博洛尼變身紅珊整體廚房，大自然成為美迪亞地板，利豪家具“搖身一變”成COLOSO……苦心經營了多年的知名品牌為何隱藏身份？記者在北五環實地探訪時，多家店面營業員都異口同聲地表示：因為紅星美凱龍和居然之家之間有“矛盾”，品牌只能選擇入駐一方。

記者進一步采訪中了解到：營業員所提到的居然之家、紅星美凱龍的此次“矛盾”緣于北五環一個名叫“朝來購物中心”的商業樓盤，據傳，2009年底居然之家基于戰略規劃相中了這塊寶地，在簽署了租賃意向協議、籌備招商之際，紅星美凱龍最終以比低于居然之家承諾的租金拿下了該地段，開出紅星美凱龍的北五環店！

有業內人士分析透露：北五環店是紅星美凱龍北部的第二家店，距離居然之家北四環店不到兩公里（車程不到10分鐘），加之08年北沙灘橋紅星開出的北四環店，和籌劃中的北三環太陽宮地區百盛購物中心附近的分店，紅星北部這三家店將居然北四環店圍得“水泄不通”。眾所周知，北四環店是居然所有連鎖店中平方效益最高的一個店，也是居然大本營，收到如此威脅的居然之家自然不能坐以待斃，2010年9月居然之家向正在裝修準備開業的廠商們放話“誰要是入駐紅星北五環店就制裁誰！”，紅星美凱龍不示弱，堅持10月1日開業并對廠商表示“如果誰不進北五環店，就停他紅星全國的店。”

北五環之戰就此打響，某知名品牌老總向記者訴苦：雙方僵持中商戶成為激戰的籌碼，于是萬般無奈之下想出了更換品牌名稱的辦法。

“辛辛苦苦經營品牌數十年，入駐北五環就更換了名稱，其實對品牌自身傷害很大，但只有這樣兩邊都不得罪。”一位品牌商家無奈地表示。

揭秘二：部分品牌緣何“不正常營業”？

“更為嚴重的是，眾多品牌成了殺一儆百的靶子，真正地遭受到了關店的‘制裁’。”據知情人士透露，“在2010年10月份的前后，蒙娜麗莎、東鵬、箭牌、法恩莎、TATA等品牌商家因沒有及時入駐紅星北五環店而被迫在全國范圍內關店。”

據建材業內知情人分析：“紅星的北五環店地理位置較差入駐了也不賺錢，再迫于居然之家‘制裁’的壓力，有些品牌企業不愿意入駐紅星也在情理之中，所以蒙娜麗莎、諾貝爾、圣象等多個品牌到今年1月還沒正常營業也是可以預見的，他們應該每天都在賠錢。”據記者側面了解，某品牌經銷商無法承受虧損壓力已經向紅星方面提交了“退場”商函。

而居然之家也對入駐紅星美凱龍北五環店的標致、愛依瑞斯等品牌企業進行了北京范圍停業“懲罰”。記者在2010年十一期間逛居然之家金源店時發現，標致店面黑著燈外立面赫然寫著“停業整頓”等字樣，咨詢周圍的營業員，對方稱整個黃金周標致家具都不營業。

揭秘三：居然、紅星緣何公開對決？

“居然和紅星這次在北五環大打出手，有著很深的背景和原因。”某業內人士對記者說，“紅星和居然這幾年中分分合合，雙方積怨已深。”

從2002年紅星美凱龍入駐北京以來，與居然之家之間“相安無事”，雙方的和諧的關系在2009年2月達到了高潮，2月10日，雙方對外宣布紅星美凱龍在濟南和泰安的兩家加盟店，由居然之家全面接管，居然之家借此機會開出濟南北園店和泰安店。2月20日紅星、居然在北京世紀金源大飯店召開發布會對外宣傳達成戰略合作伙伴，稱要“聯合抵制行業不正之風，不做任何相互詆毀、相互拆臺的行為” 。

然而就在兩個月之后、雙方戰略合作還未過“蜜月期”，紅星美凱龍就以每平米更高價格的租金，拿下了北京東四環4萬平方米的美羅城，把居然之家快到嘴的“鴨子”搶走了，“美羅城”暗戰由此拉開序幕，5個月之后居然之家總裁汪林朋、紅星美凱龍董事長車建新迫于輿論壓力再度握手達成和解協議，但就在雙方再次握手余溫尚存之際，2009年10月，紅星美凱龍在“重慶上海城”的爭奪戰，又以每平方米更高價格的租金拿下該地段。

“顯然，數個回合之后，雙方和諧的競合關系已經走向盡頭，而北五環店一戰關系著居然之家的生死存亡，讓居然之家與紅星美凱龍正式徹底決裂。”業內人士分析到。

眾人議：巨頭“龍虎斗”引商業競爭思考

商業發展難免會有競爭，紅星美凱龍和居然之家兩大巨頭自然更不例外，就兩者之間競合帶來的各種商戰，喜盈門家居總經理許驚鴻的觀點頗具代表性，并引用了“3Q”大戰來比喻當前的家居發展環境：“競爭需要公平、公正和諧環境下的有序競爭，不要拿我們客戶的利益，經銷商、制造業的利益做博弈的籌碼，因為這樣做是不正當的，這樣做是不道德的，這樣做也是走不遠的。”而中國建筑裝飾協會信息咨詢委員會秘書長田萬良也呼吁商業發展需要良性競爭，企業要有自己的戰略定位，不要盲目不搞壟斷，否則會兩敗俱傷。

“要感謝居然、紅星這樣的大賣場在全國跑馬圈地提升了整個家居行業的形象，也讓很多老板賺了錢，不斷的擴張也是商業競爭的需求，但就是不能拿商戶作為籌碼，這樣不符合商業游戲規則。”某位品牌企業負責人發出對紅星居然的北五環店一戰的感慨。某品牌經銷商也表示：廠商是支撐賣場良性發展的根本，不能不重視品牌的利益。

不過也有媒體發評論稱，在這場居然紅星生死決戰過程中，廠商有“怨”，未必真“冤”。見到居然的人說紅星“差勁”，當著紅星的人說居然“糟糕”，兩面三刀，逢迎討好，不能團結起來一起與賣場抗衡。

多位業內人士將更多的思考集中企業渠道完善方面：“好多品牌企業太依賴賣場渠道了，流通業一有風水草動，家具建材企業就扛不住，這要引起制作業的重視，盡快完善自身渠道建設，雞蛋不能放在一個籃子里。這也是目前獨立店、網絡商城逐漸被品牌所重視的原因。”