中國家居業涉及領域廣闊，覆蓋產品眾多，存在品牌集中度不高，整體處于較低級的價格競爭階段，并正在經歷著優勝劣汰的洗牌過程,為了整個研究具有廣泛的市場性及權威性，我們將系列采訪家居建材行業的主流品牌商、經銷商、家居賣場、設計師、行業協會、媒體等，獲取業內各方觀點。

一、消費趨勢研究

1、家具消費行為調研數據分析PPT

2、家具消費市場有哪些變化和消費趨勢?

北京家具市場需求量

意風家具董事長溫世全：2011年感覺供需平衡。2012年比2011年下降1/3，生產、供貨上可以直觀的體現出來。

榮麟世家總裁戚麟：2012年顯然是下滑的，市場需求在萎縮，但是這需求是不是變隱性了不好說。

北京家具企業飽腹程度

意風家具董事長溫世全：如果說今年和去年的利潤比我們肯定下降了50%以上，各種費用都沒減下來，原材料增加了，油價也在增加，我們運輸費也增加，所以今年利潤降的有點離譜。

貓王家具市場總監王麗梅：我們今年做了渠道拓展，在辦公的市場上加大了力度，同時參加了辦公家具展，因為有之前這些準備和積累所以今年會有一個小爆發，總量是穩中有升的，所以基本上可以和去年持平。

非同家具董事長喬印軍：今年我們的胃就只剩一半了，等死掉一批我們這個胃再慢慢的補起來。 今年市場比較特殊，改變不了市場環境我們可以改變自己，做好自己，讓我們的產品更貼近需求 ，讓我們的服務更周到。

二、家具市場特點

榮麟世家總裁戚麟：我認為市場永遠不飽和，永遠會有自己的空間。整個市場需要不斷地挖掘， 因為規模和需求的不斷變化市場空間會永遠存在。

意風家具董事長溫世全：2011年上半年還是不錯的，下半年下降了很多，全年相比有很大幅度的 下降。今年上半年，跟2011年比北京市場下降1/3左右，這是我們企業說的數據，一定是真實的。消費者現在選購家具時一定要注意，在家具行業洗牌過程中，你所選擇的品牌能不能是否會被洗 掉很重要。越大的企業生產成本越低，這種情況下為什么小企業比大企業的產品還低呢，消費者就要深思了 ，原因在哪里。

邁格家具董事長胡方旭：我認為未來三年的市場還會比較嚴峻，我們本身是原材料的，做市場和 品牌可能會比較困難，與其我花那么多錢打市場，還不如花更多的錢把工廠的生產能力做大。

標致家具副總經理朱光宇：制造型企業每年春節都會招人，我們今年春節就沒招人，只是哪里缺 人進行針對性的招聘，而且很好招，這足以證明整個市場都有一定的壓力。市場蛋糕極度萎縮，很多企業饑不擇食就會選擇很多惡性的手段。原材料選擇非常次的，折扣高 標低走，還有可能是挖更深的坑，隨意承諾。企業一定要活著，他的承諾才有意義。國家的這輪調控政策對于營業額來說有影響，但是利潤率實際上并不完全由這個決定，近年來各 項成本上升很快。國內消費者目前還停留在小環保概念上，大環保概念是板式，木材利用率最高，新材料來說紙是 最環保的。

三、聯盟——團結的力量

殷超：京派家具聯盟良性運作到現在1年多的時間，最關鍵的是聯盟企業都非常努力，非常團結，這是一個大的前提條件。同時還有三點：第一是我們聯盟到現在有個好的盟友；第二個要感謝我們有好的領袖；第三個是我們聯盟有個好的模式。