四月的米蘭，中國家具人和設計師齊齊“朝圣”，喧囂過后，中國家具回歸理性，墨守成規還是開拓創新？相信大家都在翹首以待。

代表中國家具最核心力量的先鋒代表組團前往歐洲參觀考察，共同探究中國家具未來發展。米蘭歸來，透過專家學者與產業領袖的專業視角和潮流解讀，中國家具變革之路逐漸明朗。

許柏鳴：發展理論體系，建立健康的產業生態

作為米蘭理工大學留學學者，許柏鳴教授對意大利和整個歐洲的設計體系有著深刻認知。

意大利和北歐代表當代國際設計的兩大流派，北歐學派遵循“以人為本、使用為本和自然主義”的設計理念，而意大利以“美學、人體工學和經濟學”為設計準則，不斷發展理論體系，從而建立健康的產業生態。

事實上中國家具談設計創新，趨之若鶩的參觀米蘭，更多的還停留在“模仿”階段，當然這是過去的發展模式。究其原因，國內家具企業的設計創新以營銷和市場為導向，什么好賣研發什么，缺乏系統的理論體系支撐，整個設計生態呈現一種“浮躁”的狀態。

理論是行動的先導，如果中國家具能解決好這一點，其他問題并不困難。同時，許柏鳴教授也談到，歐洲對于知識產權的保護和社會誠信機制的完善，使得創新有著肥沃的土壤，并且是可持續的，這也是中國家具在理論體系發展中必須解決的問題之一。

此次深圳家協和深圳家具研究開發院帶領深圳企業走出去，不僅僅是一般性地參觀米蘭展，而是幫助企業對歐洲家具生態進行深度解讀，考察其背后的、與設計和生產相關的價值鏈，旨在拓展國內企業主的視野、引發他們的深層次思考，并轉化為行為的改變。

米蘭之后，中國家具要學的還有很多，必須靜下心來深度思考，少一點浮躁、少一點急功近利，多一份沉穩。企業首先要找準自己的定位，依次整合資源和建立體系，在與國際合作的過程中“求同存異”，始終不偏離自己的理論體系和品牌基因，從而在知識和信息時代建立健康的產業生態和設計生態，實現產能之上內涵的提升，持續發展下去。

王悅

深圳家具研究開發院研發中心主任

主案戰略設計師

王悅：從表象到本質，看清歐洲的設計體系與邏輯

在對米蘭展多年的研究發現，相比國內展會從材料到風格，甚至產品線的高頻率變化，近年的米蘭展可謂“變化不大”，參展企業對于變化非常嚴謹，很多只在色彩、紋理和新材料上進行部分微調，這讓很多國內企業不明就里。

不是歐洲人“黔驢技窮”，而是西方發達經濟體對設計的理解已經從外觀設計、單體的產品設計，上升到了更為龐大的系統設計。這個設計系統可能涵蓋品牌基因、主流文化藝術、色彩流行趨勢、生活及環境等要素，根據對國際潮流文化的研究，制定專業科學的設計體系，指導企業研發和設計工作的開展。

如果中國家具還沒有認識到這一點，而是認為米蘭已經沒有更多新意可以模仿，那么設計只是被當作短期的“萬能鑰匙”，最終必將陷入同質化的泥潭。因此，中國家具的發展要有一個全局視野，看到并認清歐洲的設計體系和設計邏輯，再進一步探討具體的戰術問題，才能做到有的放矢。

潘燕丹

深圳家具研究開發院品牌形象設計部經理

潘燕丹：忠于品牌基因，演繹個性化的潮流主張

正如許柏鳴教授所說，“不變的品牌基因，變化的設計潮流。”對于米蘭，我們驚艷于參展企業繽紛而專業的品牌基因演繹，他們從響應潮流趨勢到沉淀自身的品牌基因，通過對生活形態的深層次理解和對構筑生活藝術的努力，引導家居潮流趨勢的發展。

歐洲企業對于品牌基因的演繹，不僅在二維平面視覺識別系統，在產品的個性設計，還在三維空間氛圍及軟裝飾品燈光搭配的完美組合，因此，我們會發現國際知名家具品牌的形象是立體而豐富的，且具有顯著的品牌特性。

歐洲企業對于自身品牌基因的響應和忠誠，值得國內家具企業學習。如果沒有對企業品牌的定位和忠誠，其結果一定是潮流跟風及同質化。就像很多國內企業有意識的把品牌向消費者層面下沉，但是品牌不具有鮮明的個性和識別性，不足以讓市場辨識和認知，結果往往事與愿違。因此，企業必須建立品牌基因，忠于品牌基因，從細節上演繹個性化的品牌主張，讓品牌基因滋長發展的血脈。

尤國忠

深圳家協執行會長

深圳市仁豪家具發展有限公司董事長

尤國忠：靜心平氣沉身，挖掘中國家具核心競爭力

作為中國家具領軍企業，仁豪家具每年也會參觀米蘭，看看世界家具潮流趨勢，把握未來國際潮流風向。今年在深圳家協的帶領下，除了參觀米蘭展，更能與世界一流設計師和家具產業鏈企業深入交流，對歐洲家具產業有了更全面的了解，對企業自身的發展也有了更深刻的認知。

尤國忠談到，不管是中國家具企業到米蘭看展，還是國內的設計環境，行業太過追求風格和款式的創新，從以往的美式、法式到今天的北歐風格、現代簡約等，中國家具的市場風向兩至三年就會輪換一次。但是，歐洲企業更多集中在材料、技術、設計，以及工藝的創新，新材料的混搭設計和應用，感覺他們已經上升到一種類似“返璞歸真”的發展境界。

歐洲在產業理念上更注重專一性和延續性，他們對于產品領域的深挖，專注工藝細節的全面提升，穩扎穩打；對于產品體系的營造，充分考慮色彩、地面、窗簾以及燈光等元素結合使用；并充分考慮人體工程學，注重材質的本來面貌，在保持產品原生態色彩的同時，提升產品的舒適感。反觀中國家具制造，局限于材質、風格及系列化，眼界和思維太過狹窄。

世界一流家具行業都專注自身產業系統的塑造，在時間的沉淀中檢驗并提升研發與設計能力，最終引領潮流趨勢。未來中國家具的創新和發展，首先要“靜心平氣沉身”，以務實和沉穩的姿態一步步走，同時，加強對內的“文化尋根”——堅持走中國特色，打造凝聚更多民族文化特色和品位的優秀產品。中國的企業只有走自己的特色道路，才能在國際舞臺上收獲中國家具應有的地位。

李建煌

深圳家協常務副會長

深圳市格調家私有限公司總經理

李建煌：厘清設計思路，不要“侮辱”工匠精神

去到米蘭參觀，我們發現歐洲企業對于“工匠精神”的演繹與傳承已經植入產品根本，而中國家具推崇的工匠精神，多數浮于表面，沒有真正領悟到作為匠者應該具備怎樣的情懷和態度。

從新品研發來看，國內外差異巨大。目前國內家具企業開發新產品所用的時間普遍為半年，打一次樣，修改一下就馬上量產，有的甚至把加班加點趕出來的樣品放到展會上去，缺乏精益求精的態度。國外一些家具企業開發新產品需要用上三年以上時間，他們開發新品注重的是“設計中的設計”，從定位到研發、生產、論證到完善、推廣，要反復推敲、精益求精。近年來，米蘭展的新品越來越少，但每年都有新變化，人性化的品牌內涵卻越來越豐富。

在品牌的塑造上，國內家具企業往往在營銷和硬件上加大投入，而忽略品牌的真正功能——體驗，體驗有三類：產品體驗，品牌體驗和服務體驗。米蘭展的參展商讓我們知道，要在展會上營造完美的客戶體驗，企業需要花更多精力鋪排前期工作：產品體驗從產品定位和設計之初開展；品牌體驗從品牌定位開始塑造；服務體驗則從團隊建設、培訓體系等方面逐步推進。只有完美的服務才能持續提升品牌的價值及客戶滿意度和忠誠度。

在設計創新上，歐洲設計師的最大特點就是分工明確細致，哪位設計師負責哪個模塊，哪部分細節，都有不同，彼此配合，最大限度地發揮自己的專業性，把一件產品做到極致。國內家具企業更多要求設計師人人成為魯班，設計上無所不能、求大求全，最終必然出現嚴重同質化的流弊。同時，專注專業領域也至關重要，歐洲家具產業鏈的大牌企業對于新工藝、新材料的無止境探索不僅賦予了家具功能新的生命，更讓產品呈現出極為精致的細節甚至令人嘆為觀止的造型。

在這個工匠精神“泛濫”的時代，我們更應該深入學習和踐行工匠精神，把我們從米蘭和歐洲學習、吸收到的新元素，掌握到的家具業未來發展潮流，在國內進行消化利用再創新，最終實實在在地反哺中國市場，這才是中國家具企業走出去看世界的目的和意義所在。

米蘭之后，中國家具行業前景如何？在產業處于轉型升級的歷史時期，我們是繼續在浮躁中手足無措，隨市場大流人云亦云，還是真正沉下心來正本清源，加強產業體系的建設和完善，從理論體系建設、設計思維覺醒、品牌基因塑造到材料創新、設計創新以及工匠精神傳承，變革的深度與尺度將決定企業、產業和行業的未來。