——香港方黃建筑師事務所分享20年設計與管理之道
9月22日，華僑大學廈門校區國際會議中心熱鬧非凡，香港方黃建筑師事務所創辦人方峻先生歷經20年的專業成果-- 《設計企業管理標準體系》新書發布會在這里如火如荼地舉行。
方峻先生與華中科技大學出版社阮海洪社長共同為發布會揭幕
設計以外：《標準體系》分享20年管理之道
源自1997年，伴隨香港回歸與城市發展的腳步，20年不斷砥礪前行的香港方黃建筑師事務所，出版了《香港方黃建筑師事務所企業管理標準體系》，此書由華中科技大學出版社出版，濃縮了其設計與管理之道。
本書是繼《“悟”設計》、《設計有約Ⅰ》 ......《設計有約7- 8》、《裝置藝術項目管理體系與應用》之后，方黃的又一沉潛力作，涵括設計企業管理體系、設計標準和工程標準及諸多可為設計公司直接使用的規范文件，旨在與所有追求規范化、精細化管理的設計企業與設計管理者們分享專業化和體系化的設計管理成果。
真正優秀的設計企業在管理領域一定也是長袖善舞、運籌帷幄的，特別是在這個“變”就是唯一不變的新時代。設計與商業、設計與品牌、設計與科技、設計與未來的關系越來越密切，跨界設計與精細化設計成為兩大發展趨勢，設計活動走向復雜化與個性化，系統、靈活、科學有效的設計管理更加成為了企業進行設計創新的穩定器和助推器。
此書的面世，一定程度上填補了中國設計精細化管理的空白，對于設計企業的設計師及項目經理、企業管理者都具有很強的指導意義，該書形成了一套自成體系、達至國際化水平的規范標準，也是一件造福于設計教育界特別是青年學子的事情。
共贏卓越，讓設計師從演奏家成為交響樂團指揮家
凡事預則立，此書的成功出版發行，當然與方黃創始人方峻先生多年來有意識的思辨取向與實戰歸納不無相關。
方峻先生是中國著名的多元跨界設計師，曾因《裝置藝術項目管理體系與應用》一書，被稱為“中國軟裝精細化管理踐行第一人”。管理學的背景及豐富實踐，令他在設計藝術與管理兩個范疇之間找到融合與平衡，哲學以及設計專業的深造，又讓他自信游走在感性與理性之間，他認為：系統化、標準化的管理才能讓創意更好的落地，而藝術的升華則在于優異的運營。
方峻先生在發布會中作分享
多年來，方峻先生一直在思索著一個問題，設計企業如何能夠超越外部環境的桎梏，不斷走向內涵式的增長？設計師如何能夠實現從演奏家到交響樂團指揮家身份的轉變？“我們深知，世界知名創意品牌，如Hermes、Chanel、Armani等品牌都是設計與管控并舉，好的設計創意都是在精細化管理的基礎之上誕生，國際化的規范標準與規范管理也是設計公司成功的主要原因。《設計企業管理標準體系》的出版，希望有助于中國設計行業的發展和對設計同仁的管理之路產生積極有益的影響。”方峻先生說。
逾二十年的設計與管理經驗淬煉與理論研判總結，歷數年巨細無靡地梳理與完善，這是一次毫無保留的分享，也是方峻先生盡己所能回饋社會的初心。發布會后，他為校友會捐贈基金10萬元，用于籌建校友人才交流及發展資訊平臺。
華僑大學副校長劉塨出席發布會并代表校友會接受捐贈
