在當下90后“橫行”的市場環境中，品牌營銷發展的王道只有一個核心，就是“怎樣抓住年輕人的心”。然而，形象固化、產品創新不足、受眾群年齡層老化等自身壓力，以及對年輕人所熱衷“二次元”、“社交化”、“黑科技”等營銷領域的不了解，為品牌的年輕化之路帶來不小阻力。年輕人到底在想什么？該如何融入他們？如何創造屬于他們的價值？
那么我們來看看，顧家床墊是怎樣通過超級墊粉節贏得年輕人的歡心呢？
產品年輕化：年輕人的第一張好床墊
離開產品談年輕化，是比耍流氓還耍流氓。無數的品牌都以為產品年輕化就是包裝年輕化。其實產品年輕化，就是要去重新思考自己的產品是否還是年輕顧客的需求？如果不是，那就要研發新的品類。
自從“88年”是中年人的新聞刷爆朋友圈之后，身邊29歲的朋友都開始自嘲自己步入中年；事實上，社會新鮮力量還是在25-35之間，他們是正要從小資邁向中產的年輕人。而恰好這部分人群也是顧家床墊接下來要尋找的核心人群，他們充滿干勁，對未來充滿著希望和夢想，認真過每一天，想要通過奮斗讓自己變的更好。為了更好地和這部分人群溝通，顧家床墊經過長時間地研發，在床墊外形上，大膽設計，打破了舊床墊顏色單一的傳統，成為了顧家床墊史上第一款5色可選的床墊，經典白、居家灰、愛馬仕橙、櫻花粉、紳士咖5種顏色可供挑選更換，打造了“年輕人的第一張好床墊”顧家•夢想墊，讓年輕多一點色彩！該款床墊在墊粉節當天迎來了全球首發，賺足了年輕人的眼球，也進一步加快了品牌年輕化的升級。
團隊年輕化：除了年紀還有思想
品牌是人構建的，產品也是人在賣。因此，團隊年輕化是必不可缺的部分。顧家家居至成立以來35周年，整個團隊的構建慢慢往年輕化靠攏，以開放的心態，歡迎年輕人的加入，敢于采納年輕人的想法，大膽實踐，目前整個團隊以90后為主，正是這樣一支年輕的隊伍也使該品牌更有向上的感染力。
其次，團隊年輕化，不光光是年紀，還有思想上的年輕化。首先從老板開始，老板自己的思維就要年輕化。此次顧家床墊•超級墊粉節領導“靠邊站”，不再上臺滔滔不絕，而是和墊粉們玩在了一起，通過好玩有趣的視頻方式和用戶做深度溝通。除此之外，顧家人至始至終都在積極嘗試新的挑戰，隨著時代的進步而改變。此次墊粉節的舉辦，也是顧家床墊用年輕人的方式將品牌和用戶玩在了一起，連接在了一起。所以一切推動顧家床墊品牌年輕化發展的根源還在于“人”和“人的思想”。
營銷年輕化：讀懂年輕人的選擇
營銷年輕化，也是許多品牌關注的重點。今天的品牌想要營銷年輕化，一定是要做到“以年輕人喜歡的方式出現在年輕人的眼前”或者干脆“和年輕人談場戀愛”。墊粉節當天，顧家床墊邀請了鄧超作為品牌代言人出現了該場發布會，利用現代年輕人對明星IP的熱衷，引來了許多墊粉們的關注。當天鄧超的出現，迅速引爆了整個墊粉節的氣氛，效果甚好。
但顧家床墊很聰明，知道請代言人是品牌營銷家常便飯的事，有一定關注度但還不夠強烈。所以在邀請鄧超的同時，顧家床墊也同步發起了全國城市代言人的征集，讓用戶也能充分參與其中。在活動當天，百位城市代言人齊聚杭州，和鄧超一起為墊粉節助力。
除此之外，顧家床墊還傾心出品了一部微電影《床囧》在墊粉節當天首映。正是迎合現代年輕人大部分碎片化時間花在看視頻的觸媒習慣，用輕喜劇的拍攝手法，以年輕人更能接受的傳播方式，看似“污”又帶著正能量的傳播內容。在潛移默化中傳達品牌的溫馨理念。這樣的營銷推廣，相比傳統的硬廣，效果更好，方式更好玩，吸引的粉絲都是能夠跟顧家床墊相匹配的年輕用戶，這樣的營銷才是真正意義上的年輕化。
其實品牌年輕化最終是要達到認知年輕化，這是最終的目的，也就是要在消費者的心智中，對品牌貼上“年輕”的標簽。品牌要將自己想像成為一個人，一個年輕人。“年輕化”并不是想象中的那么容易，品牌的“年輕化”必須是一個系統，顧家床墊也在這條“年輕化”的路上努力積極地探索和前進中。
