首先，用材料替代和新材料應對原材料漲價。
這個措施對于應對原材料漲價問題才堪稱“殺手锏”，比依靠產品提價來消化成本問題更具徹底性和競爭性。比如說一種木材漲價，我們可以考慮用的別材料來代替，但前提是保證產品質量并不比原來低，其實現在市場上也有部分企業已經開始意識到這點，并開始走這一步了。據調查今年以來，市場上人造板材的銷量逆市上揚，有資料證實，第一季度中高檔夾板一直保持很不錯的銷售業績，步入4月之后，行情進一步轉好，少有地出現“小陽春”之勢。
這也說明，很多企業在這方面還是能夠很直觀想到材料替代這個解決方法，畢竟“不吊死在一棵樹上”的道理很多人都懂，再說原材料的創新應用價值絕不僅僅在于應付漲價，還在于材料的創新能推動產品不斷升級換代，不斷創新發展，這也是新材料和替代材料的重要使命之一。當然，說到原材料這點上，除了采用新的替代品，在成本控制上當然還應嚴控生產流程，杜絕浪費和低效利用，任何材料即便再廉價也經不起大量浪費和不合理利用，因此選對材料并加以高效合理利用這才是真正能解決原材料之困的最佳方法。
其次，創新變革產品流通渠道。
近一兩年的通貨膨脹影響了各行各業，家具賣場的租金也是隨之水漲船高，這對于很多企業來說，影響是重大，對中小企業而言簡直就是致命一擊，因此很多賣場紛紛涌現的“撤店潮”，就是因為不堪忍受重金的場地費用才紛紛撤出。家具行業在上游不僅要忍受房地產調控的打壓，下游賣場成本攀升對于家具企業來說更是雪上加霜。
經歷這種種圍困，家具企業不得再像過去一樣，可以閉著眼睛去發展。面對持續的市場寒冬，家具企業除繼續發力內銷市場，做到“兩條腿走路”之外，必須思考如何調整經營方式，如何尋求出路的問題，因此一系列渠道變革措施應運而生，其中包括工廠直銷、自建獨立店、電子商務等，這里重點要說的就是工廠直銷和電子商務模式。
