周震洋：謝謝主持人，眾所周知，我們佛山家具產業板塊已經經過了30多年的發展，我這里可以很大聲說一句：佛山家具不缺優勢的產品和品牌，缺的是包裝和整合。所以我覺得我們不用妄自菲薄，其實在佛山是臥虎藏龍的，很多優秀的企業和品牌是藏身其中的，他們缺乏整合和包裝。所以像我們佛山家具協會走過了三周年，佛山家具行業已經歷經了30多年的發展，我覺得我們佛山家具協會定位里面，之前的成就大家都看得到，只是說作為新一代的家具人我們應該要繼往開來，目前佛山家協已經相繼成立了家具品牌聯盟和家具文化研究院這兩個項目，未來我們家具行業的新生代企業也是佛山家具行業未來的中心任務就是要抱團出海，擴展國內的市場。家具企業受制于大賣場，我們現在的目標就是要在國內組建我們自己的賣場，建立我們自己的銷售基地，銷售基地從樂從延伸到國內的其他重要市場，這個也是我們一個發展目標和定位。
至于如何整合產業鏈，首先政府作為龍頭，行業協會作為實施者，作為行業協會有義不容辭的責任，能帶領我們行業跟所有的會員不畏艱險，破解我們現在的困局。現在作為家具制造企業處在一個非常艱難的局面， 面臨人民幣升值，勞動力成本上升等等問題，都直接沖擊著制造業的發展。但是我覺得經過30年的發展，佛山家具階級有這么多年的沉淀，它必定會像鳳凰涅盤一樣欲火重生，開創新的未來。
主持人：非常好，就看你怎么樣主動的洞察這個先機。我們也問一下劉曉紅，現在外在條件優勢慢慢減少，在這樣大的時代背景下，我們一直在談轉型升級，出路在哪里？
劉曉紅：謝謝，這是一個比較嚴肅的問題，經常我們寫文章有時候就會回避這個問題，因為很敏感，我以前在浙江林學院教書，在浙江待了七年，對那邊的產業也比較了解。來到順德以后，同政府這一塊，感覺到政府的支持力度各方面沒有江浙，包括沒有河北甚至沒有山東那么大，所以在每個順德區也好，佛山也好，GDP算不上很大，排不到很前，談到就覺得這樣的產業一定要讓這個產業移出去，留下就是總部經濟，其實我覺得總部經濟對于佛山或者順德這樣的區域是無稽之談，因為不具備總部經濟任何條件，包括城市、區位、金融、文化等等，更多是成就了幾十年的產業基地。
在這樣的背景下，比如說浙江安吉，在沒有一個木材的情況下，成就了竹產業一年就有200多個億，發展非常好，得益于縣委政府大力支持，給予了很多政策支持，包括在人才引進，技術研發這些方面都給予很大的支持，參加展會的時候，有四套班子出馬來挺參展的企業，包括玉環，玉環也是一個海島上，為什么一個孤島上古典家具在中國和世界非常有影響力，6、7年前他們參加廣州展都是集體抱團來參展，這個在古典家具館每年評獎60%、70%都是他們的企業獲獎，政府幾套班子也給他們坐鎮，解決一些問題。還有河北霸州，他們每出口1美元，政府就補貼1元，包括人才引進，解決戶口、住房等等問題，所以在這樣比較邊緣的小鎮廊坊地區，或者到浙江一個竹鄉，孤島包括山東其他地方。相比而言，我不太感受到佛山的政府支持、服務力度方面不夠，在政策引導上也不夠。
我作為一個老師一個是培養人才，一個是參加行業活動，我帶我們學校從來沒有見到一個順德的領導來到我們系，包括我們王會長經常來我們系，黃會長也經常關心我們，我們和這些行業領導接觸很多，但是我們區領導都沒有見過，一個科長都見不到，產業升級政策，十二五規劃，不知道他們是怎么做出來的，根本沒有聽一下這個行業來自各個企業專家學者的聲音。我來了以后經常聽到區政府領導帶一幫人馬，包括龍江的領導，樂從的領導去我們的母校談合作，去找人，但是他們沒有到我們學校，到我們系來找人，為什么會舍近求遠，我們的專家包括彭老師，我也好，還有其他的老師，都是在這個行業里面比較活躍的人士，但是很少可以進入到政府的層面，跟他們去探討行業的發展。
另外一方面就是政策，在美國、歐洲的德國，企業都是創新的主體，也是研發的主體，所以美國和德國政府都給企業創新，支持35%—40%的經費，為什么美國有出了那么多經濟學家，就是因為企業創新政府給了非常大的支持。如果研發投入不夠，企業靠自身，企業老板在這做的時候很開心，回到他們的企業眉頭緊縮，遭遇很多的困境，員工的問題，人才的問題，銷售的問題，他們要是多面手，面面俱到才可以生存，所以我覺得這個方面，政府站在很高的角度上，如果可以提供更好的服務，在政策，人才方面，其他的產業方面，交流方面能夠給他們提供很好的平臺，對我們珠三角，不光是佛山家具業產業升級會有很大的幫助。其實企業都在努力，我昨天去一個企業，是樂從的康龍做辦公家具的企業，這個老總也是40出頭，他們研究實木的彎曲技術，這個是在全球都比較難解決的難題，曲美做的挺好，但是曲美做實木彎曲也不過幾年時間，但是周期很長，所以那個椅子要賣幾千元一把，但是這個企業經過三年的研究最長10分鐘能夠進行多緯度的彎曲，他投入了200多萬，自己準備再建一個車間進行研究。在任何沒有政府支持的情況下，是他的朋友給了他信心，使他堅持到今天已經快看到成果了。這樣的企業非常難得。
前面李書記講了一句話，我記憶猶新：沒有長青的產業，只有長青的技術創新，還是很認同的，這個話非常耐人尋味，如果珠三角，尤其是佛山地區，我們的深圳企業，包括東莞企業在技術創新，生產管理方面有些要優于佛山的企業，包括山東的企業，我4月底參觀了青島實木家具展，也順帶去了幾個青島的企業，他們的生產線流程化、標準化，包括油漆線的先進技術都已經遠遠要好于國內。所以我們如果在技術創新方面沒有營造一個氛圍，產業升級首先在技術上面輸了。
我作為一位老師，人才是佛山家具的軟肋，我們在面對以消費者為核心的同時，未來需要產業發展就是需要人才，未來的人才就是80后、90后的人，所以我們在人才力度上，全公司幾百個大學生，他們研發有10多個人，我們南海佛山一家企業，信息化方面是全國的標兵，綜藝部有100多個人，我有30多個學生在這個企業，幾乎沒有走的，我們的學生不斷往這里面聚集，同樣是佛山，同樣在這個鎮，為什么這樣的企業可以吸引這么多學生不斷的群聚，產生人才產業集群，非常值得研究。這個企業的制度、活力，對人才培養的思路，我們其他在座的企業是非常值得思考和借鑒的，因為面對困境，大家是一樣的，在困境當中要看大家各自的決策。
主持人：謝謝劉老師，說的非常好！時勢造英雄，在今天時勢當中應該包括政策，英雄也可以創造時代，但創造時代的英雄一定是能夠審時度勢的，與時俱進的，需要不斷的學習。
最后把話題留給年輕的李美洋副會長，一直談到最后，無論是佛山，廣東，乃至中國的家具行業都需要一個新的發展起點，作為企業家，您認為什么樣的企業意識才能夠真正把企業從做大到做強。
李美洋：時間已經很晚了，我就簡短的談一下，為了可持續發展就是人才，怎么樣留住人才，一個企業形象好不好，就是要社會認同你，企業形象好了，人就聚在這里了，聚在這里，企業才可以可持續發展。所以我覺得08年以后，我們國家社會保險，用工制度不斷的規范，過去的低成本勞動力日子一去不復返，所以我提醒我們做企業要多盡社會責任，每個企業情況不一樣，發展階段也不一樣。
我分享一下我一開始企業所有員工都是做設計的，這幾年我壓力很大，因為整個國家起步不一樣，過了幾年以后，我感覺到現在員工收入普遍提高了，我們沒有用工荒，一個企業可持續發展還是在于人才，做好企業的形象，盡自己的能力去做是最關鍵的。
主持人：很善解人意。再次感謝大家，我記得現代管理大師德魯克說過：現代企業存在的唯一目的是創造，從中國制造到中國創造，需要每個企業管理者意識和能力的改變，今天很高興請到中國家具界的權威，廣東家具界領軍人物、各位學者專家，對家具界做大做強，何去何從進行了探討。
有一句中國話：狹路相逢勇者勝。無論是什么樣的時代，無論是怎樣的環境，如果你有足夠的勇氣、謀略，我們在今天依然還是可以繼續創造高峰。我想在十二五規劃開局之年，在科學發展觀的指導下我們所有的廣東家具業的，領軍者，還是可以繼續來創造一個家具頂峰，在這里也要祝福大家，祝福我們的佛山家具百億億產業航母的目標能夠早日實現。
也感謝各位參加我們的論壇，論壇到此結束！
