難題三

補貼額度如何定

北京每年淘汰舊家具超過100萬套，如果這些舊家具都通過“以舊換新”的方式進行消費，按當前每套家具至少3000元的市價算，推行“以舊換新”政策北京每年至少撬動30億元的家具消費。

“由政府出面推行家具‘以舊換新’的愿景是好的，歸根到底還是為了消費者享受到實惠，商家有更多生意可做，不過真正操作起來困難還是挺大的。”對于政府出面力推家具“以舊換新”，中國家具協會理事長朱長嶺既感到欣喜又有點擔心，除了舊家具處理難、補貼方式不明確以外，他最擔心一些家具企業鉆空子，為獲得補貼金在產品價格上做手腳。

以居然之家推行的購買新家具成交額5%的補貼方式為例，朱長嶺認為這種方式也存有漏洞，那就是在價格上做文章。他舉例說，某品牌沙發的一件產品原本可以打8折銷售，但為了參加“以舊換新”活動，拉動銷售，說不定就只打9折了，補貼的5%本身就包含在價格里。“現在家具標價的水分很大，打到幾折才算真正撿到便宜，商家是否真正讓利，消費者對此根本搞不清楚。”

難以鑒定家具產品的標價是高是低，虛高標價的事屢見不鮮，這就使得一些企業可能在參與家具“以舊換新”的過程中鋌而走險，臨時提高產品售價以降低折扣，或者保持原價卻抬高折扣，政府就算撥出了專項補貼金，也只是落入了廠家的腰包，消費者并未得到實惠。對此，意風家具董事長溫世權表示：“品牌企業走過這么多年，應該大大方方地給消費者提供更多實惠，占便宜的事應該杜絕。”

不過，一家電以舊換新中標企業表示，家電“以舊換新”是按家電銷售價格的10%給予補貼，但對彩電、冰箱、洗衣機、空調、電腦這五大類產品設定了補貼上限，如一臺電視機的銷售價格是1萬元，其消費者領取的補貼是400元，而不是1000元。所以，如果家具“以舊換新”延續的是家電“以舊換新”的政策思路，家具標價水分大將不會對補貼定價造成影響。

專家觀點

■舊家具回收是最大難題

汪林朋（居然之家總裁）：家具“以舊換新”能夠納入政府促消費的規劃中，對家居行業來說是一大利好消息。此前企業單打獨斗、自己摸索，積累了一些經驗，可以給政府決策提供參考。最大的難題是舊家具回收處置難，相信政府主導下能夠有效解決，參與“以舊換新”的企業就可以減輕束縛，輕裝上陣，全力配合政府的促消費舉措了。

■操作難度大 政策落實是關鍵

朱長嶺（中國家具協會理事長）：由政府出面推行家具“以舊換新”，這是一個很好的愿景，是家居行業自身獲得發展的一個契機。歸根到底還是為了讓消費者享受到實惠，讓商家有更多生意可做，不過真正操作起來困難還是挺大的，政策能否落實是關鍵。

■“以舊換新”是一塊大蛋糕

溫世權（意風家具董事長）：家具“以舊換新”給2012年家居行業注入了強心劑。在房產繼續調控的形勢下，新房裝修量減少，家具消費也相應減少，但“以舊換新”卻是很大一塊蛋糕。如果企業有機會能夠進入政府的補貼名單，一定會珍惜這個機會，把價格定得合理，把服務做到最好，讓消費者獲得最大實惠。

■將給企業帶來新的活力

王偉（紅星美凱龍京滬和西南區總經理）：我們2011年啟動的“億元家居升級補貼計劃”，實際上就是家具“以舊換新”的嘗試。只是舊家具回收有些困難，真正有價值的消費者不愿扔掉，沒有價值的回收過來又難以處置，因此我們只做補貼，不回收舊家具。在政府的支持下，推動舊家具換新，將給企業帶來新的活力，也給消費者送去好處，可謂一舉兩得，我們會積極支持，踴躍參與。

■“以舊換新”促銷售作用有限

高飛（亞振家具北京公司總經理）：今年新房消費減少，“以舊換新”是促消費的一種舉措，能夠帶動一些量，但對拉動消費和促進銷售來說不會起到決定性的作用。與家電不同，家具“以舊換新”操作性不是很強，主要是家電的價格有相對標準，家具則是各家實行各家的標準，原價與現價對等性很差，打折多少由企業自己定，補貼看似優惠了，如果折扣高一點，就沒有意義了。