無論渠道怎么變，終會回歸產品本身

德勝自主品牌布蘭卡參加深圳家具展。

家居品牌：德勝家具

從簡單的產品加工到創立自主品牌，這是不少深圳家具品牌發展史的脈絡，德勝家具也不例外。20年的發展讓這個專注布藝沙發的深圳品牌已經成為擁有大型產業園的知名企業。然而“轉變”一詞從來都是旁觀者說的輕松，親歷者冷暖自知。在大浪淘沙的市場環境中如何判斷企業該選擇的方向，身處深圳這個前沿城市如何利用資源看待世界，互聯網經濟空氣活躍下傳統企業如何自處，其實都是轉變中無法回避的問題，德勝用連年增長的業績交出一份漂亮的答卷。

選準定位創立自主品牌

德勝品牌創立于20年前，那時候“買沙發”對于深圳人來說是什么樣的體驗？德勝董事長鄭秋偉的回憶很有意思。“我們最初進入行業時，那是個百分百的賣家市場，也就是說工廠生產什么，消費者就跟隨買什么，這放在今天是很難想象的。”鄭秋偉如是說。對于當時的深圳來說，“買沙發”這件事本身就已經很時髦，那時正處于改革開放不久，大多數消費者并不會計較顏色材質，更別說品牌。鄭秋偉也坦言，企業最開始也就是他和十幾個工匠組成的“小作坊”。

而后市場的發展之迅速，讓企業驚喜，也讓他們彷徨。不少人仍舊選擇“作坊式”，害怕走出那一步。鄭秋偉卻發現“品牌”開始深入人心，他要德勝擁有自己的品牌———布蘭卡，在當時看來選擇了前途未知的一條路。

 “年輕和時尚”是德勝在多年前就確立的品牌定位，而今也未變。什么材質能夠年輕而時尚，同時實用多變，鄭秋偉選擇了布藝沙發，在當年來看又是一招險棋：那時候還不流行北歐風，皮質沙發是主流。“但我們能預感，未來人們對家具的選擇會更加個性化，布藝的多樣性正好符合這一點。”鄭秋偉說，而如今布藝沙發的市場占有率極速在提升。

在全國多處建龐大產業園

經過十年發展，當初創立的自主品牌已經成為德勝最主要的發力點，布藝沙發的市場需求也讓他們有了進一步的行動：建立產業園。

除去深圳10萬平米的現代化廠房外，德勝陸續在惠州建立20萬平米創意家居產業園，在安徽宿州建立15萬平方米家居產業園。而在北方選擇河南省信陽建立12萬平方米家居產業園，這些產業園的共同點是，擁有現代化廠房、現代化生產設備、高端的研發體系、原創設計品牌以及善于創新團隊。

“品牌有一定進展后，我們需要有穩定的生產基地，只有確保硬件無誤，才能給后續的發展提供條件。”鄭秋偉也坦言，產業園發展投入巨大，這也是競爭之導向，他解釋深圳周邊用地也是愈發緊張，提前部署企業可以占得先機，而后來才意識要擴大生產的企業可能會發現，周圍已經沒有你可以使用的土地。

相比實體的發展，德勝對于互聯網的喧囂反而更淡定，“無論渠道怎么變化，最終都會回歸到每一件產品本身。”