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    未來發(fā)展的制勝點在哪

       日期:2017-02-16     來源:中國家具網(wǎng)    作者:翁茜    評論:0    
    核心提示:嘉寶莉作為中國領(lǐng)先的涂料及涂裝方案提供商,始終堅持人才是企業(yè)發(fā)展的核心和第一生產(chǎn)力。

    中國家具業(yè)具有悠久的歷史,從古至今,家具能工巧匠多不勝數(shù)。在家具從傳統(tǒng)手工業(yè)向現(xiàn)代工業(yè)轉(zhuǎn)變的30年間,行業(yè)經(jīng)歷了起步、發(fā)展、整合的歷史階段,中國也成為了家具制造和出口大國,發(fā)展迅速。近幾年,家具產(chǎn)業(yè)接受兇猛的變革洗禮,站在新轉(zhuǎn)折點新高度上,邁向世界家具強國的戰(zhàn)略目標(biāo)。

    人才成行業(yè)發(fā)展突破口

    在中國家具產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展的同時,伴隨著一系列諸如原材料全面漲價、出口退稅率調(diào)整、產(chǎn)品同質(zhì)化、企業(yè)創(chuàng)新能力不足和管理能力缺失等問題,競爭逐漸白熱化,家具企業(yè)以及上下游產(chǎn)業(yè)都感受到了前所未有的壓力和危機。

    在這樣的環(huán)境下,企業(yè)積極探索行業(yè)發(fā)展機遇,謀求更高層次的發(fā)展。創(chuàng)新、設(shè)計、品質(zhì),不少企業(yè)在變革中喊出了自己的口號,確定了方向和目標(biāo),而這一切措施的實施,需要有足夠精英人才的支持。

    企業(yè)家們也強烈意識到人才的需求已迫在眉睫,企業(yè)要轉(zhuǎn)型發(fā)展,產(chǎn)業(yè)要持續(xù)下一個輝煌30年,所需要的好設(shè)計、高品質(zhì)、強創(chuàng)新等等關(guān)鍵因素,有需要優(yōu)質(zhì)人才來實現(xiàn)。為什么意大利家具能夠享譽全球,因為他們的人才得到足夠的培訓(xùn)和合理的調(diào)配。

    對于中國家具企業(yè)來說,對人才的重視和培養(yǎng)還遠遠不夠。雖然大部分企業(yè)有培訓(xùn)活動,但并沒有真正發(fā)揮推動人才發(fā)展的作用。未來,人才作為家具企業(yè)的軟實力,成為企業(yè)最有可能突破發(fā)展瓶頸的入口。

    企業(yè)需構(gòu)建人才培養(yǎng)體系

    嘉寶莉家具漆作為家具企業(yè)在發(fā)展路上的合作伙伴,一直致力于提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和系列服務(wù)。為了快速實現(xiàn)家具漆3.0的宏大愿景,嘉寶莉家具漆事業(yè)部推進完善的人才培養(yǎng)體系。 

    2月9日,嘉寶莉家具漆事業(yè)部特邀深圳市博華企業(yè)管理咨詢有限公司總裁、原華為組織變革副總監(jiān)、喬諾商學(xué)院(變革之心)項目首席專家蔣偉良博士,正式開啟“任職資格與員工能力管理”的重大項目,為高層管理骨干深入剖析任職資格制度對企業(yè)發(fā)展的重要性。

    本次項目目的在于從內(nèi)部人才培養(yǎng)體系建設(shè)入手,推動嘉寶莉家具漆邁向更高層次,從而更好地服務(wù)家具行業(yè),同時,嘉寶莉家具漆也通過自身的實踐,為家具企業(yè)建立了一個切實可行的人才管理示例,為家具企業(yè)在人才發(fā)展戰(zhàn)略之路上提供一些思路。


    深圳市博華企業(yè)管理咨詢有限公司總裁、

    原華為組織變革副總監(jiān)、

    喬諾商學(xué)院(變革之心)項目首席專家蔣偉良博士

    選賢舉能實現(xiàn)效益最大化

    任職資格制度構(gòu)建的目的是推動各級干部不斷地提高自身崗位上的實際工作能力,以適應(yīng)企業(yè)規(guī)范化、職業(yè)化的管理工作和公司未來發(fā)展規(guī)劃的需要。其中,蔣博士提到干部任職資格是以實際工作為基礎(chǔ)的職業(yè)資格,強調(diào)的是“能干什么”,而不是“知道干什么”。尤其在如何衡量崗位與人才的匹配性,實現(xiàn)個人效能與組織效能最大化等方面,嘉寶莉管理層一致表示深受啟發(fā)。

    嘉寶莉家具漆實行任職資格制度,不僅能為企業(yè)提供人才職業(yè)生涯管理以及選賢舉能的方法,也為員工合理配置崗位提供科學(xué)依據(jù),而且有助于崗位培訓(xùn)的導(dǎo)標(biāo)和方向,從而增強企業(yè)核心競爭力,必將在走向家具漆3.0的轉(zhuǎn)型升級之路上,成為助推企業(yè)發(fā)展的動力。


    蔣偉良博士深入淺出的講解為在座的聽眾帶來極大的啟發(fā)

    人是企業(yè)發(fā)展第一推動力

    嘉寶莉作為中國領(lǐng)先的涂料及涂裝方案提供商,始終堅持人才是企業(yè)發(fā)展的核心和第一生產(chǎn)力。可以說,建立“公平、公正、科學(xué)、合理、可持續(xù)”的干部任職資格制度不僅是家具漆3.0時代企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略重心之一,更是構(gòu)建人才體系的關(guān)鍵所在,能為嘉寶莉家具漆的持續(xù)發(fā)展提供著源源不絕的動力和強勁的競爭力。

    人才培養(yǎng)不是一朝一夕的事,需長久的堅持才能看見成效。嘉寶莉家具漆“任職資格與員工能力管理”項目將會持續(xù)開展,定期舉辦培訓(xùn)會,讓任職資格制度滲透到每一個環(huán)節(jié),真正實現(xiàn)個人效能與組織效能最大化。


    任職資格項目首次培訓(xùn)會正式啟動,未來,嘉寶莉家具漆將持續(xù)深化任職資格制度 

    我國家具行業(yè)處在一個高速發(fā)展,急切需要行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期,職業(yè)培訓(xùn)與人才發(fā)展是打造世界制造中心的動力源,是提升勞動者素質(zhì)的助推器。未來,亟待看到更多的家具企業(yè)推動人才管理的創(chuàng)新措施,以實現(xiàn)制造強國之夢。

     
    標(biāo)簽: 嘉寶莉 涂料 人才
     
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