第二課：戰略角度  家具企業的商業模式與戰略響應      授課人：許柏鳴

許院長的課程打破了之前的全宏觀戰略高度來講解的模式，具體細分了不同的企業類型及其所具備的競爭優勢，幫助學員來尋找真正屬于自己的設計戰略定位與戰術響應。作為微笑曲線的一端，設計研發對企業產品的品牌塑造影響力和實際的經濟效益都是至關重要的。企業如何從盲目的跟風中尋找自己的核心競爭力，構筑自己企業的戰略系統和方針，都是我們需要細細理解和消化的。

隨著時代的變遷，人們對于家具的要求從功能主義轉為美學到現在的語言學（情感），對于家具的含義與情感的輸入遠遠大于僅僅對于功能單一的要求，這對于家具企業的革新也是關鍵的一個因素。

第三課：品牌形象  家具品牌形象戰略與設計    授課人：黃維

隨著品牌時代的到來，家具企業面臨著轉型和品牌升級的問題，本次總裁班黃維老師通過一系列理論加案例實踐讓大家了解了如何認識品牌內涵，并從品牌戰略制定與實施企業轉型升級策略，構建品牌形象戰略。

他首先從宏觀的經濟方式轉型升級導入其對品牌的新解：三品一體，綜合打造。品牌應該理解為“品”和“牌”，“品”指的是品質與品位，“牌”指的是企業的文化，即產品自身的內涵。用一句“有品無牌跑龍套、有牌無品成被告”形象地總結了兩者的關系。

在品牌升級方面，重在“文化”，品牌核心DNA是不可以改變的，由這個DNA衍生出了品牌的胎記，而這些都是品牌的文化價值。縱觀國內外百年品牌，例如LV、可口可樂，其核心文化不會變，即DNA不變，胎記不變，變的只是隨著時代變化而改變的審美、技術形態。

在戰略實施方面，應從品牌DNA出發，所有設計圍繞胎記進行，最后通過百泰珠寶和華源軒的案例解析，將品牌形象設計課程理論知識為大家做了精彩的落地，理論和實踐相結合，為大家演繹了現代成功品牌的運作全過程。