您是否想過自我解放、持續(xù)提高公司利潤、留住企業(yè)關鍵人才。透析企業(yè)成長之規(guī)律，并根據(jù)行業(yè)特點、競爭對手和自身情況制定出適合本企業(yè)的組織架構(gòu)圖、關鍵人才引進和復制、薪酬設計系統(tǒng)、績效管控系統(tǒng)，生涯規(guī)劃系統(tǒng)的標準化組織運營系統(tǒng)。巨海實戰(zhàn)，實用，實效課程為您建立系統(tǒng)，引爆利潤，傾情奉獻如下秘訣：

企業(yè)領導力修
煉__領導力決定一切，老板的高度決定了企業(yè)的高度



企業(yè)人才戰(zhàn)略____有效的選人、育人、留人、吸引人的方法和策略


如何有效的分錢、分權(quán)、分責任，把頂尖的人才持續(xù)捆綁在一起的終極秘訣


總裁戰(zhàn)略突圍____在企業(yè)發(fā)展過程中，如果戰(zhàn)略錯了，戰(zhàn)術再好都毫無意義


績效考核的實操流程與量化技術


如何設計激勵性薪酬方案及標準模板講解


如何完善企業(yè)治理體系、組織架構(gòu)及生涯規(guī)劃系統(tǒng)？


企業(yè)在股份制改造之前，如何將薪酬設計系統(tǒng)和績效管理系統(tǒng)無縫銜接


模式定天下,“五年300倍速增長”秘訣的戰(zhàn)略精要。


主講老師：巨海教育集團董事長、
世界華人演說家俱樂部主 席、
亞洲培訓界新一代領軍人物、中國品牌建設十大杰出人物、中國最具影響力年度杰出人物_成杰老師，以及中國績效考核第一人陳中正老師向您揭秘卓越領導、新商業(yè)領袖智... [詳細介紹]