二、中國家具產業發展狀況。

1、中國家具行業發展階段。

（PPT對照講解）在過去三十年經歷了幼稚期、成長初期，現在處于成長中期。到2015年以后，我們才會真正進入成長的成熟期。所以說我們的戰略布局在2015年，我們還有五年的機遇，這個產業還有五年戰略布局的機遇，過了這五年，你想再去尋找新的路徑已經不大現實。我們看沿海前五年，我們就想到中西部的后五年。2015年之前，你再完成不了你在全國主要主要基地的戰略布局，你將喪失了在中國家具行業存在和進一步發展的大好機遇。

2、中國家具行業在全球的地位。

（PPT對照講解）中國家具產能已經占據全球的25%，已經名符其實成為第一家具制造國。1978年的時候，家具才有區區13億，現在總額已經達到7000多億，我們按過去三十年平均22.2%的增長率來看，到2015年時，這個行業將會達到24300億的總產值。什么意思？知道今天汽車行業的總產值嗎？就是24000億，五年后我們將超過現在的汽車行業。當然了汽車行業也會增長，但是我相信他絕沒有家具行業增長這么快，因為汽車受能源、道路的限制，雖然家具也受到了木材資源的限制，但大部分木材還是能保證的。

（PPT對照講解）今年1到6月份我們的出口情況，出口平均增長33.4%。

3、中國家具產業分布的主要區域，主要還是珠三角、長三角、環渤海、四川，其中廣東占據了中國家具行業總產能的50%，浙江15%，環渤海8—10%，東北不到15%，四川將近10%。

各個板塊的特點不再贅述，珠三角的產業完全是20年前承接臺資企業和港資企業的模式，在座的一些老板二十年就是給臺資、港資企業做轉移的，所以他們有變革和創新的意識，有企業家精神。在這個區域供應鏈配套比較清楚，所有的原材料供應，包括物流、制造就是以深圳、東莞、順德為中心。其中貿易平臺也比較表達，就是展會，如果沒有龐大的制造業支撐，怎么可能在這個小區域里容納三大展會，而且每年是兩次，展覽面積超過一百萬平方米。這是貿易平臺，負責給上游制造商和下游經銷商配置資源，同時以深圳為主體的產業服務業比較發達，制造業價值最終體現在為它匹配的服務業，就是為大家做“保姆”的順便收點“保姆費”。另外產業結構也比較完整。

這是長三角，長三角并不比珠三角有優勢，但長三角比珠三角的老板有抱負，比如說圣奧目前排第一位，自古商人出江浙，他們會仰望星空。我們知道賺錢，他們有一塊錢投資十塊錢，我們有一塊錢投資五毛錢，這個區域是中國家具行業未來成長較快的區域。但他同樣面臨著土地資源的制約。

環渤海區域，雖然誕生了一些大企業，但能長驅直入打入江南市場的企業不多。

西部板塊也是最近幾年成長起來的，目前板式家具幾個大企業都誕生在這里，比如說全友、掌上明珠等。未來板式家具總成本有限，和在三四線占絕對優勢的現實基本奠定。

過去中國家具行業涌現的14個基地，大部分在珠三角、長三角。過去又形成了四大分銷中心，分別是順德、成都、香河和蛇口，未來將成為昆明、武漢、西安三大新的分銷中心。另外華東市場占20%，華中市場占據15%的份額。

4、市場機遇。去年世界家具貿易只增長6%，現在增長38.4%。中國的發展不是哪個經濟學家可以預測的，它是跳躍式的。當年我們預測時，中國出口增長6%，現在是38%，中國目前只有三億八千人能使用上成套家具，還有將近10億人沒有使用上，這是深圳家具協會對22個縣的調研結果。大部分是缺什么買什么的階段，未來的十年包括新興市場（印度、俄羅斯、加拿大等）都是我們出口增長的主要市場。

1—6月份出口家具及其零件增長33%。2009年家具出口到東盟以及各個國家，馬來西亞、新加坡、文萊、老撾、緬甸出口都是三位數以上增長，我們在考慮整體戰略時，可以把東盟市場一并納入中國版圖考慮，這也是我們國家的戰略。因為我們國家總的海運通道控制在馬六甲海峽，一旦發生戰事馬六甲海峽一封閉整個能源就斷了，所以中國國家戰略必須開辟一條通往印度洋的通道，就是云南經老撾到印度，前幾個月我國的石油管道是不是通了，就解決了我國的能源戰略危機。下一步我國樣在東盟11個國家投建基礎設施。如果我們現在不做這樣的戰略選擇，過了十年以后，你想投人家也不需要了，所以這就叫國家戰略。這些東盟國家大部分來說新工業比較落后，我們在規劃這部分時就要考慮家具是完全可以輻射到這個市場的。想知道這個市場有多少人嗎？以昆明為半徑500公里3.9億，周邊國家GDP增長和中國差不多，基本上都在4000美元上下。

城鎮化我們還要新增1.2億家庭，10%的家庭要重新裝修，等等，上面一些數據逐一作證了我們的市場潛力。

5、挑戰。過去在沿海和西部所形成的產業鏈叫自然集聚，沒有經過規劃，是稀里糊涂集聚，現在發現問題了。比如說在深圳是制造業中心，但我們沒有物流中心，我們配貨要去蛇口，采購原材料要去東莞，有人說為什么不給深圳建呢？關鍵是誰給你地，順德也是這樣，以前消費市場多旺，現在一片沉寂，因為沒有強大的制造業做支撐。順德不可能發展制造業嗎？誰給你土地，人家有地也不給你，因為家具行業單位面積評價比其他行業低很多。拿深圳為例，一個平方公里GDP是5.4萬億，工業用地的稅收一平方公里超過2億，一平方公里GDP突破20億，在座的各位你們算一下，家具行業可以做到嗎？做不到還要你嗎？就是這么簡單。但像在漢川，在中西部城市，他們需要家具行業，他們可以把我們看作是新興戰略產業。生產要素不提了，勞動力、物流成本也在提高，電也是問題。同時我們面臨的最大問題是中國家具行業到現在為止沒有一個消費品牌，所謂消費品牌就是扎根于老百姓心目中的品牌，現在我們一買空調就想到格力，但買家具會想到誰？誰也想不到，因為我們沒有消費品牌，這就是我們行業面臨的挑戰。