“雖然浙江的家具流通業做得非常好，但是很多家具市場的物業是租賃的，自己租了別人的房子，再租給經營戶，這樣只能做二房東。”浙江省市場協會副會長呂振華在日前召開的浙江省家私燈具專業協會會長會議上對浙江家具流通行業提出了自己的擔憂。
“相比較外地的家具市場轉型，我們浙江的家具市場轉型更難。因為我們很多是租賃人家的物業，百川世家、杭州東方、第六空間等知名家具市場的物業都是租賃的，不是自己設計、自己開發的完善的標準化的物業，這給浙江轉型升級帶來了客觀上的困難。”呂振華解釋了自己的擔憂。同時，呂振華還透露，外省家具市場都是這幾年開發的，而且有不少就是浙商去開發的，把浙江家具市場好的模式都吸收進入了，把劣勢的方面做了改進，對浙江家具市場形成了有力競爭。
《市場導報》記者從有關部門獲悉，杭州、寧波、湖州等不少地方的家具市場的物業都是租賃過來的，作為流通行業，物業租賃勢必擠占了不少經營成本。
有業者表示，廣東的家具產業第一，浙江第二，而且浙江的第二和廣東的第一差距很大，但是浙江的家具流通業絕對是第一。這一觀點基本獲得浙江家具流通行業的認可，因此不少家具市場老總也對自己的物業明顯感到了壓力。
每次會議，浙江家具市場各位老總都要談論一個事情，就是國際家具流通巨頭開始搶占國內“地盤”，一些原來可以過安逸小日子的二三線城市家具市場頓時感到巨大壓力，甚至有家具市場老總擔心自己會在強大對手面前消失，退出市場競爭的可能性也都存在。
“市場總量大、市場疲軟、市場更新換代慢，之前就已顯現，但是今年更加明顯。用以前的辦法也不行，比如降租金。但我感覺降租金也解決不了問題。”寧波友邦家居市場老總連君斌認為，隨著市場容量和數量的不斷增加，加上人工成本等因素的疊加，市場促銷活動效果已經大不如前，因此在面對國際家居流通巨頭的時候，常常力不從心。和連君斌想法相似的家具市場老總還有不少，不過其中一些人已經開始從標準物業這一基本要求出發，進行了一些探索。
對于租賃物業經營市場這一點，一家湖州家具市場老總深有感觸，幾年前他們在湖州織里鎮租下了一大片廠房作為經營場地，開始招商辦市場，盡管也賺了不少錢，但是總感覺物業不是自己的情況下運作起來較為受束縛。這位老總告訴導報記者，現在已經開始轉型，除了繼續做好家具市場流通之外，已經開始運作商業地產，并著手開始布局中心鎮綜合體，希望以此來破解家具市場的物業難題。
“通過品牌集聚，連鎖經營以及發展網上市場，都是有效破解當前家具市場物業難題的有效途徑。”呂振華說。
