在激烈的市場競爭中，企業的現金周轉能力非常關鍵。“城里城外創新模式”，降低營銷成本，讓利于消費者，促進家居產品“量”上的提升。消費者在城里城外全款購買，廠家30—60天供貨，按照城里城外每周一結的結算方式，相當于廠家提前拿到了資金。這樣的資金回籠方式會徹底扭轉企業的貨款在某個環節上大量扣押的現狀。
這種方式帶來兩方面的好處：第一，資金迅速回籠，廠家用現金結算可以節約成本，迅速擴大再生產；第二，消費主導生產，市場的需求會迅速反饋，讓廠家實現“按單生產”，免去不必要的研發投入，全面提高生產效率。
以沙發為例，市場上出現了一款好賣的產品，馬上會有上百家工廠生產，原創者難以實現利益的最大化。如果企業采用城里城外的運營模式，本身加價率就已經壓縮，就遏制了仿造產品生存的空間。通過“城里城外創業廣場”全國連鎖的合力推廣，會集中優勢力量，促進單品銷量的巨大提升同時也促進原創者品牌認知度的提升。
可以說，城里城外的運作方式是對傳統商業模式的全面改革，項目運行后將真正實現廠家、城里城外、創業大學生、消費者的多方共贏。城里城外的運營模式有效解決企業生產資金和投資資金的需求，扶持企業做大做強，希望在不久的將來，城里城外能發展成為家居界的“蘇寧”、“國美”，希望加盟企業也能水漲船高，快速成長為 “百億”、“千億”的家居“巨頭”。
城里城外創業廣場”開業運營以后，將會迅速開展全國50家連鎖建設和“十大家居生產基地”建設，總投資達1500億元，在2020年前全部建成并投入運營。同時，還將組織現有的300家地市級家居賣場加盟到“城里城外創業廣場”項目中，實現家居年銷售額5000億元的遠景目標。通過上述工程的開發，帶動大學生的創業和就業，同時全面提升產業。
城里城外創業廣場”這個項目，從民生工程出發，推動產業的全面改革，得到了“中國光彩事業基金會”的大力支持；得到了國家人力資源和社會保障部、教育部、住房和城鄉建設部等相關部委的高度重視；得到了大學生的熱烈擁戴；也得到了主流媒體與行業媒體的高度關注。
家居界的各位同仁，讓我們攜起手來，一起把這場產業改革推進下去，把這項利國、利民、利企的惠民工程開發好、建設好，造福社會，造福于民！
