東方家園家居建材商業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱東方家園）的關(guān)店事件繼續(xù)發(fā)酵，隨著東方集團(tuán)和龍柏宏易資本集團(tuán)(下稱龍柏宏易)兩大股東先后發(fā)言，東方家園陷入了口水仗。“我們并不希望口水仗升級(jí)”，昨日，東方集團(tuán)總裁孫明濤在接受記者采訪時(shí)談到，“我們希望與龍柏宏易協(xié)商解決此事。”

2013年伊始，東方家園突然將其在北京僅有的5家門店全部都暫停營(yíng)業(yè)。這引發(fā)了員工工資沒(méi)有著落、租戶利益受損等一系列連鎖問(wèn)題。這個(gè)從2008年時(shí)盈利7000萬(wàn)，淪落到虧損過(guò)億元的家居建材企業(yè)，究竟是如何一步步走向崩盤的邊緣？這些年股權(quán)轉(zhuǎn)讓的背后，誰(shuí)在做幕后推手？

龍柏宏易是否有增資義務(wù)？

2008年8月，瑞寰資本控股有限公司實(shí)際控制的ARCH Household Limited，簡(jiǎn)稱“ARCH”，向東方家園增資。增資完成后，東方家園有限公司、中國(guó)家居建材投資集團(tuán)有限公司和 ARCH分別占有東方家園35%、33%和32%股權(quán)。

2012 年2月、10月，公司分別收到瑞寰資本的口頭告知和書面通知，瑞寰資本已將ARCH 和建材投資集團(tuán)的全部股權(quán)轉(zhuǎn)讓給龍柏宏易的全資子公司。按此，龍柏資本集團(tuán)將持有東方家園65%的股權(quán)，成為東方家園的實(shí)際控制人，隨后，東方集團(tuán)表示東方家園不再納入公司合并報(bào)表范圍。

東方集團(tuán)總裁孫明濤認(rèn)為，東方家園之所以會(huì)出現(xiàn)目前關(guān)店事件，是由于該公司的大股東龍柏宏易遲遲不肯履行注資義務(wù)造成的。“我相信龍柏宏易有能力也有誠(chéng)意能解決東方家園的問(wèn)題”孫明濤如此表示，東方家園的董事長(zhǎng)兼法人代表叢亮則坦言，“東方家園目前如果有了資金的話，進(jìn)行全面調(diào)整并不復(fù)雜，能解決目前的困難。”

然而龍柏宏易的律師聲明則表示：“各方始終未簽署正式的增資協(xié)議，因此龍柏宏易從未成為過(guò)家園商業(yè)的 實(shí)際控制人。在談判過(guò)程中卻發(fā)現(xiàn)東方集團(tuán)作為上市公司在關(guān)聯(lián)交易、信息披露、公司治理等相關(guān)方面存在瑕疵。”

面對(duì)龍柏宏易的反擊，昨日，東方集團(tuán)再次拋出新的證據(jù)，東方集團(tuán)總裁孫明濤用向記者展示了2012年2月17日，龍柏宏易與東方集團(tuán)進(jìn)行第一次會(huì)面，并正式簽署的《合作框架備忘錄》。以及2012年3月22日，雙方再次簽署的《重組安排備忘錄》。

東方集團(tuán)表示，在這兩份生效的法律文件中，龍柏公司都明確承諾在2012年6月30日前完成瑞寰資本對(duì)東方家園的3.46億元人民幣增資義務(wù)。東方集團(tuán)總經(jīng)理孫明濤稱，截至目前，該筆3.46億元增資款仍未到位。而作為東方家園法定代表人兼董事長(zhǎng)的叢亮在接受電話采訪的時(shí)候則表示，目前龍柏宏易總裁蔣躍敏在東方家園經(jīng)營(yíng)期間仍全部履行董事長(zhǎng)職責(zé)，而他本人僅僅負(fù)責(zé)法律程序的簽字而已。

對(duì)上市公司業(yè)績(jī)無(wú)影響

作為上市公司，東方集團(tuán)表示，雖然此前為了東方家園的發(fā)展，在其暫停營(yíng)業(yè)前，向其提供了累計(jì)獎(jiǎng)金3億元的資金支持，但是，該筆資金是由東方集團(tuán)的大股東出資，對(duì)上市公司并無(wú)影響。截至目前，東方集團(tuán)與東方家園并無(wú)資金往來(lái)余額，因此，東方家園暫停營(yíng)業(yè)或財(cái)務(wù)狀況進(jìn)一步惡化不會(huì)對(duì)公司2012年利潤(rùn)狀況產(chǎn)生重大影響。

資料顯示，2011年?yáng)|方家園實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入10.2億元，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)-0.49億元；2012年上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1.9億元，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)-1.24億元。

針對(duì)2011年以來(lái)公司建材流通板塊持續(xù)虧損局面，東方集團(tuán)總經(jīng)理孫明濤稱，公司已從產(chǎn)業(yè)布局上對(duì)東方家園逐步進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整。剝離常年處于虧損狀態(tài)的東方家園，有利于提高公司的盈利能力和整體收益水平。

雖然曾經(jīng)是建材市場(chǎng)的知名企業(yè)，但是經(jīng)歷了十三年寒暑，東方家園走到了困境之中。孫明濤無(wú)奈的表示，如果合作方能夠及時(shí)、完整的履行增資承諾，東方家園不會(huì)走到今天這個(gè)地步。東方集團(tuán)最后一次與龍柏宏易交流仍然是在2012年的11月份，從12月份開始，無(wú)論是管理層還是我們，與龍柏宏易溝通出現(xiàn)障礙，直到2012年12月31日，，我們?cè)?jīng)協(xié)商2013年1月4日下午，各方股東召開股東會(huì)，共同探討零售解決方案，但是1月3日，開始電話無(wú)人接聽，1月4日的股東會(huì)未能如期召開。叢亮也表示，龍柏宏易總經(jīng)理蔣躍敏實(shí)際履行董事長(zhǎng)職責(zé)，但是從2012年12月31開始，電話便無(wú)人接聽，“我們家園的領(lǐng)導(dǎo)班子曾經(jīng)表示，希望蔣總能開個(gè)會(huì)，如果2013年1月4日之前沒(méi)回復(fù)，我們就集體辭職，但是至今仍未有任何回復(fù)。”