2012年，浙江家具業建立起賣場、生產商、經銷商的利益共同體，積極主動應對市場，合力降低營銷成本，不斷提升服務質量，進一步規范市場管理，在擴大國內家具消費的基礎上，實現了逆水行舟，體現了五方面優勢。

從去年起，我國家具業陷入“四難”“兩高”困境。“四難”是指用地難、用電難、用錢難、用工難;“兩高”是指高成本、高稅負。其中營業成本增10%、財務成本增19%。在此背景下，浙江家具業通過刺激消費、完善服務、上市融資、增強合作交流、加快優化升級，有效推動了“浙派家具”朝著更規范、更有序的方向發展，獲得了逆勢向上的良好轉型業績。

歐債危機帶來的出口不暢，房地產調控帶來的家具消費委靡不振，以及內外銷市場的持續低迷，是家具業必須面對的挑戰!2012年，浙江家具業建立起賣場、生產商、經銷商的利益共同體，積極主動應對市場，合力降低營銷成本，不斷提升服務質量，進一步規范市場管理，在擴大國內家具消費的基礎上，實現了逆水行舟，體現了五方面優勢。

浙派家具呈五大優勢

一是億元俱樂部成員擴大。浙江省家具億元級規模企業超百家，其中億元級會員企業的隊伍已從2010年的61家增加到100家。不少大型企業正通過股份制改造增強實力。繼卡森國際、浙江永強上市后，喜臨門、恒林完成了報會工作，等待掛牌上市。顧家、利豪、強龍等企業上市工作都有了實質性進展。事實證明，有品牌、規模大的企業在管理和產品創新方面都占有優勢，危機來臨時，規模大的上市企業比較優勢更為明顯。

二是區域戰略優勢明顯。全省已形成了杭州的辦公家具、溫州的現代家具、玉環的歐式古典家具、安吉的轉椅、紹興的軟床墊、東陽義烏的紅木家具、寧波的櫥柜家具、海寧的出口沙發家具、嘉善的實木家具出口、蕭山和臨海的戶外休閑家具出口等十大特色區域品牌。這十大區域品牌也帶動了全省家具業的升級發展。

三是企業品牌戰略升級。目前，浙江省已擁有中國馳名商標21個，分別是：顧家、圣奧、方太、榮業、春光名美、金鷺、喜臨門、國森、年年紅、天源、港源、花為媒、夢神、利豪、寧波大地、天河、大豐、神鴿、炬日、金得利、鼎星;浙江名牌41個，浙江省著名商標34個，浙江省四星級文明規范市場12個。2011年新增夢瑩、格萊特、花為媒、年年紅、諾貝等 8個浙江名牌，方太集團還榮獲全國質量管理獎。此外，一批優秀企業在管理運營上提煉出很好的發展模式，顧家戰略、圣奧模式、利豪現象、方太文化、東作流派、強龍精神、城市之窗戰術等，不僅弘揚了“浙派家具”文化，也成為了行業學習的典范。

四是設計手段不斷創新。家具的靈魂在于設計。浙江家具企業不斷加大投入，創新設計能力不斷提高。去年，全省共榮獲59個設計和創新獎項。其中，澳珀公司朱小杰大膽將木材、金屬與丹麥哥本哈根皮草有機結合，將中國文化背景與其對西方樸素概念的理解融合在一起，設計的皮草家具系列成為2011年中國家具設計中的一大亮點，在中國國際家具展中榮獲金獎。

五是社會責任感增強。達芬奇事件為家具業敲響了警鐘。浙江為進一步規范家具市場經營活動，由紅星億豐店等9家杭州家具賣場以及其他12家家具生產企業共同簽訂了誠信經營承諾書;巨桑家私還主動邀請浙江省家具產品質量檢驗中心駐廠檢測，每件家具都貼上質檢中心標志。浙江家協理事長蔣鴻源認為，浙江家具企業家自覺投身社會慈善事業，其中圣奧慈善基金會的原始基金達2000萬元，成為浙江省規模最大的民營企業慈善基金會之一。