筆者最近得知廣東省內多家企業有意購買由肯敦高【美國】國際控股集團有限公司旗下，【KLC】高品位家具商標持有人的商標品牌。
商標是企業的名片，而名片的品位決定市場的大小。只有商標品牌全球化才能提高中國家具企業的國際競爭力，【KLC】英文字母商標是打造世界品牌的最佳工具。商標作為世界傳統三大知識產權之一，是知識產權中生命最持久的知識產權。商標就是能夠將一個企業的產品或者服務同其他企業的產品或者服務區別開來的標志，是一個企業文化的表現形式，代表的是一個企業的形象。從當年北京現代汽車花4000萬元向民營企業浙江現代章鵬飛購買現代商標在中國的使用權，到最近鬧得沸沸揚揚的深圳唯冠科技有限公司起訴美國蘋果公司侵犯其“iPad”商標權案件并提出索賠人民幣100億。商標的品牌價值再次引起人們巨大的思考。
對于成長型企業來說，新申請一個商標到拿到注冊證一般需要2至4年的時間，期間企業要生產經營、要銷售產品，同時會作大量的廣告宣傳，印制產品內外包裝，進行渠道建設。所需花費絕對不菲。一旦注冊失敗，帶給企業的損失不可估計。如企業購買一個已經注冊成功的高品位商標通過代理機構轉讓到自己的名下，能夠在第一時間內擁有自己的商標到品牌創造。由此可以看出購買商標大大的提高了成功率，風險降低到最小，也使企業能迅速進入品牌化進程，是快速提升企業品牌的捷徑。而已經擁有注冊商標的企業現在都在進行商標儲備和產品商標品牌的市場細分。
購買商標的特點是能夠調動、聚集社會有形資產和無形資產，即利用他人的資金、技術、人力、設備、場地等條件為自己創造源源不斷的利潤和更廣闊的市場。當今國際跨國公司巨頭的經營策略，已從產品輸出、資本輸出和技術輸出發展到商標輸出。
作為全球著名的品牌治理企業，雷恰蒙特(RICHEMONT)公司在這方面極具發言權。雷恰蒙特是歐洲市場頂級產品的供給商，擁有“江詩丹頓”、“伯爵”、“卡地亞”、“萬寶龍”、“登喜路”等幾十件歷史悠久的世界一流商標。但這些商標都不是雷恰蒙特原創的，而是通過收購獲得的。該公司總經理薩南曾說：“商標是一種競爭工具，收購商標就是收購市場。”
商標的資本化運作對習慣于有形資產吞并、收購的企業家提出了一個全新的思維方式和擴張模式。可喜的是，廣東省的部分家具業企業家已經看到了商標資本化運作的“錢途”，周邊地區的民營企業家已著手收購部分高品位商標。某地政府甚至發文鼓勵收購知名品牌商標和有巨大升值潛力的商標。在這種情況下，作為“近水樓臺先得月”的廣東家具企業，似乎也可以換種思路，讓高品位商標發揮更大作用。最近筆者有幸聯系到【KLC】家具商標持有人和九洲知識產權中心的移動電話13567373333需要有關資料和信息可以和他們聯系。
