維護好企業的品牌價值，不僅可以將企業的文化融入到社會發展和大眾消費中，也反過來推動了產品的銷售。但我們不能忽視，與歐美相比，國內的家居市場競爭環境尚有待改進，大力做品牌建設的企業畢竟是少數，因上游房地產市場的不十分景氣和大型家居企業對二三四線城市的布局，中小型家居企業活得并不輕松。
“船小好調頭，”其最大優勢便在于其“小”。主攻區域市場，拿下一個山頭即可凱旋，而中小企業通過傳統的招商加盟、開分店和進駐賣場等方式，已遠遠不能跟上市場的步伐;并且在日益激烈，整合趨勢日益凸顯的形勢下，其戰線也不宜拉得太長，惟有壓縮物流成本、通過線上推廣，對產品進行降價不降質的售賣。
企業應著手建立自媒體渠道
業內人士指出，當前，我國大批家居企業已經處于做大做強的關鍵階段，若單純靠以前的自身積累、滾動式發展已經遠遠不能滿足龐大的資金需求。吸納風險投資已成為大型家具企業實現產業升級、快速擴張的必然選擇，而上市就成為家居企業突破當前困境的首選之路。
眼下并非家居企業上市的最佳時機
家居業沖刺IPO“圈錢”還是“借力” ？
其實，從2011年開始，整個家居行業的發展速度在放緩。“在這之前，每年保持30%～50%增速的企業不少，如今，能做到30%以上增長的家居企業已經算非常優秀的。”聯邦家私集團董事局主席助理表示，如今，規模以上的家居企業無特殊經營突破的，每年增長速度基本與我國GDP的增長水平一致。
不僅增速放緩，家居企業的毛利率也受到一定的拖累。業內人士認為，無論是從融資的大環境，還是從家居行業發展的大環境看，眼下并非家居企業上市的最佳時機。
“圈錢”還是“借力” 考驗公司智慧
在介入資本市場的背景下，企業的心態備受關注：是想借助資本完成偉大的商業夢想，實現商業價值，還是想圈錢，套 現走人?從根本上說，上市只是給企業提供了一條資金吸納通道，企業真正能在行業內立足，最終要靠產品。打鐵還需自身硬。在笑迎資本市場的無本資金時，企業萬不能目光短淺，急功近利，偏離了謀求長遠發展的軌道。
