電話那端的陳曉有些疲憊，但聲音依然清晰明快，他似乎早已規劃好新事業。

昨天，從國美電器董事局主席職位上離開的陳曉對《第一財經日報》確認，接下來將從事投資業務。這是他首度對媒體透露未來職業去向。不過，大概一切剛開始，他不愿談具體投資領域。

“現在有什么可以聊的呢？”他說。

家居業布局

之前，一位自稱張先生的人士對本報透露，陳曉對家居行業非?？春?，已成立一家家居用品連鎖公司，主要從事家居用品、飾品的零售和貿易，并將通過與相關企業以合資、合作的方式銷售家居飾品、用品，立足國內零售市場，目標成為中國家居用品、飾品的領頭羊。

該人士還透露，今年5月，陳曉的新公司將正式開業，地址在寶山區大華路352號地下一層。前不久，該公司還在上海閘北職業介紹所招兵買馬。

昨天，本報記者在上述地址現場查看后發現，大華路西側2號至500號(雙號一側)之間，是兩處在建工地，并無現成商業樓宇。不過，此處商圈氣氛確實相當濃厚，往北則是規劃中的萬得城中國第三店，以及永樂電器大華店，往西則是裝修中的嘉年華商業中心。

記者也將這條信息發與陳曉本人，并未得到其確認。不過，陳曉說，家居當然是他考慮投資的領域，并且已經有所投資。這一回應顯示出，進軍家居業并非傳言。

永樂時代的基礎

涉足家居行業，對陳曉來說，確實并非首次。事實上，早在2005年春天，在陳曉主持下，上海永樂家電有限公司便投資5000萬元成立了一家名為“上海永樂樓宇設備有限公司”的企業，從事系統家電專業銷售。發布會當天，陳曉對本報在內的媒體表示，家電零售的核心競爭力，正在從產品銷售轉向服務延伸，新公司能吸引20%的高端客戶，它們能提供80%的利潤。

但這依然側重家電業的布局，難說是真正意義上的家居事業。之后，在摩根士丹利推動下，陳曉又進一步推動永樂走向多元化，推出了永樂功能裝潢系統公司。陳曉說，這類業務與家電業有協同發展效應，但盈利空間較成熟的家電業更廣闊。

當時，上海永樂樓宇設備有限公司總經理王振江曾對本報透露，公司花了2年時間調研，認為中國至少已經擁有200億元的市場規模，每年復合成長率35%，公司希望3年內覆蓋中國20個一級城市市場。

永樂多元化業務之后繼續擴張。到2006年初，旗下已擁有上海永樂樓宇設備工程、上海永樂樓宇設備銷售、上海永居裝飾、上海永居家庭裝飾、上海永居裝潢、上海永樂照明等7家子公司。

但一個略顯突然的公告顯示出，這些多元化動作，與其說是永樂電器的動作，倒不如說是陳曉等人的未來事業新布局?？雌饋恚磺卸荚缬兄\劃，陳曉目前的投資動向或將依托于此。

2006年5月，永樂(中國)港交所一則公告顯示，由于激烈的競爭和宏觀調控，導致上述多元化業務盈利預期前景不明，永樂與上海民融投資有限公司決定出售上述7家子公司股權。而接手者恰恰正是永樂當年的管理層陳曉、束為、劉輝、袁亞石等人。公告顯示，交易價格約7029萬元。陳曉等人還承擔其中兩家附屬子公司大約4950萬元的負債。

永樂樓宇招兵買馬

“這些子公司有的很好，有的很差，債務比較多，如果不看好他怎么會接？”原永樂家電一名高管說。

截至目前，原七大子公司中的上海永樂樓宇設備銷售公司，已發展成為中國本地最大的家居中央系統整體解決方案供應商，其中央系統主要包括中央空調、中央新風、中央除塵、采暖系統、中央水處理、中央熱水、太陽能、影音、智能及個性化產品。

該公司一位銷售人員透露，陳曉是公司法人代表，但幾乎沒見過他，他并不參與日常管理與運營。不過，沒有聽說公司有什么新的資本動作。

本報發現，最近一個月，上海永樂樓宇設備銷售公司在數字英才、趕集網、58同城等人力招募網站招聘動作頻繁。

陳曉本人對這些事件的關聯性未作出回應。

家電業研究人士劉步塵表示，陳曉投資家居行業很正常，因為家居連鎖與家電連鎖贏利模式差不多，陳曉20多年的零售業經驗、人脈、雄厚的資本讓他比其他人更有成功可能。

之前，蘇寧相關高管人士對本報表示，未來專業的3C連鎖零售業會與其他相關領域融合。事實上，之前，蘇寧電器、國美電器都已經擴大了經營范圍。

不過，拿陳曉本人來說，他并非是首個從3C連鎖零售行業變身投資人的家電渠道大佬。

國美電器新掌門張大中當年賣掉大中電器后，2006年創立大中投資有限公司，主要側重金融證券、商業連鎖、新能源、新材料等細分領域的投資。五星電器創始人汪健國在賣掉公司后，也聯手馬云、史玉柱等人發起創立了云鋒基金。而且，2009年，汪健國也已經創立“好享家”品牌，進軍家居市場。而張近東、黃光裕創立的蘇寧、國美，更是早在多年前便已涉獵多元業務。