經過5年深入細致的市場調研，業內專家的多方把脈，城里城外（北京）家具有限公司在有關部委的支持下，整合優勢資源，在北京通州國際新城，創建“城里城外家居廣場”。該廣場一期經營面積21萬㎡，總體規劃面積達260萬㎡，配套設施完善，集家居產品的創意研發、展示交易、會展博覽、物流配送、網上商城、家居銀行、大學生創業和國家保障性住房家居特供等功能為一體。
1、城里城外的創新共贏模式
城里城外家居廣場”（一期）為依托，打造家居工廠直銷城。城里城外推行與廠家零租金合作，經營的所有產品標明出廠價，加價40%向消費者銷售；大學生、復轉軍人、殘疾人創業者成立公司（5-10名注冊一家創業公司），對相應品牌廠家的產品進行直接的經營與管理，廠家派業務人員對創業者進行前期的銷售培訓，城里城外負責創業者的組織和管理；“城里城外家居廣場”采用收費會員制形式經營，每周四、五、六、日營業。消費者在城里城外全款購買產品后，廠家30-60天供貨。銷售所得利潤由廠家、城里城外、創業者三方按約定分成，每周三結算一次。
2.“零租金”戰略合作方法
城里城外本著“實現商業價值和社會價值最大化”的企業理念，奉行“誠信興商、合作共贏；心系民生、回報社會” 企業宗旨，與加盟企業“零租金”戰略合作，共同推進產業的良性發展。
表格4 “城里城外家居廣場”運營各方收益分配方案：
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方案類別 |
合作方式 |
出廠價加價幅度 |
廠家或經銷商收益比例 |
城里城外收益比例 |
創業團隊收益比例 |
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一 |
城里城外負責送貨 |
40% |
25% |
62.5% |
12.5% |
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二 |
廠家負責送貨 |
40% |
50% |
37.5% |
12.5 |
比方說：如果某件商品出廠價為10000元，按方案一計算，各方加價收益為：廠家1000元、城里城外1500元、創業團隊500元、物流配送1000元；
按方案二，各方加價收益為：廠家1000元、物流配送1000元、城里城外1500元、創業團隊500元；另，如果生產廠家開通了網銀，合作雙方的貨款可以實現當天結算。
按照上述合作辦法，“城里城外創業廣場”所售產品回歸于真實的市場價格進行銷售。家居產品價格的全面調整，會讓更多的消費者“看得上，買得起”。價格因素對于消費需求的影響不言而喻，以家電為例，通過推行家電下鄉政策，2010年，全國家電下鄉銷售額達到1732.3億元，這是一個非常驚人的數字。可以想見，按照城里城外模式全面調整價格后的家居產品會引發怎樣的消費熱潮。
