五一小長假悄然結束，各行業、眾商家的假日營銷大戰也落下帷幕，回頭再看，也是幾家歡喜幾家愁。今年的五一，不僅僅是常規意義上的普通促銷，而是一個代表著上半年家具市場形勢的風向標。盡管行業內，大到賣場，再到廠家，小到經銷商，去年就做好了迎接市場萎縮的心理準備，但經過五一的檢驗，市場如何才算有定論。特別是賣場，作為目前家具在終端市場的主要流通渠道和載體，在五一或者2012年上半年的經營過程中，是解讀家具終端市場形勢的最具代表性，最具說服力的角色。那么，現實究竟如何？筆者就此，直接對話鵬城幾大賣場，揭開層層面紗，直面真相。

銷量的確疲軟

如果說平時的銷售是常規賽的話，那么五一前后可以被看做是季后賽，而今年的五一“季后賽”，也像NBA一樣，略顯疲軟。對于不同商家推出的促銷手法，這里不做太多分析，因為依舊存在同質化嚴重的問題，其核心依舊是讓利、返利、優惠，還是在價格上做文章，只是各家操作的手法不同，表現的形式不同而已。例如送現金、抽獎、贈送禮品等。

深圳作為國內一線城市，無疑是家具廠家的“軍事重地”，競爭也相對激烈，從布局上來看，無論是市區還是關外，消費者購物的選擇更為豐富，但由于深圳這座城市在市場戰略層面的重要意義，賣場尚未出現撤場或空置的現象。深圳的家具專賣店，不僅僅承載著銷售的任務，同時在廠家看來也具有展示窗口的形象載體功能。所以，盡管據了解，2012年第一季度，深圳賣場銷售量同去年同期相比，普遍存在下滑，一些賣場更是出現高達40%的萎縮比例，但賣場的店面仍是飽和狀態，即便出現個別撤場現象，也能夠有經銷商或企業本身迅速填補空缺位置。

積極招攬有效顧客

在整體市場嚴峻的前提下，賣場就面臨著更大的壓力，經銷商和廠商在選擇賣場時，就變得更為謹慎，無論是連鎖賣場還是本地賣場，廠家和經銷商更為理智的開始傾向于客流充實，人氣旺盛的賣場。而這也是賣場實力的具體體現，如何聚攏人氣，如何提升商家的成交量，就成了擺在各個賣場運營者面前的重大問題。

事實證明，賣場也在招攬有效顧客方面下了功夫，除了日常常規的廣告推廣宣傳之外，賣場開始主動進入大型社區和新樓盤，在社區和樓盤廣告方面不惜砸重金推廣，為準備裝修入住的業主提供特殊的優惠政策，業主可以通過其在該樓盤的業主證明，在賣場購物時享受更為優惠的折扣等。事實上，社區和樓盤的業主是有效性非常高的家具購買者，目前在深圳市，以僑香村和深云村為重要社區，從而凸顯出國家推動保障房、安居房等惠民項目對家具行業的影響和促進。

但同時，這樣的新方式也帶來了新的利益，面對有限的廣告位，建材、家具的中國賣場紛紛趨之若鶩，不惜通過拉關系、抬價格等手段，爭搶有利的廣告位。而這樣就肥了各大地產廣告承包商，供不應求的供求關系，導致廣告承包商手里有了更大的權利。日益上漲的推廣費用，又無形中增加了賣場的運營成本，俗話說“羊毛出在羊身上”，最終這些費用仍將轉嫁到經銷商和廠家身上。

對于這個問題，歐上美家招商副總監林成強表示：“盡管大型社區樓盤確實是目前最為有效的招攬顧客的手段，但我們并沒有固步自封，而是積極開拓其他更多的渠道和手法，例如我們同深圳市各個區級民政局合作，針對登記結婚的新人進行推廣，也取得了不錯的效果。”

廠家直銷大熱門

廠家直銷在其他行業也許已經見怪不怪，但在家具行業，今年得到了眾多賣場的大力推崇。各家分別推出了繞過經銷商，廠家直接供貨的廠家直銷購物方式，盡管有各種不同的叫法，但其核心仍然圍繞著價格說話，更優惠的價格，同樣質量的產品，減少了流通環節的成本，也的確在實質上有效刺激了消費的局部增長。

但事實上，這樣的手段又存在一定的矛盾，從賣場的角度而言，其招商開店更多的面對經銷商群體，而傳統意義上的經銷商有很強的自主定價權和幅度很大的議價空間，在這方面，盡管賣場采取統一收款的方式，但仍然很難插手，更談不上控制了。這就造成了，消費者面對家具價格的虛高，顯得無所適從，并逐漸產生了心理上的抵觸和不信任。這也是直銷模式吸引消費者的關鍵所在，但這樣繞過經銷商，勢必傷害經銷商的利益，從賣場的角度來講是相對矛盾的。所以，要是直銷模式常態化，其中的細節和措施還需要進一步完善。