合作方改變經營方向？

在紅星美凱龍的聲明中提到合作方計劃改變經營方向，便有人解讀為地產物業方已經失去了與紅星美凱龍合作的興趣。

這倒是個靠譜的說法，而合作方為何如此呢？同紅星美凱龍在多地的操作手法如出一轍，廣州琶洲店選擇了多方合作的方式運作，紅星出品牌和管理，地產方出房產和物業，至于合同細節我們不得而知，但目標必定只有一個——在利益上獲得共贏。

對合作方而言，收取的必定是物業租金，這個錢從哪里來？

作一個假設，紅星美凱龍無法按時收齊各家具品牌的租金，他是否就因此拖欠著物業方的費用呢？如果真是如此，合作方改變經營方向，便理所當然了。

盡管無法證實這個假設，但我們可見，大量品牌撤鋪在先，紅星發出聲明撤店在后，部分代理商私下也透露很早就得到消息，說物業方不打算再與紅星美凱龍合作，于是提前做出了撤鋪安排。

對紅星美凱龍的追問

于此，對于紅星美凱龍，卻有個追問。在紅星美凱龍的“百MALL戰略”中，其必定不希望出現撤店的狀況，尤其處于上市關鍵時期，此事件必定將產生負面影響。進一步說，紅星美凱龍在華南板塊的規劃，廣州作為重點區域，在不到兩年時間就撤店，其產生的連鎖反應，乃至對整體戰略的深度影響，想想似乎為紅星美凱龍大捏一把汗……

那么，紅星美凱龍的高層是如何權衡其中的利弊呢？

當然，或許一個店對紅星美凱龍來說不過九牛一毛，對于“強悍”的紅星來說，我們多慮了。