成都到寧波物流公司服務熱線：028-66960788；13541285589/13678187556：-整車零擔-長途搬家-轎車托運-工地搬家-大件運輸-長途搬家-快遞運輸-配貨站-全國回程車輛。不少省市把發展現代物流列入了重要議事日程，成都鑫昌物流有限公司，安全可靠，追求一流，值得信賴！
全國服務熱線：028-66960788
門對門專業服務，享受服務的過程業務范圍
1、承接物流及貨運業務；
2、貨物倉儲和暫存、中轉
3、承接整車、零擔業務
4、貨物運輸保險
5、商品打包，訂做封閉、半封閉、紙箱包裝、木箱包裝
6、為個人和公司提供貨運公司業務 轎車托運
7、貴重物品、展會物資、易碎品軟包裝運輸
8、辦理如畫報、彩畫以及手工油畫的包裝運輸業務
9 、普通、高級化妝品；鋼琴電腦專業搬運、包裝的運輸業務
10、提供專業小貨運公司業務
貨運發展目標：
實施現代科學貨運發展戰略，鑄就集成功能型供應商品牌。
貨運企業宗旨：
義務為根鑄貨運名牌，以人為本創行業一流。
貨運公司使命：
聯合全國各地的商業儲運公司和其它的相關行業，推動中國貨運業的現代化振心貨運產業。
貨運運營方式：
網絡運輸，全方位全過程跟蹤。
貨運服務特點：
運作方式信息網絡化，反應能力快捷貨運靈敏化。
貨運公司精神：
團結創新，忠誠務實。
服務標準：
取貨：本公司接到客戶委托兩小時內安排相關人員上門取貨。
發貨：所有貨物均按照不同的運輸方式當天上站、當天發車。
派送：貨到之后立即通報收貨人按時送貨上門。
包裝：嚴格遵照外包裝圖標要求進行包裝
接單： 1、公路運輸主管從客戶處接受（傳真）運輸發送計劃。 2、公路運輸調度從客戶處接出庫提貨單證。 3 、核對單證。 登記： 1、運輸調度在登記表上分送貨目的地，分收貨客戶標定提貨號碼。 2、司機（指定人員及車輛）到運輸調度中心拿提貨單，并在運輸登統本上確認簽收。 調用安排： 1、填寫運輸計劃。 2、填寫運輸在途，送到情況，追蹤反饋表。 3、電腦輸單。 車隊交接： 1、根據送貨方向，重量、體積、統籌安排車輛。 2、報運輸計劃給客戶處，并確認到廠提貨時間。 提貨發運： 1、按時到達客戶提貨倉庫。 2、檢查車輛情況。 3、辦理提貨手續。 4、提貨，蓋好車棚，鎖好箱門。 5、辦好出廠手續。 6、電話通知收貨客戶預達時間。 在途追蹤： 1、建立收貨客戶檔案。 2、司機及時反饋途中信息。 3、與收貨客戶電話聯系送貨情況。 4、填寫跟蹤記錄。 5、有異常情況及時與客戶聯系。 到達簽收回單： 1、按時準確到達指定卸貨地點。 2、貨物交接。 3、百分之百簽收，保證運輸產品的數量和質量與客戶出庫單一致。 4、將簽收貨物回執單用EMS或傳真反饋至千誠公司。 運輸結算： 1、整理好收費票據。 2、做好收費匯總表交至客戶，確認后交回結算中心。 3、結算中心開具發票，向客戶收取運費。
本公司是一家集公路一體的成都貨運公司，以“誠信為本、客戶至上、運價合理、安全快捷“為服務指南，專業從事成都貨運、成都物流、帶車長途搬家，成都到全國各地專線為主的成都運輸公司，也是成都新都物流公司、雙流物流公司、具備強大的運輸實力，成都運輸公司多年來不斷創新，積累總結經驗，結合先進的管理理念和科學的管理方法，配備信息化管理，逐漸發展成為能為廣大客戶提供低成本安全可靠、高效運輸、倉儲、配送一體化服務。同時公司還代理報關業務。 　　成都鑫昌物流公司有限公司擁有5T-80T，5m-17m的大型車隊，各類箱車、頂蓬車、吊機車、平板車及各類合同車。創辦了全國各地以大中城市輻射中小城鎮直達專線130余條，擁有一批專業從事運輸服務行業的技術骨干和專業隊伍。本成都物流、成都貨運公司作為貨運業的領頭羊，為了在當今驚濤駭浪的商海中永立不敗之地，特實施了便利各大企業主的“一票法”，即：專人接提、專人分送、專人壓車、專人負責的一條龍服務，價格平、速度快、風險低、安全高、整車零擔、從門到門。為秉承這一優良工作作風.本公司從上至小、嚴于律己、分工協作、獎罰分明。特誠邀各大企業主加盟我公司的評比熱線。本公司宗旨：以最優質的服務贏得客戶，以最低廉的價格吸引客戶，一票托運，全程無憂
鑫昌物流主要以公路普通貨物運輸、集裝箱運輸、長短途搬場物流，市內配送、倉儲服務、零擔配送、信息咨詢等業務為發展方向躋身于國內物流行業，隨著物流行業的不斷升溫，在信息大爆炸的今天，如何有效地對知識進行管理已經成為物流行業繼信息化之后的又一熱門話題。

一、 物流企業需要知識管理：

知識管理就是將知識視為企業的一項資產，通過管理程序將知識進行搜集、分類、儲存和應用，并為    企業帶來商業價值，創造競爭優勢的一系列活動的總稱。此系列活動包括，將成員的知識組織化、將   隱性知識顯性化、將外部知識內部化以及將組織知識資產化。知識管理的核心就是管理信息的流動，   使需要者及時獲得正確的信息，從而迅速采取行動。知識管理的目的就在于通過知識的共享和優化提高   組織智能或企業智商。

　 從應用需求的角度看，知識管理是不分行業的，哪里有知識并需要系統管理，哪里就需要知識管理。任何組織和個人都需要知識管理，惟一的區別就在于管理的方法和內容各不相同，物流企業也不例外。物流企業提供的產品是服務，這一特性決定了物流企業與客戶市場的緊密性。企業員工要經常面對多樣化的客戶需求和物流環境，并需要做出快速、正確的反應，這就要求員工必須結合企業的實際狀況，依靠自身積累的工作經驗和教訓，經過思考，做出決策。物流員工的行為決策往往更需要隱性知識的支撐，而要充分挖掘、轉化和利用員工頭腦中的隱性知識，實現知識共享是離不開知識管理驅動的。

　　
二、物流管理的發展階段，基于知識管理的現代物流
　　物流管理大致經歷了以下三個發展階段，即傳統儲運物流階段、系統化物流階段和物流信息化階段。我國傳統儲運企業大多數都是計劃經濟時代的產物，主要為本行業的物資或商貿企業提供倉儲和少量短途運輸服務，并將倉儲和運輸看成是兩個獨立的環節，把商品庫存看成是調節供需的主要手段。因此，在傳統儲運物流階段，物流功能簡單、業務單一、勞動密集、經濟效益普遍偏低。系統化物流階段不僅包括前一階段的倉儲和運輸兩個環節，還包括裝卸、包裝、流通加工、配送、信息處理等一系列環節在內的整體物流系統，并將物流活動的各個環節看成是相互聯系、相互作用的有機整體，運用系統的理論在管理上尋求物流過程的整體優化，從而提高物流系統的經濟效益和社會效益。第三個階段，物流信息化階段以信息技術的應用為重要標志，實現信息標準化和數據庫管理、信息傳遞和信息收集電子化、業務流程電子化。

三、由信息管理到知識管理
　　在激勵的市場競爭環境下，物流企業面臨著越來越多的不確定因素，市場態勢瞬息萬變，先進物流信息系統的開發和應用無疑為物流企業的發展提供有利的支持。物流信息化具有通過物流信息網絡，使物流各環節的成員實現信息的實時共享，改善物流系統的時空效應，提高物流系統的快速反應能力等諸多優勢。然而，由于信息管理的對象存在著固有的局限性，難以實現物流系統智能化的目標，更加難以為物流系統帶來創新價值。只有通過創新，物流企業才能打造出極具競爭力的服務產品，才能獲得企業的長足發展。創新是人類的知識和經驗在不斷的積累、應用、優化過程中智慧的閃光。知識管理是企業競爭力的源泉，物流企業只有對知識進行有效的管理，才能夠實現其獨特的創新功能，從而使物流系統發生質的變化。
　物流信息化以信息技術的應用、信息的收集、處理和傳遞為重點。管理的對象主要是業務信息，即顯性知識。只能“使信息成為行動的基礎的方式”，而不能使信息通過個人或組織自身知識的作用轉化成更有效的行為。然而，信息管理人員在接收到信息后，必須要結合自身的工作經驗、教訓，經過思考，做出行為決策。對于同種信息，不同的人會做出不同的決策，不同的決策又會產生不同的效益。由此可見，員工的經驗、教訓以及思維方式等隱性知識對企業決策起著實質性的影響。這些看不見、摸不著的隱性知識是物流信息化利用信息技術無法收集的。同時，物流員工也難以利用物流信息系統借鑒和參考其他員工的實踐經驗和工作技巧，進行知識復用和知識創新。
　　為了給物流決策提供更有價值的知識，提高員工知識水平和業務運作效率，企業必須充分利用隱含于人頭腦中的隱性知識，不僅要將它以可視、規范的形式在物流系統里傳遞，還要發揮自身知識的作用以挖掘信息中隱藏的隱性知識，真正實現知識共享。這種管理理念的轉換要求管理對象從以顯性知識為主轉向以隱性知識為主，即轉向知識管理。

四、物流企業知識管理功效
　　物流企業必須在物流信息化的基礎上逐步走向知識管理之路，充分發揮知識管理的優勢作用，才能在競爭壓力頻升的今天開拓進取之路。物流企業實現優質的知識管理，可以為企業帶來以下促進作用，從而提高物流企業的整體水平。 1.縮短物流時間，優化物流方案
　　物流企業由于物流活動本身、信息交流速度和文檔傳輸速度的限制，完成一個物流活動所需時間較長，且受人為因素影響很大。隨著知識管理理念在物流業的應用，企業的供應、配送、客戶需求等信息都會通過企業知識管理平臺選擇最優方案，或從知識庫中找到由實踐經驗產生的最佳方案，實現有效的客戶反應和科學決策。

五.增強物流企業適應能力
　
　物流企業實行有效的知識管理，能夠增強企業的外部適應能力。首先，基于知識管理的物流企業通過建設適于員工間溝通和知識共享的企業文化，能夠減少或避免因人員頻繁流動造成的損失。其次，企業定期對員工進行培訓，鼓勵員工學習，不斷對知識進行更新和深化。再次，企業便于將知識和經驗上互補的員工集中起來，共同進行開發，從而加快知識的商品化。最后，由于不斷吸收新信息和新知識，物流企業能夠站在時代的前端，隨時調整其發展方向，以增強對外部環境的適應能力。

六.整合信息，實現供應鏈集成

　　在物流信息化階段，物流系統實現了其功能的整合，能夠對客戶個性化需求作出快速反應。而物流知識管理則在此基礎上，通過知識交互平臺實現了物流功能知識的整合以及對客戶個性化需求的靈活反應，增強了企業的競爭優勢。物流信息化階段雖然也通過物流網絡系統實現了供應鏈各環節信息的交流與共享，但各環節的信息交流方式往往體現為單向溝通而非雙向溝通。物流系統的各環節大多注重內部信息化管理與內部知識積累，很少主動提供內部知識，也無法得到其他環節的隱性知識，各環節的交流內容表現為以信息為主而并非以知識為主

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