在歐派家居營銷總經理楊鑫看來，至少未來5-8年，定制家居行業將處于紅利時代。詩尼曼家居副總裁兼全屋定制事業部總經理黃偉國給出了同樣的答案，“未來5-8年，行業將完成一個洗牌，全屋定制行業會出現一些比如業績100億、200億以上的巨無霸企業，而剩下的小品牌，可能會在一個領域扎根，專注于某一個品類，把家具做成藝術品，為一些大企業做配套分工。”

的確，近年來，從定制衣柜到定制家具，再到全屋定制，其本質是行業在迭代。“目前定制家居行業還在初創期，所以未來至少還有5-10年的高速增長期。”瑪格董事長唐斌認為，最后整個行業將剩下幾家寡頭，以絕對的競爭優勢占據大部分市場份額。

(2)15-20年沒問題

每個行業的發展均脫離不了經濟、社會等大環境。2015年以來，契稅下降、“二孩政策”全面開放、供給側改革以及國家在醫療改革、教育改革、戶籍改革等方面上的政策扶持，對于定制家居行業來說，都是好的市場信號。在這樣的局勢下，伊仕利衣柜營銷總監邱曉毅大膽放言，“行業紅利持續15-20年絕對沒有問題”。

(3)拼“內功”時代到來

相比給出明確的答案，有企業負責人認為一個行業長期享受紅利是不太現實的，到了一定時期肯定會有更新的模式和產品，因此企業要在這個行業趨勢的變化中迅速捕捉商機，才能保持常勝的局面。好萊客總經理助理、銷售總監李陽則坦言紅利期多久不重要，企業修煉“內功”才是關鍵。

的確，萬事萬物都有一個發展周期，任何行業的發展，也都會經歷一個從“起始期”、“成長期”、“成熟期”到“衰退期”的過程。從這一規律來看，定制家居行業的發展紅利，似乎不可能長期存在。

定制紅利時代 誰搶先一步?

人們常說，“緣分來了，就看你抓不抓得住”。對于定制家居品牌來說，行業帶來了發展紅利，也要看自身能否抓住存在的機遇了，畢竟市場再好，也會有人虧本。

這幾年，越來越多的定制家居品牌或興建生產基地、實現版圖擴張;或加快互聯網轉型、打造電商或新零售平臺……另外，伴隨定制家居行業競爭愈演愈烈，不少衣柜品牌將目光放在了細分市場領域，其中，隨著二孩政策的放開以及國民收入水平的提升，兒童家具市場格外耀眼。例如，瑪格定制、科凡、詩尼曼、勞卡、箭牌衣柜等紛紛推出了兒童房系列新品。

巨大的市場需求正推動我國定制家居行業高速發展，激烈的市場競爭也讓各大定制家居品牌轉型升級、一路血拼。究竟誰能領先一步，我們尚且不知。但正如百得勝執行總裁張健所言，“一個行業做強做大，需要一幫有情懷、有格局的從業人和企業家不斷學習、交流、融通”，相信時下各定制力量之間的不斷碰撞，會推動定制家居行業的發展，而紅利期延長也并非不可能。