廣東省目前大大小小的家具制造企業達9000多家，其軟肋不是生產基地所處的位置，而是設計和品牌渠道。“好的更好，壞的更壞”，這是他們在這一年必須共同面對的困局。

周澤新2月9日，廣東家具協會舉行經濟形勢分析會。“家具行業有水沒財啊！”會長王克走上講臺，舉著一瓶礦泉水，大吐苦水。本來安靜的會場出現干笑聲，效益下滑的事實，大家似乎心照不宣。

就在前兩天，廣東省家具商會和廣東省家具產業研究院對2012廣東家具產業發展發出行業預警：家具市場形勢將更加嚴峻。行業將繼續面臨國內經濟下行壓力風險、國際經濟復蘇乏力、人民幣升值、國內居民消費信心不足等挑戰。預警提醒家具制造商要“危中求機、危中求進”。

王克年前曾預測，“2012年上半年我們會面臨很嚴峻的現實，中小企業會遇到比較困難的局面，尤其在一二線市場更加明顯。有一批企業會被淘汰，有一批企業會被大企業兼并，什么"陽光一片"、"大家日子都會過得很好"，這些在明年應該是看不到的。”此也算更為具體、更為叫人揪心的預警。

但是，省家具協會經濟形勢分析會公布的去年成績單并不壞：“2011年廣東省家具行業總產值為2800億，比去年同期增長14.3%，占全國27.7%。廣東省家具行業繼續位于全國的龍頭地位”。

一個壞消息，一個好消息，如何評價？相信了好消息，行業預警不就成了空穴來風？

記者就此致電北京國富縱橫管理咨詢有限公司總裁趙龍。他解釋說，增長的數據是美麗的，行業預警也是真實的。只能說家具行業正處在一個拐點上，就是從一路的高歌猛進轉向調整洗牌的拐點！行業開始走向低迷，大批即將被淘汰的企業日子會非常難過。

冷暖感受各不同

據記者調查，珠三角一批批的家具企業早已在數年的“寒潮”中招架不住，紛紛關門大吉。很奇怪，年初的廣東家具協會經濟形勢分析會上看到的家具大佬個個好似從戰場上勝利凱旋，只是說“嚴冬”突襲他人。

2009年8月，王克還是廣東家具協會秘書長的時候說，2008年“全年廣東倒閉的企業是400家”，2009年上半年“我們又相繼倒閉了約100家企業”。當時，就全省少數幾個同處“嚴冬”的行業比較來說，他堅持認為“我們還不是最慘的”。

廣東家具企業兩年來的倒閉情況沒有來自官方的權威數據。據一位不愿意在媒體上公布姓名的業內消息靈通人士透露，他所熟悉的東莞，大大小小已有200多家企業倒閉，同樣是家具制造大市的深圳和佛山也分別有100和70多家企業關門。

記者根據其提供的倒閉企業名單，撥打這些企業官方網站上顯示的電話號碼，核實情況，大多數電話號碼是空號或無人接聽。

東莞市中堂鎮潢涌村的大宇家具有限公司（下稱“大宇家具”）也在名單其中。2010年10月，大宇家具的老板突然不知去向。經各方協商，大宇家具所在的潢涌村村委會最終決定先自掏腰包，先行墊付500萬的欠薪。記者近日致電潢涌村村委，村委會工作人員告知記者，法院已經拍賣了大宇家具有限公司的資產，半年前村委會已經收回了先墊付的欠薪款項。

用“馬太效應”可能會比較準確地描述廣東家具業的現狀，那就是向兩個極端分化，正如圣經里說，“凡有的，還要加給他叫他多余；沒有的，連他所有的也要奪過來”。在弱者更弱時，強者更強了。

百利集團2010至2011年間的銷售額達到40%的增長率，在全省的家具銷售中名列前茅。總經理翁貢文向記者表示，對于百利來講，家具行業這股“寒流”的影響目前仍在“可以控制范圍內”。

據他說，“2012年，公司銷售額要比2011年增長45%”。這家“為企業提供360°整體裝修解決方案”的公司，有一句話描述了公司的“能力”，“你給我一把鑰匙，我給你一個辦公室。”翁貢文對記者說，憑借著這一把“鑰匙”，百利集團打開了企業轉型升級的大門，并獲得“國家優勢傳統企業的轉型和升級示范單位”的牌匾。

聯邦家私集團是廣東家具協會經濟形勢工作會推出的轉型樣板。集團副總裁周山林認為企業的抗風險能力來自技術創新，本集團“今年爭取年度主持或參與不低于20項的國家行業制定標準，新增發明專利與實用新型專利申報力爭不少于10項。”過去幾年中，聯邦企業技術中心早已在原創設計、材料運用、涂裝研究、標準制定和工程技術等五大核心技術領域做創新研究，獲得了中國輕工行業聯合會“科學進步一等獎”等多張獎狀以及各種專利技術380項。

由此看來，寒潮突襲下，廣東家具行業的日子是“好的更好，壞的更壞”。對所有家具人來說，調整洗牌把他們推到了風口浪尖，焦慮與忐忑恐怕是他們自去年以來都能夠接受的一種狀態描寫。

外圍遭遇阻擊

過去兩年，廣東家具出口增長幅度呈現一條下滑的曲線，2010年出口額與2009年比較增長30.3%，2011年比上年增長10.4%。2012年增長預期繼續調低，省家具協會的經濟形勢分析會預計增長8%。

廣東省家具出口增幅為何只降不漲？廣東省家具商會高級顧問周本泉給出了答案，在接受記者采訪時說：“我們的傳統家具行業正處在一個裂變期，裂變期來源于外圍受阻。”

其實這種“裂變”從2008年美國次貸危機引發全球經濟危機時就開始了，傳統企業遭遇外圍阻擊，主要是歐債、美債危機還有周邊的其他國家的制造業在瓜分“中國制造”的海外份額。

出口企業所賺利潤來自三塊：一個是中國的低價勞動力，一個是中國的廉價原材料，另一個就是靠出口退稅這一塊。如今，這三塊已經被擠壓到一個利潤狹小的空間。

廉價勞動力優勢已經消失，國家正在均衡發展，廣東省的企業即使出高價也很難招到工人。周本泉說：“很多民工在廣東干活，賺2000元，現在他在家門口也可以賺2000元，沒必要來廣東。”

原材料價格也在上漲。木材、化工、鋼材、鋁材價格盡管波動，其曲線上升仍然是一大趨勢。以木材為例，比起30年前漲了兩三倍。成本的上升讓眾多家具企業很難堪，國外的品牌代工訂單更多地向越南等東南亞一帶國家轉移。這些國家覬覦中國家具海外市場份額已久。“家具出口企業的利潤率目前只有3%-5%。”東莞厚街鎮永大家具有限公司董事長方沛德接受采訪時表示。

出口退稅是家具出口企業獲得利潤的第三個渠道。中國從2005年人民幣匯率啟動浮動機制開始，從剛開始1美元兌換8塊多人民幣到現在1美元兌換6.3元，人民幣升值了近30%，而2008年的出口退稅額提高了15%，顯然出口退稅趕不上人民幣升值。