新消費時代，90后逐漸成為中堅；95后進入職場，對比父輩，新青年的消費觀念截然不同。他們指向更獨立健康的生活態(tài)度，更關(guān)注消費的場景和體驗，更注重自我個性的表達……可以說，在互聯(lián)網(wǎng)平臺的服務(wù)下，我們每個人都是斯芬克斯，每個消費個體都擁有不同層面消費需求，但這些不同層面的、微小的需求正代表今天用戶追尋價值和生活的表征。
 

所以，家居行業(yè)正在進入這樣一個“小”時代——不惜一切代價滿足用戶微小的需求。

如何響應(yīng)用戶一人千面的訴求呢？在大家居戰(zhàn)略下，楷模家居在加緊擁抱互聯(lián)網(wǎng)和信息化技術(shù)，將用戶和產(chǎn)品進一步細分，通過“柔性定制”和“智能服務(wù)”，實現(xiàn)“私宅個性化”和“所見即所得”。

產(chǎn)品“小”時代，破除同質(zhì)化競爭
 

很多年前，楷模家居董事長徐國芳就提出：“我們不崇尚做大，而是要做精、做細、做美，這才是家居工廠升級的方向。”的觀點，然后在今天一點點變成現(xiàn)實。市場的下行讓產(chǎn)品同質(zhì)化的緊箍咒越收越緊。而加強產(chǎn)品的原創(chuàng)設(shè)計，在工藝設(shè)計上推陳出新，在原材上定制設(shè)計，在品質(zhì)上嚴出嚴入，避開產(chǎn)品同質(zhì)化的陷阱，或許才是解套的基礎(chǔ)和誠意。

定制“小”時代，讓設(shè)計柔性生長
 

這些年，全屋定制已成為老生常談的話題，遺憾的是，能滿足千人千面的個性化需求的“定制”寥寥可數(shù)。泛而不精，同而不美，概念有余，而服務(wù)力不足。各類問題歸一，是企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計和在細分領(lǐng)域的整合能力。所以一般的定制只解決了功能和板材的拼接，無力在空間的美和生活體驗上有所提升。
 

其中的空白還需要有深厚制造與設(shè)計配套背景的企業(yè)來填補，譬如楷模家居的型道定制板塊。通過整合自己的資源與設(shè)計優(yōu)勢，發(fā)揮研發(fā)團隊的工藝創(chuàng)新實力，深挖高端定制的細分市場，在整體家居基礎(chǔ)上完成全部細節(jié)協(xié)調(diào)和刻畫，讓其擁有個性、文化性、功能性、設(shè)計感和溫度感，也幫助消費者省去了找品、篩選、裝修、搭配環(huán)節(jié)的勞心勞力。

智能“小”時代，“掌”握未來生活
 

5G的到來，讓楷模智能家居CSmart系統(tǒng)，在整個空間形成信息系統(tǒng)傳導(dǎo)與處理，與各個家具產(chǎn)生互聯(lián)，實現(xiàn)人工智能與高端定制空間的融合，安防、燈光、家具、家電、影音、健康舒適系統(tǒng)的植入，打造出一個聰明、安全、舒適、感性的生活＂場景＂，讓消費者享受到真正的智慧生活。
 

消費群體的年輕化，牽動著家居行業(yè)一次偉大的轉(zhuǎn)型升級。
 

在這場升級浪潮中，大家居戰(zhàn)略一直被奉為圭臬，全屋概念鋪天蓋地，跨界聯(lián)盟充盈市場，商家們折騰得熱鬧，消費者卻有點意興闌珊，因為他們不會為概念買單，如果只是往徒手畫出的“大家居”概念里不斷填充碎片化產(chǎn)品與服務(wù)，其實難以對每個消費個體精準(zhǔn)滿足。
 

所以，當(dāng)我們面對家居需求細分的市場，如何找到自己的角色，如何去滿足那些細枝末節(jié)的需求，可能是我們能否最終勝出的決定因素。

就這方面而言，楷模家居是一個非常值得參考的范例。