回首過(guò)往，智能家居進(jìn)入中國(guó)也已有十年歷程，在這十年發(fā)展中，市場(chǎng)的不溫不火傷了著實(shí)傷了很多人的心，國(guó)內(nèi)任何智能家居廠家在涉足智能家居領(lǐng)域這幾年肯定是在彷徨又自信中度過(guò)。

在市場(chǎng)大浪淘沙中，很多企業(yè)尚未見到曙光便消失在搖籃里。但仍然有一批企業(yè)執(zhí)著的堅(jiān)守著智能家居市場(chǎng)陣地。在市場(chǎng)的低迷中，他們積累經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)市場(chǎng)，走出一條中國(guó)式的智能家居發(fā)展道路。

眾所周知，在早階段的媒體報(bào)道中，有人稱2000－2002年是智能家居的概念年，2003－2005年是智能家居的試用和普及年，2006年以后是智能家居的發(fā)展繁榮期。但時(shí)至今日，時(shí)間已經(jīng)劃過(guò)了2010年，智能家居非但沒(méi)有進(jìn)入繁榮期，而且市場(chǎng)也一直處于低迷階段，基本上沒(méi)有太大突破。

如果探討市場(chǎng)低迷的原因，在筆者看來(lái)，無(wú)外乎以下幾點(diǎn)：其一，大多數(shù)的智能家居產(chǎn)品技術(shù)不成熟，概念過(guò)于簡(jiǎn)單，但廠家又急功近利，把不成熟的產(chǎn)品推向了市場(chǎng)，完美的智能家居理念被丑化；其二，智能家居還在亂世時(shí)代，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有規(guī)范，難以進(jìn)行廣告大力宣傳，用戶主動(dòng)購(gòu)買的欲望還沒(méi)有被開發(fā)；其三，產(chǎn)品價(jià)格偏高，還沒(méi)有被大多數(shù)用戶所接受。正是由于以上幾方面原因，擱淺了智能家居前進(jìn)的步伐，讓這個(gè)市場(chǎng)仍然處于啟動(dòng)期，發(fā)展緩慢。很多企業(yè)不斷的深思，企業(yè)究竟走出怎樣一條道路才能一改不溫不火局面？

如何走出這不溫不火的啟動(dòng)期，實(shí)現(xiàn)大踏步的前進(jìn)。在此，筆者認(rèn)為，企業(yè)只有走出一條符合國(guó)情，屬于中國(guó)式發(fā)展的模式，才能改變目前狀態(tài)。眾所周知，國(guó)外智能家居的發(fā)展歷程遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于國(guó)內(nèi)，先進(jìn)的技術(shù)、精致的外觀一直是國(guó)內(nèi)企業(yè)所推崇的。

但是國(guó)內(nèi)外情況是大相徑庭的，而且國(guó)外智能家居產(chǎn)品價(jià)格也是讓人望而生嘆的。在此，筆者曾經(jīng)做過(guò)一個(gè)相關(guān)調(diào)查，幾乎所有人都十分認(rèn)可智能家居的美好前景，但是對(duì)于客戶而言，問(wèn)及是否會(huì)安裝智能家居系統(tǒng)時(shí)，客戶總會(huì)以價(jià)格太高或房子已經(jīng)裝修完成為理由拒絕安裝，其實(shí)他們真正的理由是認(rèn)為智能家居并非像電視、冰箱和洗衣機(jī)那樣屬于必需品。