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    創新者說 | 意迪森:國際品牌的另一種本土化思維

       日期:2020-01-19     評論:0    
    核心提示:2020年,意迪森將在深圳時尚家居設計周上呈上怎樣的意式家居盛宴,我們拭目以待!

    前言:就像“中國制造”的崛起改變了世界經濟圖景,今天“中國創新”也正日益帶給全球深層改變。伴隨著新一輪科技和產業革命不斷萌發,創新已經成為全球競爭高地,從企業到國家,以創新求勝,普遍成為戰略性抉擇。

    惟創新者強成為當今時代的先聲。雖是傳統制造業,家居行業的創新力量也從未缺席,作為創新主體的創建者們,一直走在引領時代發展的前端,用他們的創新故事和創新宏圖記錄這個時代的發展。鑒于此,新浪家居聯合深圳時尚家居設計周暨深圳國際家具展,特別推出“創新者說”系列報道,發掘家居業的創新品牌,展示其創新思路與見解,尋蹤家居行業沿革與未來發展機會。本文采訪的是Natuzzi產品經理曹文薰。


      Natuzzi產品經理曹文薰

    “進口品牌的本土化不需要做得太刻意,做的越刻意,反而適得其反。”這是Natuzzi產品經理曹文薰對于進口品牌本土化的看法。老實說,初聽時,讓人感覺有些意外。

    但是,Natuzzi在20年前就已經進入中國市場,多年耕耘,在高端家具領域保持著很好的口碑,其中國市場策略,必有其獨到之處。

    2020年,Natuzzi將攜旗下意迪森系列新品登陸2020深圳時尚家居設計周暨深圳國際家具展,給了我們重新認識這家傳奇企業的機會。

    借力設計

    Natuzzi是第一家在紐交所上市的非美國家具企業,以精湛的工藝和優質的皮革聞名業界,最近數年更頻頻與大牌設計師聯手,持續造出轟動業界的話題性產品。

    2014年開始,Natuzzi便不斷與知名設計師合作,馬塞爾•萬德斯(Marcel Wanders)、洛斯·拉古路夫(Ross Lovegrove)等大牌設計師均在列。

     Marcel Wanders

    Ross Lovegrove
     

    Natuzzi在與馬塞爾•萬德斯、洛斯·拉古路夫合作時,在確保產品完美闡釋與表達設計理念同時,始終堅持產品的舒適性,并把其作為品牌特性貫穿于所有產品中。這一理念在馬塞爾•萬德斯所設計的一款椅子里很好被體現。那款單椅形體輕薄、曲線優美,外觀上看可能感覺其舒適性會減弱,但其實它的坐感非常好。

    發揮自身在工藝、材料和制造方面的優勢,在設計上又借助跨界設計大師之力,賦予Natuzzi更多可能性和源源不斷的關注度。

    細分市場

    Natuzzi 旗下有四個品牌,分別針對不同的市場。

    此次即將參加深圳展的,是意迪森系列,這是針對“金字塔頂端以下”、對生活品質有較高要求的年輕化消費群體推出的副牌,這部分消費群體注重家庭氛圍營造,希望在空間變大的同時,通過采購設計感強的家具提升居家環境。

    針對這部分人群的需求,意迪森在產品上更注重功能性,色彩選擇上更靚麗年輕,整體給人的感覺是明亮、有活力、積極向上。

    說到色彩搭配,意迪森一向特立獨行,其產品不一定會把流行色作為主色調,而是從產品本身出發,堅持自身的調性。

    拒絕盲目本土化

    在中國市場,很多人談到高端進口沙發,首先會想到的品牌之一,便是Natuzzi。擁有如此高的口碑,但Natuzzi對“本土化”其實是比較謹慎的。

    曹文薰在接受采訪時表示:“中國人喜歡進口品牌,就是喜歡他們原來的樣子,你本土化了以后,為什么還要買進口品牌?那就買國產的好了。”她認為,無論是汽車、時裝、家電等,大家其實都喜歡原汁原味的東西,家具其實也一樣。

    當然,由于中國市場需求很大,純進口的產品數量上無法滿足,所以有些產品需要在中國生產制造,這也可以說是本土化的一種。對于這樣的本土化,更要保證國產的和意大利進口的產品有同樣的好品質。那么,對于Natuzzi中國公司而言,就是要做好嚴格的品質管控,提升生產工藝,保證進口品牌國產化之后的口碑。

    不少海外品牌為了本土化,生硬刻意地把中國本土的元素植入品牌中,或把產品做得很像“中國的東西”,與原有品牌調性相悖,這會變得不倫不類,與邯鄲學步無異。

    在本土化這件事上,Natuzzi有自己的一套方法論。

    不是盲目改變設計,刻意迎合在地化趨勢。而是依然保持品牌調性,在保證設計和品質的前提下,引入適合中國消費者的款式到中國,給消費者更多的選擇。此外,意迪森每年都會與其設計師溝通,向他們傳達中國市場的需求。在不改變品牌的調性與設計前提下,根據中國消費者的需求調整沙發的軟硬程度,使其產品更適合中國消費者。

    理性的在地化營銷

    意迪森對原汁原味的堅持主要體現在產品上,而在市場營銷方面,卻真正做到了了解中國市場,并深入其中。

    在渠道上,中國營銷與外國營銷方式不一樣。中國很多是獨立的店,而在國外只是一個點。意迪森根據中國消費市場情況,在渠道終端做了調整和部署。

    比如說,根據當下中國消費者的消費娛樂方式,意迪森計劃重新進駐百貨商場。其旗艦店會考慮與咖啡廳的休閑業態結合,為客戶提供新的體驗消費。

    在品牌傳播上,意迪森甚至不會拒絕當下流行的抖音、小紅書等平臺,也不會拒絕與網紅、KOL的合作。

    此外,中國戰略層面上,Natuzzi也在有序地推進“整裝”。目前,Natuzzi已有部分部署,比如推出了配套的墻紙系列。由于在零售店里做整體方案,對其店態與店里面積都有較高要求,因此,Natuzzi的中國整裝戰略將是循序漸進的過程。當然,曹文薰也強調,Natuzzi仍舊會以軟體家具產品為重心,輔以其他家居產品,為消費者提供更省心省力的居家方案。

     

    保持意大利家具的高品質,拒絕盲目“本土化”,選擇合適中國消費者的設計產品,理性在地化營銷,這是意迪森針對中國市場的一套打法。

    曹文薰認為,創新不一定是大膽、顛覆性的創造,家具創新只是其表達方式有所不同,還需實用為上。

    2020,意迪森將在深圳時尚家居設計周上呈上怎樣的意式家居盛宴,我們拭目以待!


     
     
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