加大新興市場開發(fā)力度，充分利用各種優(yōu)惠性原產地政策，提高產品的競爭力。

傳統(tǒng)的美國、歐盟、日本和韓國等市場經過多年的開發(fā)已經接近飽和，而我國家具產品憑借新穎的設計和良好的質量，贏得了東歐、中東、南美等消費者的青睞，企業(yè)應該加大對這些新興市場的開發(fā)。同時，我國目前已與東盟、巴基斯坦、新西蘭、新加坡、智利、秘魯、哥斯達黎加等國家簽訂了自由貿易協(xié)定，在關稅方面給予了極大優(yōu)惠，企業(yè)應抓住有利機遇，積極開拓相關市場，減少對歐美市場的依賴。

提高勞動生產率，向內部管理要效益。

一方面，通過提高待遇、改善環(huán)境和提供良好的職業(yè)發(fā)展平臺，大力吸引年輕勞動力，同時加大對員工的培訓，以逐步自動化技術和勞動生產率的持續(xù)提高來緩解“用工荒”的壓力；另一方面，通過多種渠道提升管理水平，加大力度增加設施設備投入，提高生產效率，減少用工需求，提升企業(yè)競爭力。同時，家具標準化成為家具行業(yè)發(fā)展的關鍵工作，企業(yè)要采用先進的國際家具標準指導生產，提高質量，降低成本，逐步實現家具產銷標準化，適應國際市場需求。

要高度關注出口市場變化及相關法律法規(guī)，提前采取應對措施。

當前貿易保護主義愈演愈烈，歐美等發(fā)達國家和地區(qū)不斷使用技術性貿易措施限制進口，企業(yè)應高度關注相關國家的動態(tài)，建立國外法律法規(guī)標準的搜集渠道和制度，嚴格按照相關標準要求組織生產，確保產品符合相關標準要求。在關注技術性貿易措施的同時，企業(yè)應加大對貿易合同的評審，對不符合進口國法律法規(guī)和技術標準要求的條款，應積極與客戶溝通交流，防患于未然。

積極探索國內市場需求，實施“內外并舉、兩條腿走路”的戰(zhàn)略。

經過連續(xù)20多年的高速增長，2011年，我國家具業(yè)產值已突破萬億大關，其中國內市場消費占到60%——70%，市場開發(fā)潛力巨大。家具出口企業(yè)在多年的出口實踐中，已經完成了設計、開發(fā)、生產等能力和資本的初步積累，對市場的需求也有充足的認識，具備了開發(fā)國內市場的條件，部分大型企業(yè)已經進行了國內市場開發(fā)的成功嘗試。

在國內市場開發(fā)中，家具企業(yè)應該立足已有的資源，積極探索國內消費者的需求，在設計中融入中國元素，不斷研發(fā)符合國內消費者需求的特色產品。另外，企業(yè)應加大對產品設計、品牌建設的投入，突出自身產品特色，避免同質化的競爭，提高產品的技術含量和附加值。

大力實施質量強企、品牌強企戰(zhàn)略，依托效率的集成和技術的升級，我國家具企業(yè)必將迎來生存發(fā)展的二次春天。