由于之前一年的逆勢擴張，以及正在洽談的針對吉盛偉邦的收購，紅星美凱龍借加盟費圈錢一說喧囂而起。紅星美凱龍則在表明“加盟活動暫緩”的態度后刻意保持低調。

但也有說法認為，紅星美凱龍此舉意在“擁抱”品牌廠商，并希望通過利益捆綁的方式與優質廠商在其大舉擴張的路上“共進退”。但顯然，這次他們遇到了敵意的對待。

“加盟費”遭遇協會聯合抵制

按照家具品牌經銷商劉彬（化名）自己的話講，他最近很有“傾訴欲”，逢人必講“家具行業未來必將成為下一個家電行業”，此話不是說家具行業肯定能發展成家電行業那般市場化程度高，或者品牌集中度較高，而是指家具流通行業的兩三個巨頭未來必然要掌握行業的話語權，家具廠商最終甚至要淪落成這些家具賣場的代工工廠。

引發劉彬擔憂的“導火索”來自于之前紅星美凱龍的一項新政。2009年12月底，包括張彬等在內的家具廠商陸續收到紅星美凱龍的《戰略發展合作協議》，協議要求加收200萬元押金和80萬元廣告費進行加盟，并原定于1月9日在人民大會堂簽約。

此事最終在東莞、深圳、佛山、順德等地的諸多家具行業協會聯合抵制下“暫緩推行”，但卻讓劉彬等與紅星美凱龍合作多年的供應商持續感到不安。

劉彬對《中國經營報》記者表示，家具企業的規模普遍比較小，缺乏品牌，還很分散，如果自己拒絕進場，后面揣著鈔票排隊進場的企業還有一大堆。“如果從這點看，如果賣場來硬的，家具企業的日子肯定比家電企業還要難熬。”

隨著多年的競爭，國內家居賣場行業的競爭格局已經逐漸清晰起來，其中在擴張速度方面比較激進的當屬紅星美凱龍。

2009年2月，國際知名私募投資基金美國華[0.11 3.92%]平投資集團以持有20%的股份形式向紅星美凱龍注資兩億美元。融資后，紅星美凱龍的擴張資本進一步得到保證。截止到2009年12月，紅星美凱龍已經在全國38個城市開辦了60家商場，市場總規模達580萬平方米。2008年，紅星美凱龍銷售總額突破235億元，處于行業第一。

“圈錢肯定是它的首要目的，紅星想迅速敲定行業龍頭的地位。”針對紅星美凱龍向廠商收取加盟費一事，一位參與抵制的協會負責人如此分析。

更像是一種試探

“加盟費”事件發生后，記者曾多次撥打紅星美凱龍董事長車建新的手機，但始終沒有人接聽。紅星美凱龍企劃部有關人士對記者表示，“這件事已經過去了，我們決定不再對外界回應這件事情。”

紅星美凱龍就此事唯一一次“半官方”表態還是在近日的一次招商說明會上。紅星美凱龍京滬區域總經理王偉表示，“這些事情的原委我們不會再提，這只是企業的成長煩惱，每一個處于發展中的企業都會出現”。

整件事情因此看上去更像是紅星美凱龍的一次試探。據業內人士反映，就在多個協會聯合呼吁會員企業抵制簽署結盟協議當日，紅星美凱龍副總裁車建芳：“一改往日的強硬態度，短信通知各商會秘書長，提出加盟活動暫緩。”