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    家居市場(chǎng)形勢(shì)不看好 廣州賣場(chǎng)撤場(chǎng)今年將繼續(xù)

       日期:2013-01-18     來(lái)源:廣州日?qǐng)?bào)    評(píng)論:0    
    核心提示:對(duì)于家居賣場(chǎng)今年的形勢(shì),業(yè)內(nèi)人士不太看好。“廣東是家居產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售大省,賣場(chǎng)數(shù)量眾多,競(jìng)爭(zhēng)太激烈。此外,這幾年家居建材業(yè)行情不好,撤場(chǎng)關(guān)店傳言常常傳出。”

    對(duì)于家居賣場(chǎng)今年的形勢(shì),業(yè)內(nèi)人士不太看好。“廣東是家居產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售大省,賣場(chǎng)數(shù)量眾多,競(jìng)爭(zhēng)太激烈。此外,這幾年家居建材業(yè)行情不好,撤場(chǎng)關(guān)店傳言常常傳出。”

    昨日,記者從百安居武漢漢口店證實(shí)該店將于下月停止?fàn)I業(yè)。百安居中國(guó)的母公司英國(guó)翠豐集團(tuán)財(cái)報(bào)顯示,最近4年間,百安居中國(guó)門店數(shù)減少了四成。自2007~2008財(cái)年以來(lái),百安居中國(guó)已連續(xù)5個(gè)財(cái)年虧損,而即將結(jié)束的2012~2013財(cái)年或?qū)⒊蔀榈?個(gè)虧損財(cái)年。在廣州,百安居在2009年悄然關(guān)店后,拓展步伐陷入停滯。業(yè)內(nèi)人士稱,由于行情不佳、競(jìng)爭(zhēng)激烈,今年廣州也將有家居賣場(chǎng)撤場(chǎng)關(guān)閉。

    百安居廣州拓展步伐停滯

    昨日,記者致電百安居武漢漢口店,工作人員證實(shí)該店確將于下月9日停止?fàn)I業(yè),會(huì)籍和售后等服務(wù)將轉(zhuǎn)至武昌店。“現(xiàn)在實(shí)際上已經(jīng)不營(yíng)業(yè)了。”工作人員稱。

    記者查詢發(fā)現(xiàn),在百安居母公司英國(guó)翠豐集團(tuán)(Kingfisher Group)近年的擴(kuò)張中,中國(guó)地區(qū)的門店總數(shù)卻在顯著收縮。財(cái)報(bào)顯示,百安居中國(guó)的門店總數(shù)曾在2008~2009年間達(dá)到63家,占翠豐集團(tuán)全球各業(yè)態(tài)門店總數(shù)約8%。

    不過(guò),最近的2012年第三季度財(cái)報(bào)顯示,截至2012年10月27日,百安居中國(guó)地區(qū)門店總數(shù)僅為39個(gè),相比高峰時(shí)期減少了近四成。而此時(shí)翠豐集團(tuán)的全球門店總數(shù)已經(jīng)超過(guò)1000個(gè)。

    在廣州,百安居的拓展步伐也陷入停滯。2003年,百安居在廣州接連開(kāi)出兩家賣場(chǎng),2006年再接手芳村原東方家園賣場(chǎng),不過(guò)該店卻在2009年悄悄撤場(chǎng)。

    連年虧損 賣場(chǎng)轉(zhuǎn)租增收

    門店數(shù)減少的背后,是中國(guó)地區(qū)業(yè)績(jī)陷入連年虧損。財(cái)報(bào)顯示,自2007~2008財(cái)年以來(lái),百安居中國(guó)已經(jīng)連續(xù)5個(gè)財(cái)年虧損,而即將結(jié)束的2012~2013財(cái)年或?qū)⒊蔀榈?個(gè)虧損財(cái)年。最新的2012年第三季度財(cái)報(bào)暗示,2012~2013財(cái)年中國(guó)百安居的虧損或?qū)⒃贁U(kuò)大。2012年第三季度,百安居中國(guó)零售業(yè)務(wù)錄得虧損300萬(wàn)英鎊,第一季度虧損額為500萬(wàn)英鎊。

    值得注意的是,百安居中國(guó)關(guān)店止損的同時(shí),還在縮減賣場(chǎng)面積并將剩余面積轉(zhuǎn)租以增加收入。2011~2012年財(cái)報(bào)稱,該財(cái)年虧損300萬(wàn)英鎊,較前一年的800萬(wàn)英鎊明顯減少,原因是由于持續(xù)進(jìn)行成本管理和轉(zhuǎn)租收入。此前的2010~2011財(cái)年,百安居中國(guó)的虧損額比前一年下降了80%至800萬(wàn)英鎊,公司指出,當(dāng)年有16家縮減了面積,而“由此產(chǎn)生的空間已經(jīng)成功地轉(zhuǎn)租。”

    不過(guò),轉(zhuǎn)租并非長(zhǎng)久之計(jì)。最近的2012年三季報(bào)顯示,空置空間轉(zhuǎn)租收入同比降低了100萬(wàn)英鎊。

    業(yè)內(nèi)分析

    “百安居集中了沃爾瑪和麥當(dāng)勞的雙重模式。”一位家居賣場(chǎng)業(yè)內(nèi)人士對(duì)本報(bào)記者指出,百安居采用了超市的模式,不過(guò)有的產(chǎn)品是自營(yíng)的,有的是代理銷售。此外,由于自營(yíng)采購(gòu)的是附加值較低的產(chǎn)品,所以需要在人流密集的繁華地區(qū)建店來(lái)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)、降低價(jià)格。

    “但是中心城區(qū)樓盤多為精裝修,建材超市并不‘吃香’。”另一位家具業(yè)內(nèi)人士指出,同樣選址中心城區(qū),側(cè)重于家具類產(chǎn)品的宜家家居則靠情景式賣場(chǎng)吸引了不少人氣。

    對(duì)于家居賣場(chǎng)今年的形勢(shì),業(yè)內(nèi)人士也不太看好。“廣東是家居產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售大省,賣場(chǎng)數(shù)量眾多,競(jìng)爭(zhēng)太激烈。此外,這幾年家居建材業(yè)行情不好,撤場(chǎng)關(guān)店傳言常常傳出。”據(jù)該知情人士稱,今年番禺也將有家具(家居)賣場(chǎng)或撤場(chǎng)關(guān)閉。

     

     
     
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