近幾年，在房地產(chǎn)調控從緊、市場需求減弱、人民幣升值、勞動力成本上升、歐美貿(mào)易壁壘加劇等多重壓力之下，一些家具企業(yè)出現(xiàn)業(yè)績下滑、銷售增長乏力等困境。面對嚴峻的市場環(huán)境，逆勢突圍成為每一個家具企業(yè)必須面對的課題。東莞名家具俱樂部副秘書長方潤忠認為，家具企業(yè)轉型不僅要勤修內(nèi)功，加強產(chǎn)品創(chuàng)新和設計能力，還要知道借力，相互整合產(chǎn)品、市場、設計等資源，實現(xiàn)抱團升級。

 

　　內(nèi)外交困 生產(chǎn)成本上升

 

　　目前的家具行業(yè)處境可以用內(nèi)外交困來形容。近幾年房地產(chǎn)調控政策的加碼，無疑給房地產(chǎn)下游的家具行業(yè)帶來一定的負面影響，市場需求難以釋放。勞動力成本也在水漲船高，今年廣東執(zhí)行新的最低工資標準后，東莞最低工資標準為1310元，比調整之前提高了19.1%，加上按照勞動合同法，還需要為員工購買“五險一金”，人工成本上升較快，直接導致企業(yè)生產(chǎn)成本不斷提高。

 

　　而在外圍，隨著人民幣升值，家具企業(yè)的出口利潤被“吃”掉不少。今年，人民幣升值比較兇猛，年初至今人民幣對美元升值約1.6%。與此同時，家具企業(yè)出口還要遭到歐美等國貿(mào)易壁壘法案的輪番轟炸，繼今年3月歐盟對進口木材和木制品開始實施森林認證（FSC）之后，美國環(huán)保局近日提出兩項擬議法規(guī)，以確保其國內(nèi)生產(chǎn)和進口的復合木制品符合國會確定的甲醛釋放標準，將直接導致家具企業(yè)生產(chǎn)成本和檢測成本疊加上升。近日，臺升國際集團公布的半年報顯示，上半年的銷售凈額同比減少了350萬美元，主要原因是被OEM業(yè)務持續(xù)衰退所拖累。這也成為家具出口業(yè)務受困的一個縮影。

 

　　方潤忠表示，目前由于家具行業(yè)出口形勢不明朗，歐美貿(mào)易壁壘法案輪流出臺，家具紛紛開拓內(nèi)銷業(yè)務，國內(nèi)競爭已趨白熱化。而人民幣升值、生產(chǎn)成本上升等因素又迫使家具企業(yè)不得不抬高國外售價，加上受新興市場家具企業(yè)的沖擊，國內(nèi)家具企業(yè)在國際競爭中已經(jīng)沒什么優(yōu)勢。

 

　　借助外力 整合資源實現(xiàn)升級

 

　　雖然家具行業(yè)遭遇內(nèi)外交困，但是方潤忠對東莞家具行業(yè)卻持樂觀態(tài)度。他認為，東莞家具企業(yè)只要通過適宜的策略，逐步轉型升級，完全能夠很好地應對當下的經(jīng)濟形勢。

 

　　在當前經(jīng)濟形勢下，單兵作戰(zhàn)很難形成強大的競爭力，合作才會共贏。方潤忠說，目前的家具企業(yè)資源整合意識還不夠強烈，不少企業(yè)還在單打獨斗，很少與其他企業(yè)，甚或其他行業(yè)合作，缺少集群意識。

 

　　他表示，東莞家具企業(yè)在轉型升級過程，完全可以相互借力，抱團整合產(chǎn)品資源、市場渠道、設計資源、人才資源等各種資源，加快以品牌企業(yè)和中小企業(yè)合作的整合，加快以國內(nèi)外設計機構的合作交流。家具企業(yè)在研發(fā)、生產(chǎn)、營銷到服務等各個環(huán)節(jié)，都會有很多交匯共享的資源，只要注意整合，就會衍生出很多互通的利益價值。名家具俱樂部接下來就會舉行各種活動，使家具企業(yè)之間加強交流，實現(xiàn)信息互通。

 

　　方潤忠說，東莞家具企業(yè)完全可以通過資源整合，相互推動促進產(chǎn)業(yè)升級，形成競爭力強大的產(chǎn)業(yè)集群。

 

　　勤修內(nèi)功 加強創(chuàng)新提升附加值

 

　　雖然家具產(chǎn)業(yè)遭遇國內(nèi)外因素影響，但是市場剛性需求始終存在，搶占市場份額關鍵要看品牌的創(chuàng)新能力。方潤忠說，目前東莞家具行業(yè)已有不少品牌企業(yè)，比如慕思寢具、楷模家居、城市之窗、華輝家具等，這些品牌企業(yè)都具有創(chuàng)新能力和設計能力，這些企業(yè)在外觀設計、工藝制造等領域的專利都達到數(shù)千個。但是要保持競爭力，就要不斷加強自我創(chuàng)新能力，注意跟國內(nèi)外頂級設計師及設計機構合作，吸收新的理念、好的創(chuàng)意，將這些融入產(chǎn)品中，來促進工藝水平和設計水平的提升。

 

 

　　加強品牌創(chuàng)新的同時要深化服務。方潤忠說，家具企業(yè)要想客戶所想，創(chuàng)新服務，通過為客戶提供專業(yè)化服務來帶動企業(yè)銷售額的上升。定制家具的發(fā)展，就是抓住了客戶的個性化需求，定制家具的市場份額在近兩年正處于快速增長階段。目前東莞已有不少家具企業(yè)進入定制家具領域，專門開辟了車間生產(chǎn)定制家具。

 

　　此外，渠道轉型也不可或缺。方潤忠坦言，以前一些家具只知埋頭做OEM業(yè)務，等到抬頭創(chuàng)建品牌，銷售渠道成了問題。家具企業(yè)渠道轉型要注重內(nèi)外銷市場“兩條腿”并重，內(nèi)銷注重借助專業(yè)賣場、電商平臺等多種渠道，讓自主品牌搶占國內(nèi)市場；外銷要逐漸建立自主品牌銷售渠道，比如在國外設立專賣店等，擺脫對OEM業(yè)務的依賴。