根據廣東省政府發出的《關于調整我省企業職工工資最低工資標準的通知》，決定從2011年3月1日起調整企業最低工資標準，并相應提高非全日制職工最低工資標準。

企業最低工資調整，全省平均提高18.6%，其中第一類提高18.2%,增加200元（目前為全國最高標準）；第2類提高19.6%,增加180元。第三類、第四類分別提高17.3%、19.7%，增加140元。本次調整，將原來的5類標準減少為4類，取消了個別市轄縣和縣級市標準，采用全市統一標準。

另據最新報道，2011年12月30日，深圳市公布了2012年最低工資標準調整情況，經深圳市政府審定，2012年2月1日起，全日制就業勞動者最低工資標準為1500元/月，為目前全國最高水平。此次最低工資標準相比2011年1320元/月的最低標準上調幅度約13.6%，非全日制就業勞動者小時最低工資標準上調為13.3元/小時。

盡管如媒體報道羅列出的一系列數字所表示，2011年廣東省，特別是深圳地區的普通工人工資，無論是從政府政策層面，還是企業的實際運營層面都平均提高了20%左右，但春節將至，很多家具企業仍將再次面臨工人返鄉過節的大量流動，春節過后，還能有多少工人愿意回到工廠工作卻是個未知數。

為什么民工荒，民工荒的癥結所在

一向是廣大打工者首選的廣東省，近年來卻成為了受“民工荒”影響最強烈的地區，廣東是全國招聘外來民工最大的省份，用工總量約占全國流動民工人口總量的1/3，但近年來有許多企業都反映說，企業缺員后不易補足；過去愁訂單，現在愁人手。今年廣東取消了執行10年之久的春節招工禁令，希望以此來緩解廣東的民工荒，但來自廣東省勞動就業服務管理中心的消息顯示，外來勞動力的流量并沒有顯著增加。據不完全統計，珠三角加工制造類企業的工人今年缺口高達200萬人。

那么如此巨大的用工缺口，究竟是什么原因造成的呢？對于像家具這類傳統加工行業，對于工人的需求則更為龐大，2012年春節即將到來，廣東家具企業又將面臨新一輪的民工返鄉潮，春節過后企業能否正常開展工作，工人是否還能回來上崗，都是個未知數。記者通過走訪一些家具企業，得出家具企業出現用工荒的一些原因：
城市及周邊生活成本的提升

廣東南部地區一向是內地外出打工者的首要選擇，選擇來深圳打工的工人大部分來自長江以南地區及周邊省市，包括湖南、四川、江西等地，據調查，受訪的五家企業就普工用工人員方面，基本都來自外地，特別是深圳家具企業，鮮有深圳本地或周邊的人員去家具廠就業，彭宏說：“憶東方在龍崗的工廠現有普通一線工人約800人左右，這些人大部分來自湖南、湖北、四川等地，基本沒有深圳周邊的人，甚至廣東戶籍的工人都鳳毛麟角。”隨著深圳城市化進程的日益進步，其房價、物價等生活成本日益攀升，盡管很多家具企業都位于深圳關外地區，但即便是關外，房價依然是高不可攀，普通工人的工資盡管每年都在上調，但其幅度依然無法趕上生活成本的提升速度。

“房價過高，使得即便是關外較偏僻區域，普通工人依然無法滿足購房需求，從而導致他們在深圳工作生活缺乏歸屬感，同時物價提高，更進一步導致其收入的更大一部分用以應付日常生活，對于外來打工像有積蓄的工人而言，來深打工的優勢正逐漸流失。”彭宏解釋道。

內地城市化建設的發展及周邊地區經濟的進步

沿海城市一向是發達的代名詞，但發達城市的生活成本和發達程度越來越不成正比，相比內地的一些二線城市，其發展速度及城市建設已經不比北上廣深等大城市差了。這也是為什么越來越多的外出打工者寧愿選擇自己家鄉附近的一些二三線城市工作，另外，國家城市化建設的力度加大，也造成內地的商業及創業環境變好，一些常年在外打工的工人，通過多年積攢的一些積蓄，選擇會老家創業的人也不在少數。

郭向陽表示：“去年2011年春節后，工廠有5%左右的工人選擇留在老家，據公司管理人員了解，其中超過一半的人選擇了在當地經營一些小生意或者小作坊之類的生意。”其實，企業主對于員工這樣的選擇也可以理解，就像黃欽得說的：“現在的人，每個人都有自己的想法，我們作為一個在惠州從事家具制造生產18年之久的臺資企業，能夠更好的體會離開家鄉的痛苦，我相信來廣東打工的人也一樣，工人也希望能夠離家近一些，對生活能夠有更多的自主權。”

打工者對工作環境、精神生活、娛樂等要求的提升

而另一方面，社會年齡不斷推進，80后正在成為當今中國社會的主要力量，并且90后的年輕人也正在開始步入社會，可以說目前一線員工的主要來源正是這些80和90后的年輕人，當然企業普遍認為招聘難度大的是那些60或70后的各色師傅，也就所謂的“熟手”，但不得不承認，未來家具工廠的主要用工來源將取決于80和90后的年輕人。

在談到招工難，留工難的問題時，陳輝斌表示：“現在的工人越來越年輕，企業主和一些工廠的管理者也正在努力的去尋找跟年輕人溝通的方式，找到一種更人性化的管理方式，同時我們也發現在當下這種由年輕人構成的工人團隊中，他們對工廠的要求已經不再像過去老一輩人那樣單純了，他們要的不僅僅只是工資、吃、住，他們需要有自己的業余時間，需要有更好的發展前景，需要娛樂，需要精神生活等更為復雜和個性化的工作環境。”

同時，郭向陽也表示，企業必須正視這些現象，而且應當通過改善自身的環境和條件去吸引工人，留住工人，而不是對出現的這些變化和要求置若罔聞，而是應該將改善工人的工作生活環境作為企業文化建設的一個重點去大力提升。