家具行業(yè)走過了不長不短的三十余年，如果用人的年齡來形容的話，家具行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入而立之年，其中，南方家具品牌起步較早，在設(shè)計(jì)理念、營銷模式等方面頗有心得，而北方家具企業(yè)起步較晚但是成長較快。打個(gè)比方，如果說南方家具是成熟時(shí)尚的都市型男，那么北方家具則是陽光帥氣的鄰家男孩，兩者都帶有各自鮮明的地域特點(diǎn)，可以說春蘭秋菊各擅其場。
南方家具形象：成熟時(shí)尚的都市雅痞
看定位：南方家具品牌以歐式、美式風(fēng)格為主，這一方面是受了境外文化和環(huán)境的影響，同時(shí)也是受其龐大外銷量所影響，對應(yīng)到國內(nèi)市場，絕大多數(shù)廣東品牌奠定了中、高端路線的基調(diào)主攻一線市場，例如皇朝、紅蘋果、健威、聯(lián)邦等等。
看設(shè)計(jì)：起步早、規(guī)模大、長期出口等主觀原因，讓南方家具在設(shè)計(jì)上理念超前、敢于創(chuàng)新，甚至與國際設(shè)計(jì)有異曲同工之妙，而當(dāng)這些優(yōu)勢被運(yùn)用在國產(chǎn)化產(chǎn)品中時(shí)，便成為其最大競爭力。業(yè)內(nèi)人士表示“南方品牌在長期為歐洲等地做家具出口的同時(shí)也學(xué)到不少，不否認(rèn)前期多在模仿，但現(xiàn)在很多品牌已摸出一條自己的路，并建立研發(fā)部門，開始做加入國人思想的流行設(shè)計(jì)”。
看生產(chǎn)：從產(chǎn)業(yè)鏈條看，長期為國外加工大批量的產(chǎn)品，還要保證質(zhì)量，南方家具的確經(jīng)驗(yàn)更豐富。從材料的選擇，五金的好壞，加工工藝的優(yōu)劣，成本的控制等產(chǎn)業(yè)鏈條中細(xì)枝末節(jié)的事情來看，頗有經(jīng)驗(yàn)的南方品牌都能較好地控制，并準(zhǔn)確地找到每一件產(chǎn)品身上的價(jià)值，將其放大成為賣點(diǎn)。
看老板：南方家具企業(yè)的老板具有更多成功商人的特質(zhì)，在戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行、日常管理等各方面都以尋求利益的最大化為基準(zhǔn)，務(wù)實(shí)高效。
北方家具形象：青春朝氣的鄰家?guī)浉?/strong>
看定位：北方家具是一直站在老百姓堆兒里摸爬滾打發(fā)展起來的，貼近百姓生活的設(shè)計(jì)，精準(zhǔn)的市場定位使自身也擁有了不少粉絲客戶。
看服務(wù)：北方家具品牌工廠直營，效率較高，各環(huán)節(jié)銜接緊密，在價(jià)格方面北方家具按市場狀況隨時(shí)調(diào)整，并且物流便利、服務(wù)到位都使其占據(jù)了優(yōu)勢。
看渠道：對于生產(chǎn)企業(yè)來說，找一個(gè)好的婆家是很重要的，背靠大樹好乘涼，北方家具營銷最大的特點(diǎn)就是依附于賣場，以渠道營銷為主。例如北京的家居流通行業(yè)是全國最發(fā)達(dá)的，紅星美凱龍、居然之家都是全國家居連鎖賣場的領(lǐng)軍品牌，許多北京家具企業(yè)都和渠道賣場達(dá)成戰(zhàn)略合作，廣東家具企業(yè)卻做不到這點(diǎn)。
看成本：北方家具企業(yè)大都身處內(nèi)陸，無論是用地成本、人工成本，還是融資成本以及政府的扶持力度，相對于南方家具企業(yè)都有較強(qiáng)的優(yōu)勢。
南北方家具企業(yè)各有擅長也各有短板
綜合來看南方家具企業(yè)和北方家具企業(yè)，不論是都市型男還是鄰家?guī)浉缍加凶约旱膬?yōu)勢，但是同時(shí)也都有自己的短板。
南方家具產(chǎn)業(yè)鏈更加成熟但是欠缺對國內(nèi)消費(fèi)針對性，同時(shí)北上進(jìn)軍還需要解決服務(wù)半徑大和倉儲問題。有專家就指出，南方品牌可能在生產(chǎn)、加工、設(shè)計(jì)等方面都占優(yōu)勢，但以往長期不管設(shè)計(jì)只顧加工的背景，也讓他們少上了“國內(nèi)市場需求在哪”這一課。
而北方家具在材質(zhì)、質(zhì)感、工藝、尺寸和滿足國人使用需求等地方做的努力更多，實(shí)用耐用是北方家具最大的特點(diǎn)，但是在設(shè)計(jì)方面往往少了一些“時(shí)尚范”，消費(fèi)者也希望北方家具品牌能在滿足“用”的基礎(chǔ)上，融進(jìn)更多“美”。
未來品牌效應(yīng)凸顯 領(lǐng)軍品牌將誕生
未來20年，城鎮(zhèn)化將成為中國家具行業(yè)快速發(fā)展的重要推動力，幾乎所有的一線家具企業(yè)也都開始擺脫原先涇渭分明的南方北方市場格局，而轉(zhuǎn)向面對全國市場布局。隨著人民物質(zhì)生活條件的不斷改善，品牌產(chǎn)品比廉價(jià)產(chǎn)品有更廣闊的市場，而一些能力較強(qiáng)的一線廠商勢必會脫穎而出，成為這個(gè)行業(yè)的領(lǐng)軍廠商。
