正如現代管理學之父彼得·德魯克所言，企業只有兩項基本職能，那就是創新和營銷。創新對于一個企業的意義，怎么強調都不算過分，但這恰恰也是困擾許多家具企業的難題。
對于家具行業而言，現在是最好的時代，也是最壞的時代。“壞”指的是行業形勢的寒潮。“好”是指抄襲時代的結束，家具企業競爭的根本只能靠創新。只有具有創新核心能力的家具企業，才能走向未來。
華典清風系列
對于恒信華典而言，創新不是過去的否定，全新的方向，而是在自身堅守的品質和設計基礎上的突破和價值的創造。一件產品的設計升級、一個居家空間的持續優化、自身制作工藝的優化改進等，這些看似細微的事件，卻是恒信華典所堅守的，也是其在變幻莫測的市場環境中保持勇猛勢頭的核心關鍵。
突破不是否定
而是堅守
為了迎合市場需求、潮流方向，很多家具企業不斷開發著新產品、新系列，又或是增加并不熟悉和擅長的全新風格，但結果往往都是徒勞無功，對于企業品牌和核心競爭力并無半點益處。恒信華典認為，盲目的跟風不是企業長久發展的根本，企業應該在堅守中突破。
華典中國系列
實木是恒信華典的堅守，持續升級是恒信華典的突破。二十余年，恒信華典用三代木匠的堅守，專注著旗下六大系列產品的不斷深耕。對于恒信華典而言，突破不是新產品、新系列、新風格，而是堅守原有的產品，并不斷進行升級。以華典中國為首的新中式家具系列，從2006年的推出，到如今的持續升級，12年的不懈突破，讓該系列產品更加飽滿、舒適，更加符合消費者審美變化和生活需求，全新升級的華典中國一經亮相，便吸引眾多經銷商的目光。除此之外，華典清風、華典臻木等系列作品，也都經過持續的升級提升，正是這無數日夜的產品升級，讓業內了解到恒信華典始終堅守的創新和突破的本質。
創新不是新潮
而是創造
大多數人眼中的創新就是大數據、AI、VR技術，以至于即便是傳統制造業的家具企業也在爭相進入這個圈層。但事實并非如此。一個風口下的競爭不是創新，而是爭相模仿。恒信華典在市場日益浮躁的情況下，仍然堅守著傳統木匠人的心態，專注創造自身更大的價值，而不是一味追求風口，求取短暫的利潤和結果。
華典清風系列
恒信華典的工廠一直是很多家具企業，甚至是跨行業企業的參觀對象，而學習的對象便是恒信華典對于產品品質、工藝流程等的超精準把控秘訣。無論市場如何變化，恒信華典始終堅持著做好自身，在所有的崗位和流程上實現更多價值的創造，這就是成功，也就是恒信華典的創新。
華典臻木系列
無論是工業大潮，還是不斷出現的新風口，都不是恒信華典追逐的方向；即便是時代有好壞之分，恒信華典也都始終堅守自身，在產品設計、制作工藝、管理方式等方面結合時代的需求和變幻進行適時調整。創新，是家具企業長久發展的動力，也是在同質化愈發嚴重的家具行業中“軟實力”的絕對象征，恒信華典用二十余年的時光，講述著關于創新的情結和故事。
