原因之二，創新動力弱，社會需求低。

對于大量中小規模的家具企業來說，原創設計固然不錯。但是，一旦投入巨大成本進行產品研發和設計卻不能獲得相應的商業價值，對企業的打擊可能是致命的。因此，重制造輕設計的風氣經久不散。而且，由于設計在我國尚未形成獨立的知識產權，許多企業也出于節約成本的考慮，認為與其高薪聘請設計師而承擔較大的成本風險，還不如到國內外家具賣場復制來得經濟快捷。所以，前些年中國家具行業幾乎沒有什么原創設計，產品多拷貝香港和歐美，或按照老板的意圖左抄右改，駐廠設計充其量只是繪圖員。在這樣的土壤中，即使是有創新欲望和才能的設計師，他們也缺少發展的空間，只能被束縛，被埋沒。干不了多久，就會改行。現在的情況稍有好轉，但頹勢仍未根本扭轉。

原因之三，春風不度玉門關，家具科研成雞肋。

木材科學與技術，屬于國家二級學科，每年都有國家的許多大項目，863項目，973計劃，國家自然基金，各省自然基金等，而家具在這些所謂的重量級課申報活動中，連找一個歸屬都很困難，沒有一個國家級課題里有“家具”這個關鍵詞，想申報也無門。從新中國成立以后，50年代就有了家具設計課程，到80年代就有了家具設計本科專業，發展至今已經50多年了。但在家具行業，沒有一位教授拿過國家自然基金項目。家具行業不僅沒有一級學術刊物，也沒有核心期刊。有關家具的科學研究遭到冷遇，食之無味，棄之可惜。

未來家具企業發展的主要方向：

加大對原創設計的投入和開發，不斷增強品牌在市場上的競爭能力

值得欣慰的是，各大家具廠商都意識到了這個問題。無論是從設計含量、環保水平，還是產業鏈條上都處在向高標準晉升的階段。盡管沒有國際大獎的光環，也鮮有國際大師加盟設計，但中國家具正在努力探尋著自己的發展之路。

記者了解到，北京家具企業的品牌化發展表現突出。除了此前愛格、歐德森家具品牌聯盟的出擊，新生品牌邁格家具聯合專業設計創新產品風格，榮麟世佳、曲美、百強、愛依瑞斯等企業也都在產品原創設計上取得進展，并一致主打環保家具牌。

以剛被認定為中國馳名商標的“華鶴”家具為例，作為一個擁有55年歷史的家具品牌，華鶴憑借著自身對于中國家具市場深刻的認識，在初期就確定了自身品牌的發展定位，那就是堅持技術引進與自主創新。在保留自身東方特性的同時，也做到了與世界家具產業的融合。先后從德國、意大利、日本等國引進先進的生產線以及生產工藝，以及優秀的設計人員，從而將華鶴家具的技術優勢與國際化的原創設計相結合，不斷創新產品和設計，以適應國內家具市場的發展！而這樣的品牌發展戰略也的確為華鶴帶來了巨大的優勢，不僅在產品上構建了品牌差異性，同時也樹立了自身的品牌文化，要知道一個家具企業而言，構建一個品牌也許容易，但能夠為這個品牌注入文化卻非常的難！

北京家具協會秘書長于秀蘇表示，家具行業目前正處于由制造型向創造型轉型的關鍵時期。企業只有通過加大對原創設計的投入和開發，才能不斷增強品牌在市場上的競爭能力，這也是未來家具企業發展的主要方向。

她還指出，家具行業要想優化升級，還需要提高市場營銷能力，通過品牌化運行、設計和服務等非物質手段，優化行業的資源配置，增加品牌附加值。

結語：品牌的力量有多大？以可口可樂這個品牌為例，一個在全球商界廣泛流傳的說法是：即使整個可口可樂公司在一夜之間化為灰燼，但只要憑借可口可樂這個品牌，它就能在一夜之間重新崛起。不管這個說法是不是有夸張的成分，但品牌的影響力和價值，由此可見一斑。