2012年，對于深圳的家具企業來說，可以算是平穩過渡。地產業沒有回暖的跡象，企業在有限的市場份額中競爭和廝殺，當然，也有企業在廝殺中沒能為自己贏得一張通往未來世界的門票，在眼下，能活下來就是成功。不斷有人進入，也不斷有人退出，這是自然規律，也是行業新陳代謝加快的表現，行業整合的步伐將進一步加快。然而，我們也欣喜的看到，面對危機，一些企業開始面對現實，苦練內功，尋求自身的差異化經營，抵御寒冬，在即將到來的新一輪的洗牌中積極找尋并扎穩自己的位置，所以，不管怎樣，這個行業正在朝著有序健康的方向前行。
兩級分化趨勢加劇
市場份額進一步向知名品牌集中
殘酷的競爭帶來的資源緊缺，行業內兩極分化的趨勢日益加劇。成熟的企業以雄厚的資金實力和完善的渠道布局為依托，加快擴張步伐，布局終端；市場議價能力與資本運作能力強，在寒冬中依然投入資金更新設備，苦練內功，提升管理水平并加快信息化進程，規模的擴大和技術的提升將進一步降低經營成本，提升盈利能力；另一方面，一些中小型家具企業的生存狀態卻并不樂觀。由于缺乏預見性和抗危機能力，經銷商跑路叛離，庫存增加，利潤空間逐步壓縮，只能勉強維持生存，發展舉步維艱。感嘆市場難做、資金鏈緊張，卻沒有更好的辦法改變現狀，市場份額進一步向知名品牌集中。記者了解到，像左右、雅蘭等品牌今年依然有接近半數的增長。
由自然集聚向規劃集聚
產業基地為企業轉型升級提供載體
迫于深圳“雙轉移”政策的壓力，產業轉型推動產業載體從土地增量開發向存量優化轉變，傳統的家具制造產業不得不向外尋求新的發展空間。今年，由深圳市家具行業協會主導規劃的集商貿、制造、物流、園區社會等“四位一體”的現代產業園區取得了實質性的進展。今年4月20日，15平方公里的中國華東（宿州）家居產業基地奠基，興利左右已入駐產業園；12月2日，15平方公里的河南信陽國際家居小鎮工業園奠基，該項目已經在信陽市和河南省立項，成為河南省重點支持項目。家具行業由以往自然集聚到規劃集聚的戰略布局，實現了家具產業大規模生產、專業化分工和社會化配套，也為深圳家具企業從沿海地區規模內遷和家具產業的轉型升級提供現實載體。
在深圳本土，在今年7月，在深圳與惠州交界的龍崗區坑梓金沙片區，一個72.6萬平方米的家具產業“深圳家具產業集聚基地”正式落成，它是深圳市委、市政府重點扶持發展的大型傳統優勢產業項目，也是中國首個家具先進制造示范基地。入駐園區的尚好、美廷、萬興科、名人居、興科尊典、澳瑪、富麗法雷爾、豪邁8家企業，分別代表了歐美古典、板式、軟體、辦公四個主要的家具門類。“深圳家具產業集聚基地”將打造成先進制造的典范，在深圳本土贏得了廣泛的制造升級空間。
渠道下沉
二三級市場戰火燃燒
大多數深圳企業已經在最具消費力的一線和二線城市中布局完畢，由于房地產政策的調控，使得一二線城市的消費萎縮，三四級市場卻鮮受影響。城市化進程不斷加快，生活水平日益調高，三四級城市的購買力已不可小覷。面對如此廣闊的三四級市場，甚至是農村市場，一向以高端市場定位自居的深圳企業也開始放下身段，毫不猶豫地選擇渠道下沉，在三四級市場點燃戰火，作為新興的戰略增長點加緊布局。
今年3月，左右就把具有濃郁水鄉古鎮建筑風格的展館搬到了北方的青島家具展上，帶左右客廳生活館、左右布藝兩大品牌觸及市場最前端，讓新興市場的經銷商更近距離的接觸品牌。
企業紛紛觸網
電子商務已進入全面務實階段
隨著網絡的快速發展，電子商務的威力日益凸顯，家具企業也紛紛進軍電商領域。如今的家具企業已經不再困惑是否要走上電子商務化這條路，無論是已經觸電還是即將觸電的，都把電商這個渠道作為戰略重點來部署。對于是自建平臺還是進駐商城，線上線下如何進行利益分割，物流配送等問題各家都在摸索中不斷前行。更多的企業選擇與第三方服務公司合作，通過多方的的優勢資源的整合來共同推動傳統家具行業電子商務的發展。
