資料顯示，在以舊換新政策實(shí)施的30天里，本市5家試點(diǎn)銷售企業(yè)完成以舊換新銷售額1.5億元，家具以舊換新銷售額占同類家具總銷售額的26.3%。而市商務(wù)委“以舊換新”活動(dòng)結(jié)束以后，包括集美家居、紅星美凱龍、城外誠(chéng)家居廣場(chǎng)、居然之家和藍(lán)景麗家試點(diǎn)商家紛紛主動(dòng)“續(xù)約”，繼續(xù)支付5%的補(bǔ)貼款。

相比家具以舊換新，保障房則被不少企業(yè)視為長(zhǎng)期發(fā)展的一個(gè)重點(diǎn)。今年上半年開(kāi)始，紅星美凱龍、藍(lán)景麗家、百?gòu)?qiáng)等企業(yè)就紛紛開(kāi)始推出針對(duì)保障房的優(yōu)惠體系和保障房專屬區(qū)域。

今年下半年，在市商務(wù)委組織下，保障房相關(guān)商品實(shí)現(xiàn)跨業(yè)態(tài)聯(lián)合，包括居然之家、集美、藍(lán)景麗家等9大知名家居、家電連鎖賣場(chǎng)和裝飾設(shè)計(jì)公司參與，紛紛推出萬(wàn)元的針對(duì)性套餐。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，今年的商品住房市場(chǎng)迅速降溫，從全國(guó)一線城市和二三線城市的銷售情況來(lái)看，都較以往幾年有很大幅度的下滑，其中一線城市尤為嚴(yán)重。與之相反，從公共租賃房、經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房等保障性住房的建設(shè)情況看，今年北京新開(kāi)工建設(shè)、收購(gòu)的16萬(wàn)套各類保障性住房，用于公開(kāi)配租配售的有9萬(wàn)套，按每套花2萬(wàn)元來(lái)配置家具計(jì)算，將給北京家居市場(chǎng)帶來(lái)18億元的市場(chǎng)增量。

這一數(shù)據(jù)說(shuō)明，在商品房遭遇寒冬的情況下，保障性住房市場(chǎng)正在政策扶持下呈現(xiàn)出上升態(tài)勢(shì)。這對(duì)于家居企業(yè)來(lái)講，無(wú)疑是一個(gè)巨大的市場(chǎng)。 應(yīng)對(duì)·另辟蹊徑眾家居企業(yè)開(kāi)掘二三線市場(chǎng)一線城市市場(chǎng)趨于飽和、市場(chǎng)需求量下滑，多重壓力下，不少家具、家裝企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)二三線城市。一時(shí)間，這片曾經(jīng)未受重視的市場(chǎng)呈現(xiàn)出一片繁榮的景象，搶灘二三線城市已經(jīng)成了很多企業(yè)所喊出的口號(hào)。

據(jù)了解，意風(fēng)家具、富之島、左右等知名家具品牌早已開(kāi)發(fā)了針對(duì)性產(chǎn)品布局二三線市場(chǎng)，而實(shí)創(chuàng)等知名家裝公司也紛紛發(fā)力二三線城市，搶奪剛需蛋糕。

北京市場(chǎng)協(xié)會(huì)家居分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)劉晨認(rèn)為，雖然受上游樓市調(diào)控政策影響，但家具經(jīng)銷投資的意向還是很強(qiáng)，其中尤以二三線城市的經(jīng)銷商和加盟商居多。

業(yè)內(nèi)人士表示，二三線城市自身的一些特點(diǎn)使其具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。其一，二三線城市住房以剛性需求為主，受房產(chǎn)調(diào)控政策影響不明顯。在一線城市房產(chǎn)發(fā)展下滑的趨勢(shì)下，二三線城市的市場(chǎng)潛力突顯，而與房產(chǎn)相關(guān)的行業(yè)發(fā)展?jié)摿σ踩找骘@現(xiàn)。因此，二三線城市所蘊(yùn)含的巨大的潛在購(gòu)買(mǎi)力亟待挖掘。

其二，自從經(jīng)濟(jì)危機(jī)以來(lái)，國(guó)家出臺(tái)多項(xiàng)相關(guān)政策拉動(dòng)內(nèi)需，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，二三線城市將迎來(lái)巨大的發(fā)展機(jī)遇。政策扶持之下，二三線城市經(jīng)濟(jì)環(huán)境較好。 應(yīng)對(duì)·拓展渠道家居企業(yè)試水電商收獲頗豐

在多重不利因素?cái)D壓之下，壓縮成本、拓展新渠道成為眾多家居人的共同選擇。而在家居行業(yè)的持續(xù)變革之年，網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)正扮演著重要角色。

在今年的“雙十一”電商大戰(zhàn)中，家居電商沖出重圍，眾多家居品牌一天內(nèi)銷售額破千萬(wàn)大關(guān)。

其中，天貓網(wǎng)購(gòu)狂歡節(jié)誕生的三家單日銷售額過(guò)億元的商家中，除了杰克瓊斯和駱駝兩家服飾類店鋪之外，全友家居也躋身三甲行列。位居銷售額榜單前幾位的顧家家居官方旗艦店賣了6000萬(wàn)元，林氏木業(yè)家具旗艦店、芝華仕官方旗艦店、酷漫居家居專營(yíng)店等位居榜單前十位的商家的銷售額也全部突破千萬(wàn)元大關(guān)。

易觀國(guó)際研究認(rèn)為，從2011年資本開(kāi)始搶灘布局家居電子商務(wù)，為產(chǎn)業(yè)鏈卡位和搶占未來(lái)發(fā)展空間埋下伏筆。2012年將是家居電子商務(wù)快速發(fā)展和產(chǎn)業(yè)形態(tài)形成之年。

專家分析，線下體驗(yàn)與線上購(gòu)物進(jìn)行無(wú)縫對(duì)接的新渠道模式，已經(jīng)不可避免在價(jià)格和“可定制服務(wù)產(chǎn)品”上凸顯出傳統(tǒng)家居渠道模式所不具備的優(yōu)勢(shì)。“未來(lái)企業(yè)需要兩張網(wǎng)，一張是實(shí)網(wǎng)，跑的是產(chǎn)品、零配件；一張是虛網(wǎng)，跑的是數(shù)據(jù)、比特。”

用“虛網(wǎng)”和“實(shí)網(wǎng)”打造“鼠標(biāo)+水泥”式的商業(yè)模式，被認(rèn)為是最具競(jìng)爭(zhēng)力的未來(lái)商業(yè)模式。