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    電子商務(wù)大行其道 家居行業(yè)“花瓶式”發(fā)展路

       日期:2012-01-16     來源:慧聰家居用品網(wǎng)    評(píng)論:0    

    瓶身——市場廣闊但危機(jī)并存

    科爾尼日前發(fā)布報(bào)告稱,中國電子商務(wù)將在未來幾年得到持續(xù)增長,預(yù)計(jì)到2014年,中國電子商務(wù)市場總規(guī)模將達(dá)到1760億美元,在2010年550億美元的基礎(chǔ)上增長兩倍以上。報(bào)告稱,在過去5年,中國電子商務(wù)的平均增長率在90%以上,目前中國進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)購物的消費(fèi)者約為1.5億??梢婋娮由虅?wù)市場前景是非常廣闊的,對(duì)于各行各業(yè)來說無疑是一塊“香餑餑”。但是具體到家居行業(yè),由于其產(chǎn)品的特殊性,風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇是并行存在的。

    危——大企業(yè)玩電商,出了漏洞傷不起

    由于互聯(lián)網(wǎng)不受區(qū)域的限制,運(yùn)營成本也便宜很多,企業(yè)紛紛搶灘市場,對(duì)于小企業(yè)來說無疑是走了一條賺錢的捷徑,但是對(duì)于大企業(yè)來說風(fēng)險(xiǎn)同樣大起來。品牌是一個(gè)企業(yè)長期沉淀的東西,任何一個(gè)閃失都可能造成“一失足成千古恨”的局面,對(duì)于傳播面極廣的電子商務(wù)平臺(tái),品牌企業(yè)更應(yīng)謹(jǐn)慎對(duì)待。

    元洲裝飾集團(tuán)董事長李泰巖認(rèn)為,電子商務(wù)固然能夠?qū)崿F(xiàn)品牌傳播,但同時(shí),一旦出現(xiàn)假冒或者某些細(xì)節(jié)方面缺失,這種信譽(yù)損害的力度將是巨大的。“如果是線下某一個(gè)店面出現(xiàn)問題,其傳播范圍僅是周邊地區(qū),但是如果線上店出現(xiàn)紕漏,其傳播力度是非常大的。”

    機(jī)——電商成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的奇葩

    據(jù)調(diào)查顯示,2009年家居網(wǎng)銷市場的交易規(guī)模是112億元,占整體網(wǎng)購市場的4.7%。有業(yè)內(nèi)人士保守估計(jì),三年內(nèi)這個(gè)數(shù)字將達(dá)到700億元人民幣。如此龐大的市場也吸引了眾多企業(yè)“觸網(wǎng)”,而且其中很多勇于做“第一個(gè)吃螃蟹”的企業(yè)都嘗到了甜頭。曲美通過電子商務(wù)平臺(tái)創(chuàng)造的銷售額占據(jù)公司銷售總額的40%,曲美家具總裁趙瑞海表示,電子商務(wù)已經(jīng)成為曲美家具銷售的主渠道。可見電子商務(wù)已經(jīng)成為家居企業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的一朵奇葩,給壓力重重的家居行業(yè)帶來一絲曙光。

    編者視點(diǎn):任何事物危機(jī)總是并存的,企業(yè)搶占“香餑餑”的同時(shí),更應(yīng)該做好為風(fēng)險(xiǎn)買單的準(zhǔn)備,以防造成難以彌補(bǔ)的損失。

    瓶底——漸成氣候需回歸理性

    電子商務(wù)運(yùn)營如火如荼的在都市消費(fèi)者的生活中上演,不僅僅被大眾所期待,更被家居企業(yè)們翹首以待,紅紅火火的場面當(dāng)然是我們最想看到的,也是發(fā)展初期必然出現(xiàn)的階段,但是作為家居企業(yè)們運(yùn)營的一個(gè)新生的渠道,我們更應(yīng)該透過初期探討它的長久發(fā)展之計(jì),在漸成氣候之后,理性的預(yù)測未來,完善電子商務(wù)市場的弊端。 

    電子商務(wù)已成為市場大勢所趨,面對(duì)眾多的網(wǎng)民,面對(duì)龐大的交易額,面對(duì)較低的運(yùn)營成本,相信很少有企業(yè)不為之動(dòng)心,也相信參與進(jìn)電子商務(wù)市場的企業(yè)們多多少少有些狂熱的態(tài)度,但是常規(guī)也告訴我們,能笑到最后的往往都是少數(shù),企業(yè)更應(yīng)該保持高度的理性,分析市場行情,根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)、產(chǎn)品的性質(zhì)、運(yùn)營的路線,來判斷是否適合進(jìn)軍電子商務(wù)市場,而非一頭熱的扎進(jìn)大部隊(duì)中。

    結(jié)合自己定制電子商務(wù)發(fā)展策略,家居品牌只有認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)并做好充分的各項(xiàng)準(zhǔn)備才能在電子商務(wù)時(shí)代分享這塊蛋糕,在市場上得到立足之地。即使發(fā)展初期效果并不顯著,也只是暫時(shí)的,看到曙光必然有輝煌的明天。

    編者視點(diǎn):“等到風(fēng)景都看透,也許你會(huì)陪我看細(xì)水長流”,我想用一句歌詞來收尾,也許并不太合適,但是對(duì)于家居企業(yè)來說一定是一劑良藥,看透電子商務(wù)市場的種種弊端與漏洞,理性對(duì)待并解決好這一切,才可能有細(xì)水長流的發(fā)展。  

     

     
    標(biāo)簽: 家居 電子商務(wù) 瓶頸
     
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