前言：房地產(chǎn)限購(gòu)令出臺(tái)對(duì)家具業(yè)的影響不可忽視，樓市限購(gòu)，房子賣得少了家具自然也就賣得少了，這對(duì)家具市場(chǎng)無疑是致命一擊，并且家居行業(yè)還面臨成本高，渠道投入加大等問題，家居行業(yè)似乎走入了“微利”時(shí)代。

房地產(chǎn)“限購(gòu)” 家居業(yè)提前“入冬”

房地產(chǎn)限購(gòu)令出臺(tái)對(duì)家具業(yè)的影響可謂“一波兩折”，乍一看樓市現(xiàn)購(gòu)了，房子賣得少了家具自然也就賣得少了，這對(duì)家具市場(chǎng)無疑是致命一擊，但限購(gòu)的同時(shí)保障房又在出爐，保障房貸的家具市場(chǎng)也是不可小覷的，因而，我們就限購(gòu)令對(duì)家具業(yè)產(chǎn)生的正負(fù)面影響都做了一個(gè)相對(duì)全面的闡述，同時(shí)也對(duì)家具市場(chǎng)和限購(gòu)令之間的“愛恨情仇”梳理一番。

據(jù)估計(jì)，在房地產(chǎn)調(diào)控、國(guó)家打壓通脹、流動(dòng)性收緊的情況下，內(nèi)需至少減少了20%;此外，一家地板企業(yè)市場(chǎng)部經(jīng)理坦言，該企業(yè)人力成本上升10%~15%，原材料成本也有10%左右的增加，銷量下滑了30%左右，恐要做好長(zhǎng)期過冬的準(zhǔn)備。

在地產(chǎn)調(diào)控進(jìn)一步加深的情況下，一些家具行業(yè)上市公司的盈利也出現(xiàn)了下滑。2011年半年報(bào)顯示，永安林業(yè)(000663.SZ)人造板制造業(yè)營(yíng)收同比下降26.6%，毛利率下降12.28%。

家具制造商過冬的同時(shí)，渠道商也并不好過。一家家具賣場(chǎng)經(jīng)理告訴記者，一部分賣場(chǎng)出現(xiàn)收不到租金的情況，一些新開的賣場(chǎng)甚至有很多商鋪招租不到客戶的現(xiàn)象。

與房地產(chǎn)業(yè)的格局類似，家具業(yè)在一線城市的布局已近飽和，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，溢出效應(yīng)明顯。因此，不少二三線城市主動(dòng)承接產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移。近期，安徽銅陵投巨資建設(shè)家具產(chǎn)銷基地，力圖將其打造成該市的支柱產(chǎn)業(yè)之一。

對(duì)家居市場(chǎng)短期內(nèi)會(huì)產(chǎn)生影響

據(jù)了解，“限購(gòu)令”的主要政策包括：擁有兩套或兩套以上住房的本地戶口居民家庭、暫停在本市購(gòu)房;對(duì)已經(jīng)擁有2套及以上住房的本市戶籍居民家庭、擁有1套及以上住房的非本市戶籍居民家庭、無法提供一年以上本市納稅證明或社會(huì)保險(xiǎn)繳納證明的非本市戶籍居民家庭，暫停在本市轄區(qū)向其售房等。

貝亞克地板的鄭蓉輝表示，限購(gòu)令的出臺(tái)對(duì)家居行業(yè)肯定會(huì)在短期內(nèi)造成影響。“好幾個(gè)朋友都暫停了買房計(jì)劃，他們?cè)瓉淼姆孔觾H適合兩人世界，結(jié)果有了孩子，還帶上老人，就顯得小了。本來打算買第二套房子，但是‘限購(gòu)令’一出，60%的首付他們付不起，只能暫停買房了!”

峰上大宅裝飾公司西安分公司總經(jīng)理朱石友也持相同觀點(diǎn)：“限購(gòu)令的出臺(tái)肯定短期內(nèi)會(huì)抑制購(gòu)房量，影響裝修量。而且根據(jù)國(guó)家出臺(tái)的一系列政策表明，國(guó)家正在調(diào)整住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)，加大了政策房的供應(yīng)量，這樣可能會(huì)導(dǎo)致一些房地產(chǎn)開發(fā)商減少高端別墅豪宅的供應(yīng)，這勢(shì)必會(huì)對(duì)定位高端的家裝公司有一定的影響。”

家居市場(chǎng)面臨三大困境 利潤(rùn)“跳水”

困境1：樓市限購(gòu) 市場(chǎng)需求源頭收窄

家居建材是房地產(chǎn)行業(yè)的下游產(chǎn)業(yè)，房地產(chǎn)政策調(diào)控嚴(yán)厲，使得新房成交數(shù)量銳減，這對(duì)家居市場(chǎng)造成的殺傷是最為明顯的。

十一幾天，雖然促銷聲勢(shì)不小，但記者跑了幾家賣場(chǎng)發(fā)現(xiàn)，人氣普遍不是很足，前來購(gòu)買顧客并不多，場(chǎng)面有點(diǎn)冷清，似乎不見傳統(tǒng)的金九銀十裝修旺季的熱鬧景象。在采訪中，不少前來逛賣場(chǎng)的消費(fèi)者表示，只是利用假期時(shí)間逛逛賣場(chǎng)，并非奔著優(yōu)惠而來，因此也不著急下單訂購(gòu)。記者粗算了一下，即使算上逛而不買的人，也只不過相當(dāng)于平時(shí)周末客流量。

困境2：成本高 家居步入微利時(shí)代

國(guó)慶期間，記者走訪了京城各大家居賣場(chǎng)，店員普遍反映，現(xiàn)在品牌都在漲價(jià)，他們自己能賺到的已經(jīng)很少了。這也印證了業(yè)內(nèi)專家告訴記者的，家居行業(yè)已進(jìn)入微利時(shí)代。志邦櫥柜北京分公司總經(jīng)理閔智表示，櫥柜行業(yè)現(xiàn)在有20%~30%的虧損，還不算虧損嚴(yán)重的，利潤(rùn)比原來下降了10%~20%。“另外，家居行業(yè)一般是一年兩次提價(jià)，志邦櫥柜在10月中旬后就要提價(jià)了”閔智告訴記者。

記者在采訪中，對(duì)于微利時(shí)代的降臨，幾乎所有受訪的業(yè)內(nèi)人士都一致認(rèn)為，微利時(shí)代的來臨意味著一場(chǎng)洗牌活動(dòng)即將來臨。“家居行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，水平參差不齊，市場(chǎng)保有量下降，十一期間，很多一線品牌率先降價(jià)，志邦櫥柜也跟著‘被降價(jià)’了，原因是別家都降價(jià)了，你也只能跟著降了，消費(fèi)者形成了一個(gè)不促不銷的現(xiàn)象。”閔智很肯定地告訴記者。