對北美之家的采訪場景有點(diǎn)奇怪，因為拿出筆記本記錄的不是記者，而是呂邱進(jìn)這位企業(yè)家。不過，當(dāng)你了解到呂邱進(jìn)的經(jīng)歷后，一切都會釋然——他是一個這么執(zhí)著而專注的人，為了家具事業(yè)，他可以全身心地投入一切相關(guān)的工作，抓住一切可以吸收養(yǎng)分的機(jī)會，充實(shí)自己，也為北美之家的未來發(fā)展增添著動力。
二十多年前，呂邱進(jìn)，成為他們村第一個考上大學(xué)的人。畢業(yè)后，他又進(jìn)入一所中學(xué)，令人艷羨地當(dāng)上了一名英語老師，這份鐵飯碗給他和他的家人帶來了榮耀。但他卻在幾年之后，毅然扔掉中學(xué)教師的工作，南下東莞打工。
憑借良好的英語水平，他進(jìn)入了一家美國企業(yè)，這個企業(yè)就是如今美國第一大制造商ASHLEY。在美國人的工廠，現(xiàn)代化家具制造的方式讓他大開眼界。于是，呂邱進(jìn)在這里開始了他的家具人生，負(fù)責(zé)品管。
在品管工作中，嚴(yán)謹(jǐn)和執(zhí)著的性格讓他得罪了不少工廠，因為他從來不知道“放水”。一次，在與一家工廠溝通的時候，對方情急之下辱罵呂邱進(jìn)的美國人老板是“豬八戒”，這下把呂邱進(jìn)惹火了，和對方大吵了一通。當(dāng)老板聞知此事，大笑不已，趕緊派專車把呂邱進(jìn)接回來，親自安撫他。通過這件事情，他贏得了老板的尊重，成了老板直接管理的人員。也正是這時，他下定決心要在家具這個行業(yè)立足，干出一番事業(yè)。
后來，也是因為呂邱進(jìn)的執(zhí)著和較真，他與一個有“背景”的領(lǐng)導(dǎo)在產(chǎn)品質(zhì)量問題上鬧翻了，促使他離開了打工的美國企業(yè)，創(chuàng)辦自己的家具廠，走上了篳路藍(lán)縷的創(chuàng)業(yè)之路。
先是做出口。由于勇往直前的開拓精神和嚴(yán)格精細(xì)的品質(zhì)管理，呂邱進(jìn)的企業(yè)越做越大，產(chǎn)品暢銷美國、歐洲、東南亞多個國家。2002年，又投資3000多萬創(chuàng)立了東莞銘晉家具有限公司。今年，在保持外銷市場穩(wěn)定增長的同時，他又創(chuàng)立了主打新美式、輕懷舊和全實(shí)木的“北美之家”品牌開拓國內(nèi)市場，開始了另一次艱難的創(chuàng)業(yè)。
在家具行業(yè)闖蕩了十多年，呂邱進(jìn)有著自己的人生哲學(xué)，那就是追求形式與內(nèi)容的統(tǒng)一。具體到企業(yè)，虛與實(shí)永遠(yuǎn)要統(tǒng)一起來，于做人而言，就是知行合一。他說，知道的人不愿意做，做的人又不知道，這是我們社會的巨大割裂。因此，他渴于知，敏于行；既是個喜歡鉆研的學(xué)者，也是個腳踏實(shí)地的企業(yè)家。
在產(chǎn)品研發(fā)方面，呂邱進(jìn)總是傾情投入，反復(fù)琢磨，樂此不疲。他說，以前為美國采購商所做的工作無法延展，但是現(xiàn)在所做的工作會積淀和生長，就如同看著一個孩子成長，他會感到快樂。
生產(chǎn)工藝方面，他主持研發(fā)了實(shí)木板 “三明治式”的壓合方式，徹底解決了實(shí)木開裂問題。這項技術(shù)是他參照美國實(shí)木家具制作標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過千百次的實(shí)驗才“研發(fā)”出的方法。他說，“三明治”式壓合方式運(yùn)用的就是簡單的力學(xué)原理，之所以國內(nèi)企業(yè)沒有用，只不過企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者未曾將所學(xué)運(yùn)用于實(shí)踐，知與行不能糅合為一。
在采訪過程中，他拿出了一份企業(yè)宣傳的文案，里面詳細(xì)地闡述了北美之家的風(fēng)格、工藝、文化和理念等品牌相關(guān)的內(nèi)容。而令人驚訝的是，這份文案竟然是他自己撰寫的。
呂邱進(jìn)說，他認(rèn)為一個人的成功主要源于三點(diǎn)，一是做事要激情，二是終生要學(xué)習(xí)，三為人要正直。行如其言，這是他悟到的，也是他做到的。
