在短短幾年時間內，沭陽的家居賣場數量已經達到兩位數，并且這個數據還有繼續上漲的趨勢。其帶來的影響是深遠的，帶來的復雜變局和未知數也是很多家裝從業者、經營戶、消費者都無法預知的。充分的競爭固然是市場前進的動力之一，但沭陽的家裝市場能否消化掉這么多的賣場?有沒有必要這么大踏步的發展? 那些經營已經出現問題的賣場何去何從? 這一系列的現實問題已經扎扎實實擺在我們面前，由不得市場的任何一個參與者回避。
數量上南東勢均力敵，現狀、人氣卻是一邊倒
市場容量已經飽和，同質化建設苦果開始顯現
走進城東幾個賣場再走進城南幾個賣場，兩者的感受可以用天淵之別來形容。城南多年來以浙江商城為主導的局面一直維系著這一片區市場競爭而有序的發展，盡管硬件設施不算先進，但在人氣和物流方面，表現也都不錯。采訪市民，得到的反饋結果基本上也是大家更愿意到城南來挑選裝修、裝飾材料。 這是一種消費習慣，慢慢也演變成了一種思維模式。
再看城南，其遲遲沒有開業的現狀不免讓很多業內人士側目，也使得消費者對城北賣場的信心更加低落。其它已經開業的賣場基本呈現出半死不活的狀態，店鋪關門的關門，撤走的撤走，不要說難得看到消費者前來，就連內部的很多商戶對賣場也毫無信心。
對于整個沭陽市場而言，新賣場一個接著一個開發，發展的速度明顯快于市場消化的速度，市場容量基本飽和，一些市場出現問題是必然的。我們是否應該冷靜思考一下，有沒有必要建設這么多同類型的賣場?或者說有沒有必要建設的速度這么快?那些人氣凋敝、半死不活的賣場，它們接下來該怎么做?
部分賣場商戶失去信心，一些新賣場很難有生存空間
消費者相對理性，哪里口碑好、人氣旺就去哪里消費
與城東的熱鬧相比，城南一直都很“安靜”。在市民看來都顯得非常“低調”。對于當前沭陽家居賣場的現狀，最有發言權的應該是商戶和消費者，他們的直觀感受比所謂的理論分析更有說服力。
在來到城南某賣場前，劉老板一直在城東做瓷磚生意，雖然是街鋪，門市不大，但生意還過得去。劉老板說他也曾考慮過將門市搬到大型賣場里去，這樣更為穩定，但高昂的租金和一系列成本還是阻止了他這個想法。前幾年開始大力建設家居賣場，相對便宜的租金、成本，以及美好的宣傳口號，讓他決定“博”一把，將門市搬到了城南，心想著這么大的市場肯定會多多少少搞起來的，說不定將來會像紅星那樣成功。三年時間過去了，劉老板的生意直線下降，當初一起來的同行走的走，搬的搬。賣場管理方對于人氣的營造、整體包裝根本沒有一個清晰的思路，用他的話說處于一個“等客上門”的初級階段。可惜“等客上門”只是美好的想象，一天沒有一個客人上門是常事。劉老板現在已經把這個店鋪當做倉庫來處理，一個星期最多來一次，他的生意再次回到了城東。
相比商戶的擔憂，消費者的思維更加直接。在我們的采訪中，不少市民表示沒聽說過城南的某些賣場，不知道它們在哪，也不知道它們到底是賣什么的。市民秦女士說道，買裝修材料最放心的還是去浙江商城等城東的市場，因為這些市場運營得還行，售后服務什么的相對也更有保障，去那些不熟悉的、冷清的市場買材料實在是不放心。
這不由得人擔心，那些尚未成形的項目它最后能不能達到預期目標?運營商們到底有哪些殺手锏來和城南的賣場競爭?運營商們要如何來打消市民的顧慮，吸引消費者的到來? 其實這些問題到現在提出來，已經算遲了。希望尚未開業的項目，以及準備進駐沭陽的項目能以此為鑒，不要重蹈某些賣場的覆轍。作為媒體人，我們也樂于見到沭陽家居賣場能兩頭開花，畢竟競爭格局的擴大，對于消費者來說也多了一份踏實的選擇。
上游房地產遇冷，下游家裝行業跟著受影響
運營較好的賣場，其商戶也面臨著很大的壓力
今年以來，全國房地產行業發展乏力，作為下游的家裝行業可以說第一個受影響。所謂“房地產市場有點冷，家裝市場就感冒了”，說的就是這個意思。今年對于家居賣場而言，不光要和同行競爭，也要和市場環境競爭。相對偏緊的環境，對于賣場管理來說，是一個巨大的挑戰。
撇開經營不善的不談，目前沭陽運營狀況較好的當屬浙江商城。但具體到賣場內的商戶，可以說他們的壓力也非常大。除了來自市場大環境的壓力外，賣場的高租金、多品牌以及無序的惡性競爭環境都成為他們壓力的另一大來源。 有經營戶表示，現在開店的各項費用都在增高，租金、人力成本、門店裝修等等，為了保證相對的利潤，他們必須將這些增加的費用進行轉移，轉來轉去，最終還是會轉到消費者頭上。
那么問題就現了，成本的增加最終導致價格的上漲，有多少消費者能承受呢?不轉移成本，經營戶的利潤就會縮減，就有關門的危險;轉移成本，多少會影響消費者的積極性，長期來說對于人氣的營造又會起一個反作用，這讓很多商戶非常糾結。
