當前，中國家具制造業正受到內憂外患夾擊。在金融海嘯沖擊下，不少出口企業轉型拓內銷脫困。然而，從去年底以來，除出口訂單繼續萎縮外，內銷市場也出現大幅下滑，直接導致去年保持增長的企業首季出現負增長！廣東家具業界人士預計，今年上半年或為家具業最艱難期。在本已產能過剩的情況下，如果國內外訂單持續減少，不排除出現新一輪“倒閉潮”，家具業生死戰勢在必行。
低迷環境之下消費者更需要物美價廉
在這樣劇烈的市場競爭中，成本控制是家具企業的沉重話題。房子太貴了，買完房，消費者的錢包就掏空了，因此，業主在購買家具時，總希望找到物美價廉的產品，而整個家具業又面臨原料上漲、人力成本上漲、賣場租金上漲等一系列直接問題和房產調控的間接影響，因此，對家具廠商而言，在當前市場環境下，如何減少成本，保證產品正常投入市場運營的前提下給消費者提供物美價廉的產品是目前最需要考慮并解決的問題。
家具行業成本上漲，推高終端市場價格的上漲，這個從理論上來講是合理，按照供需理論的分析，產品價格的上漲，一定會引發市場的變化，首當其沖就是價格的變化，價格變化必然又會導致需求的變化。一般來講，在極端的情況下，需求會大幅下降。所以，在漲價的問題上，家具行業都表現得極為謹慎，大多數企業并不會選擇在原來的產品上硬性加價，而是計劃對新產品進行重新定價，把漲出來的成本直接加入其中。
不過，這種消化成本的安排只能算作是一種技術性的安排，并不能整體帶來家具業的戰略性改變。盡管家具市場的結構相對復雜，選購使用進口木材生產的高檔家具的消費者，對價格缺乏彈性，并不會因漲價而放棄或減少消費，但一些低端家具產品的漲價，對普通消費者的消費抑制是顯而易見的。
因此，單純依靠提高價格來消化市場成本的做法是遠遠不夠的，還需要一些措施能夠從根本上解決并應對這種市場的變化，只有這樣才能保證企業擁有應對市場變化的核心技術和能力，才能立于穩固立于市場不敗之地。筆者結合采訪有關業內專家的意見整合出以下幾條思路：
