“生存還是毀滅”的拷問(wèn)選擇眾多樂(lè)從材料商和家具廠家頭上，昔日的先驅(qū)用一場(chǎng)異常決絕的“冒險(xiǎn)”開(kāi)始逃出生天。在樂(lè)從的材料商看來(lái)，接踵而至的壞消息中踉蹌失落中不斷迸發(fā)。

這是一個(gè)讓樂(lè)從家具材料商和廠家刻骨銘心的階段：原材料平均漲幅遠(yuǎn)高于15%，一些新材料可能上漲為20%—30%。但工廠一時(shí)無(wú)法接受如此高漲幅，家私材料按15%漲幅，部分差價(jià)只能由材料商內(nèi)部消化；據(jù)官方去年統(tǒng)計(jì)，去年樂(lè)從家具廠家倒閉200-300家，今年這一數(shù)字可能翻倍。

惡化的局面背后，是中國(guó)經(jīng)濟(jì)表面繁榮背后中小企業(yè)所面臨的生死考驗(yàn)。據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道，工商聯(lián)最近完成了對(duì)17個(gè)省市中小企業(yè)的大調(diào)研，發(fā)現(xiàn)當(dāng)前中小企業(yè)生存艱難，困難程度甚至超過(guò)2008年金融危機(jī)爆發(fā)初期。2008年外需雖然縮減，但信貸放松讓企業(yè)資金面并不緊張；當(dāng)前企業(yè)的外需還未真正恢復(fù)，銀根緊縮使大部分中小企業(yè)資金鏈岌岌可危。

李繼洪，品源皮革總經(jīng)理。也是順德一典型家具材料商。他眼中的樂(lè)從乃至順德家具材料商有面臨著哪些生存困境與發(fā)展瓶頸？作為產(chǎn)業(yè)鏈條的上游和家具工廠、經(jīng)銷(xiāo)商又有著怎樣的“恩怨情仇”？

一場(chǎng)前仆后繼的材料商赴“死”戰(zhàn)

記者：目前樂(lè)從市場(chǎng)或擴(kuò)張到順德家具市場(chǎng)材料商基本行業(yè)狀況如何？

李繼洪：目前行業(yè)中，整個(gè)順德家具材料市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商群體中掙錢(qián)、保持平衡、虧錢(qián)的各占30%多，也就是說(shuō)有60%多不賺錢(qián)。

此外，家具材料市場(chǎng)洗牌現(xiàn)象特別明顯。以比較知名、專(zhuān)業(yè)的龍江材料市場(chǎng)為例，新舊材料商面孔更換尤其頻繁，像我們這個(gè)皮革區(qū)域，更新?lián)Q代的速度是每個(gè)月都有8-10家。與此同時(shí)，也有10家左右新的材料商進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)。

記者：既然目前材料市場(chǎng)形勢(shì)這么低迷，為什么還有那么多新面孔進(jìn)入？

李繼洪：主要是大家都用以往的經(jīng)驗(yàn)來(lái)分析市場(chǎng)，覺(jué)得這個(gè)行業(yè)比較有前景，也很有好做，經(jīng)營(yíng)壓力也不大，認(rèn)為只要有資金有鋪?zhàn)泳涂梢宰隽恕５亲罱@一年這個(gè)行業(yè)不好做，很多人進(jìn)入后發(fā)現(xiàn)原來(lái)他們的資訊落后了，更新的速度不夠。特別是當(dāng)他們資金不夠時(shí)，就只能退出。

而且更換得最頻繁的正是新進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)的材料商。他們沒(méi)有穩(wěn)定客戶(hù)和穩(wěn)定產(chǎn)品，更加沒(méi)有穩(wěn)定貨存。還有一些是對(duì)產(chǎn)品沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行開(kāi)發(fā)的材料商也在慢慢淡出市場(chǎng)。