整體家具行業未來的發展將趨向與專業化與正規化。縱觀今年的整體家具市場，雖然大部分商家反映整體家具的銷量差強人意，但是對于一些大品牌企業來說，整體家具的銷量差別并不大。這也從某些程度上說明，消費者對整體家具品牌的認知度增加，對專業性的要求越來越高，一般的整體家具從業人員將不能滿足他們的需求。因此，像沈先生這種因為缺少專業人才被迫轉行的，相信并不是個例。 整體家具這個定制行業，從產品的設計、生產、銷售、安裝需要經過多道程序，比其他行業要復雜與繁瑣很多。面對這樣的情況，整體家具企業如果還是一味地寄希望于市場回暖，不思變通，執著于節省成本或者價格戰，相信前路將是“黯淡無光”。

整體家具行業人才不足已經不是什么秘密，隨著"試水者"的不斷增多，問題愈加突出。任在行業內擴散，整體家具企業面臨的人才缺口越來越大。一方面，整體家具是新行業，人才本來就不足，定制化的特性讓人才培養周期加長；另一方面，大量"試水者"進入行業的首件事就是召集人才，人才缺口愈扯愈大。人才培養跟不上發展需求，整體家具行業發展進入人才瓶頸期。

作為新行業，人才，特別是高級人才不足，是困擾眾多企業發展的一大難題。長期以來，除成品家具企業培養的人才外，行業人才大多來自家具、家具、木門等行業。然而整體家具行業作為流程復雜的定制化行業，目前還沒有專門的院校及對口的專業來培養這類行業人才，而跨行業進入的人才也需要較長時間熟悉本行業特性。因此，整體家具企業要解決人才不足問題，除了自己培養外，就是相互"挖角"。人才爭奪，成了整體家具企業之間另外一個看得見的戰場，且硝煙彌漫。

目前，家具行業的企業對安裝技工培訓大多數都是師傅帶徒弟的套路。如果師徒之間感情好，那還好，假如感情不好，徒弟基本上學不到什么東西，很難出師。再加上這樣的師徒學習方式，談不上什么標準化，師傅的技術并不是很全面，他們也不了解行業最新的發展方向，所以這種人才培養模式存在著諸多弊病和技術局限。很多家具企業希望進行系統性的育人工作，但家具行業流行的記件工資制，限制了這種不可能。會干的人不愿教、想學的人沒人教。即使有師傅愿意帶徒弟，企業也需要承擔徒弟在學習期間的人工費用，還有因師傅在教學時耽誤的時間成本。

通過以上分析，我們透過現象看本質，家具行業之所以出現種種問題，其原因就在于專業人才缺失嚴重，所以，在整體家具行業有著良好發展機遇的同時，家具企業應加快填補家具行業人才缺口的速度，加強對專業人才的培養，以支撐起整個家具行業，讓行業得到更加健康有序的發展。