2011年，我國各地家具企業受銀根緊縮、房地產限購、國際市場低迷和各項成本快速上漲的影響，生存環境惡劣。作為我國家具業的“東北虎”，吉林本土家企整體表現不夠強勢，缺乏亮點。

2011，吉林家企表現平平

吉林省本土家具企業一直以來存在的各種弊端，在2011年未有大的改觀。具體表現為以下三個方面：

一是成本居高不下。據了解，2011年，我國家具行業營業成本普增10%，因國家連續提高存款準備金，導致全國普遍資金緊張，導致所有企業融資成本增加。2011年家具行業在銷售額增長10%的情況下，利潤卻下降了10%。增產而不增收成為行業普遍現象，吉林家具行業表現與全國的情況是一致的。

據了解，吉林家具企業2011年經營情況普遍不佳，7成企業銷量下滑，3成企業持平或略有上升。即使銷量上升的企業，其盈利也極有限，往往是銷量見漲而利潤未增。一家家具企業的老總向筆者透露，由于2011年該企業在省內外增開多家店面，銷量較往年增長了15%，但將運營成本扣除后，利潤為負數。

二是市場空間進一步被壓縮。2011年，吉林本土家具市場空間進一步被壓縮。一方面，吉林本土不少出口型家企在出口受阻后謀求轉型，試圖從內銷突破，挽救銷量。然而，這些外銷品牌在國內市場的知名度和影響力本就有限，因此在轉內銷后終端銷售不盡如人意。另一方面，隨著全國各地一線知名品牌繼續將渠道向三、四線城市下沉，吉林省本土家具品牌由于市場競爭力相對較弱，在吉林三、四線城市的生存空間被進一步壓縮。可以說，本土家具品牌在市場保衛戰中節節敗退，地盤正在一點點喪失。

三是產品質量問題仍很嚴重。吉林家具企業數量多、規模小、檔次低，私營作坊小企業占總數的80%以上。由于從業人員質量安全意識、標準意識普遍不高，生產、檢驗條件比較落后，吉林本土家具產品的質量一直為人們所詬病。

2011年，在吉林家具消費市場萎靡不振、市場競爭日趨激烈的背景下，吉林本土家具產品質量問題進一步凸顯。筆者在市場采訪時發現，“山寨家具”依然充斥在吉林各地市場，不同家具工廠所生產的產品，在風格、款式、顏色上非常雷同。一些知名品牌新推出的產品，很快就能在吉林市場找到山寨版。

2012，吉林家企待全面提升

吉林家具企業的實力普遍較弱，一直未出現年產值上十億元、網點遍布全國的大型知名品牌企業。據了解，吉林省家具制造企業也在不斷地默默努力，推出了環藝、新元、慶軍等優秀家具品牌，但整體實力有待進一步提升。面對家具消費不容樂觀的2012年，吉林家具有必要從以下兩方面入手，進一步提升企業的實力和影響力。

爭取政府扶持，敢于布局全國。吉林家企應積極尋求吉林各級政府的扶持，在優惠政府下實現本土家具業的發展，扶持一批優秀家具企業;同時，一部分已具備相當實力的吉林家企，應敢于做大，敢于布局全國市場，將企業打造成全國名牌企業。

立足研發,全面優化提升。吉林家具企業必須引進優秀人才，完善管理機制，突出產品個性特色，研發技術工藝，加強成本控制，以提升企業的核心競爭力。尤其針對產品同質化問題，要狠抓產品設計、研發，根據市場需求，有針對性地推出新品，從而保護自己產品獨特性和市場資源，最終提升品牌的市場號召力。

總之，2012年，吉林家具需要付出更多的努力，作出有針對性的調整，才能在保住元氣的同時，實現新的跨越，以避免在全國家具新格局成型時被進一步邊緣化。