對于我國家具業而言，流通業的亂象紛壇已成為不爭的事實。其中，賣場擴張過度的破壞性尤其巨大，并引發了一系列問題，讓家具業背上了沉重的包袱。當賣場明顯過剩而大賣場擴張勢頭不止時，家具業的未來令人憂慮。

擴張過度導致賣場過剩

賣場擴張過度，導致的直接結果是賣場過剩。在大賣場不斷擴張的背景下，目前，我國家具賣場的體量已大大超過了市場消費容量。

粗略估計，我國1 萬平方米以上的賣場超過1000 家，其中包括大量面積達數十萬平方米的大型賣場。如：南京金盛家具城、浙江義烏家具城、福建安南家具城、上海國際家具村、重慶巴南家具城、武漢金海馬家具城等賣場，面積都在50 萬平方米以上。此外，我國一、二線城市賣場面積也相當驚人：北京家具賣場約400 萬平方米，上海、深圳家具賣場面積約300萬平方米，香河、重慶、廣州、東莞家具賣場都超過200 萬平方米……幾乎所有一、二線城市，其家具賣場容量都超過了應有的容量。

另據統計，目前，全國家具賣場總面積超過4000 萬平方米。業內人士算了一筆賬：按1 萬平方米年銷售1 億元計算，目前國內市場年銷售2000 億元，只有2000 萬平方米的賣場就足夠了。這意味著有將近50% 的賣場過剩。

擴張過度的三大危害

賣場擴張過度，對家具業的健康發展造成了許多不利的影響：

其一，造成劇烈洗牌和資源浪費。賣場過剩是我國連鎖大賣場擴張過度所造成的，是連鎖大賣場進行渠道競賽的結果。目前，我國連鎖賣場的老大紅星美凱龍旗下賣場總面積約600 萬平方米，超過德國家居賣場面積的總和(500 萬平方米)。居然之家旗下賣場總面積超過200 萬平方米，其余擁有連鎖店總面積100 萬平方米左右的賣場也不在少數。

在大賣場的沖擊下，大量中小賣場紛紛退場。許多中小賣場即使場內產品品質有保證，也由于銷量被大幅刮分、盈利難求，最終被大賣場的競爭拖垮而退場，讓大賣場坐收其利。據了解，近兩年來，全國各地每年倒閉及投資方易主的中小賣場總數在1000 家以上，如此驚人倒閉頻率顯然是不正常的。這對于被連鎖巨頭拖垮的中小賣場來說也是不公平的，同時也意味著數額驚人的資源浪費。

此外，大型賣場本身也深受擴張之害。據了解，2009 年，家居零售業巨頭百安居關閉在華63 家門店中的22 家，余下的41 家店不得不進行全面改造，以改善經營狀況。今年7 月初，杭州鳳起路的居然之家在開業不到一年后即關門歇業。

其二，使企業、經銷商利益受損。賣場擴張過度使連鎖巨頭坐大，使企業、經銷商利益過分受損，不利于行業的發展。

一方面，一些連鎖賣場倚仗自己的影響力，對企業進行“綁架”。連鎖賣場與企業簽訂合作協議時，往往要求企業品牌入駐賣場在全國各地的連鎖店，從而加大了企業的資金負擔，使企業深受“店多不當”之累，效益不升反降。

另一方面，許多大賣場將裝修、宣傳、運營管理的成本以高額租金的方式轉稼給賣場內商家，以至于商家入不敷出，經營難以為繼。在北京，家具賣場每平方米年租金高達六七千元，100 平方米的店年租金超過70 萬元。上海、杭州、廣州等地大賣場在租金上也不遑多讓。由于租金過高，在全國各地的一些賣場，甚至發生了經銷商集體抗議租金過高、拒交租金的現象。

其三，導致市場混亂。大賣場的過度擴張，會使得當地市場競爭空前激烈。其他賣場為求得生存，不惜以價格戰、產品造假等非正當經營手段求得生存，導致市場陷入混亂。同時，賣場擴張過度導致賣場過剩，使家具市場成為過于失衡的買方市場，客觀上助長了消費惰性，使市場進一步萎縮。此外，一些大賣場擴張主要是為了炒房，借商業房產牟利，這也是賣場生意蕭條而擴張不止的原因之一，這對行業發展是十分不利的。

如何療治擴張過度

首先，靠市場本身的機制來加以調節。在市場機制作用下，賣場擴張導致優勝劣汰，在一部分賣場退出市場后，賣場數量減少。此外，目前迅速崛起的電子商務模式對賣場沖擊較大，也會導致賣場減少。最終，賣場體量向市場所需的正常體量靠攏。

其次，有必要加強監管。可以制定法規和行業規范，限制無視市場需求的強制性擴張行為，防止那些以炒房為目的的擴張;應適當保護中小賣場的利益，阻止不公平競爭。

再次，政府和行業組織應加以引導，加強產品質量及服務方面的監督。當業內所有賣場中的品牌都能保證良好的品質和服務時，人們才會消除信任大賣場而質疑中小賣場的思維慣性，有效緩沖大賣場對中小賣場的沖擊，使大賣場在擴張時有所顧慮。