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深圳金鷹物流有限公司

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深圳到祥云縣物流專線
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產品: 瀏覽次數:351深圳到祥云縣物流專線 
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最后更新: 2015-04-08 10:23
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境內關外:小商品城新空間 浙江第三個保稅物流中心獲批

物流中心獲批 浙江日報義烏2月26日電 義烏市今天宣布:近日,海關總署、財政部、國家稅務總局、國家外匯管理局正式聯合批復義烏保稅物流中心(B型)建設。義烏成為繼杭州、寧波之后,我省第三個擁有保稅物流中心的城市。作為國際貿易綜合改革試點重要內容的義烏保稅物流中心...


   深圳金鷹物流有限公司
24小時服務電話:0755-61603738  15099920709 18620340709 == 金鷹專運-深圳物流公司=金鷹=搬家公司”深圳貨運公司/物流公司 ==信譽,是公司的生存力量;專業,為您免除后顧之憂;


【門對門專業服務,享受服務的過程】“深圳貨運公司”“深圳物流公司”“深圳轎車托運公司”


服務范圍:

1、承接家庭搬家、工地搬家、廠房搬遷運輸
2
、北京貨運,長、短途運輸業務;整車、零擔業務
3
、公司及家庭搬家、行李托運、鋼琴托運)
4
、長、大、笨、重貨物運輸、大型機器設備運輸
5
、轎車托運、商品車、越野車運輸
6
、倉儲,包裝,配送,門到門的業務
7
、可以代辦運輸保險業務


【歡迎各商界新老朋友來人來電洽談,我們會珍惜您的每一次重托!】


華南、華中、華東、東北等地區的大中城市。業務范圍拓展到祥云三十多個省會城市,現公司已形成集公路運輸、航空貨運、倉儲理貨、包裝加工于一體的第三方物流企業。
深圳金鷹物流有限公司擁有一批年輕、充滿朝氣與活力的精通信息化管理的員工隊伍。十余年來,為打造“年輕化、信息化、品牌化”物流服務提供了智力支持,公司一直以科學的管理、專業的規范化服務,合理的運輸價位、良好的企業信譽活躍于我國物流行業之林。承攬祥云公路貨物運輸,我們借助于強大的信息服務平臺和網絡優勢,在深圳、和祥云省會城市以及環渤海地區、長三角地區、珠三角地區分別建立了分公司和辦事處,迅速搭建起了一、二級城市貨物運輸市場,實現了祥云城市之間縱橫交錯、真正立體化貨物快運,可為客戶提供直接的門到站、門到門配送業務。
為了不斷規范、強化、擴大企業品牌意識,逐步樹立☆金鷹物流快運★物流品牌在客戶心目中的“安全、優質、高效”的企業形象,我們率先在行業中通過了ISO9001:2000質量管理體系,分別為客戶建立了檔案、業務咨詢、跟蹤回訪,接受客戶反饋的意見和建議。引入計算機管理和自動化庫存管理等系統。現擁有客戶數量達2000多家,簽定長期合作協議的客戶500余家。

熱烈期望能結識更多的合作伙伴,我們將以飽滿的熱情,超強的服務意識與您進行溝通與合作,相信我們的強強聯合將使我們的商路越走越遠!

合作客戶:
深圳金鷹物流貨運與國內外近百家著名大型工商企業結成戰略聯盟(其中為中國國家地震局、聯想集團、金遠見電腦技術有限公司、韓國愛茉莉化妝品公司、LG公司、香港遠達集團、清華大學出版社等知名企業以及國內一批社會團體、大學學生以及中關村大多數大、中、小型企業等),為他們提供商品以及原輔材料、零部件的采購、儲存、包裝、配送、信息服務、系統規劃設計等供應鏈一體化的綜合物流服務。運輸的產品涉及到電子產品、健身器材、化工原料、報刊雜志、電腦零配件、化妝品、辦公用品、家具以及機器設備、植物種子等的貨運運輸、倉儲理貨、包裝加工。,分別與其它專線貨運公司建立了長期的合作關系,在廣 州、海 口、三 亞、福 州、有我們的分公司,我們將新老客戶的貨物“安全、快捷”地運送到祥云各地,為新老客戶提供安全、迅捷、周到的服務。

聯系人:曾經理
聯系電話:0755-61603738 QQ:82626444  153048130  1420736240  2625913881   
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深圳☆金鷹物流貨運公司


取 貨:本公司接到客戶委托后一小時內安排相關人員,上門取貨

發 貨:所有貨物均按照不同的運輸方式當天上站、當天發車。

派 送:貨到之后立即通報收貨人、按時送貨上門。

包 裝:嚴格遵照外包裝圖標要求進行包裝、整理。


物流發展目標:
實施現代科學物流發展戰略,鑄就集成功能型供應商品牌。

物流企業宗旨:
義務為根鑄物流名牌,以人為本創行業一流。

物流公司使命:
聯合祥云各地的商業儲運公司和其它的相關行業,推動中國物流業的現代化振心物流產業。

物流運營方式:【一流服務】【深圳物流公司】【深圳貨運專線】

網絡運輸,全方位全過程跟蹤。

物流服務特點:
運作方式信息網絡化,反應能力快捷靈敏化。

物流公司精神:
團結創新,忠誠務實。


服務標準:

取貨:本公司接到客戶委托兩小時內安排相關人員上門取貨。

發貨:所有貨物均按照不同的運輸方式當天上站、當天發車。

派送:貨到之后立即通報收貨人按時送貨上門。

包裝:嚴格遵照外包裝圖標要求進行包裝

服務保障:
可以通過服務網絡或傳真,電話準時反饋給客戶承運貨物的到貨情況、途中運行情況及發貨情況、增加運作透明度,解除后顧之憂。每一單貨物都會按客戶提供的收貨方電話,在貨物的到站的當天與對方客戶聯系,通過傳真,電話或郵件通知對方準確的提貨時間。隨車備有客戶信息反饋單,隨時了解運輸過程中的意見和建議,可簽回單,同時建立客戶檔案、客戶走訪卡、定期走訪客戶,了解客戶要求,完善我們的服務質量。公司內部管理嚴謹,部門分工明確,配合環環相扣,每一單貨物都有詳細記錄,各部門逐級簽字核實,最后交由操作部門具體操作,由客戶服務部全程跟進。建有司機檔案,可隨時提供貨運司機的有效證件、復印件及聯系電話。公司管理嚴格,重視內部培訓,公司員工都能做到視客戶是我們的一切,視貨物為私有財產而提供最好的保護和服務。公司操作人員素質全面,可按要求為每一小部分客戶提供及時、節省、高效的服務。公司建有一套完整的物流工作流程體系,從貨物裝車、在途、信息反饋和到貨通知都有專人負責,能及時有效處理好具體事宜,全天24小時服務


中國人民財產保險股份有限公司保險協議單位,可預約保險、單獨出保單。

四大優勢:
從門到門——只需一個電話,一切幫您搞掂,身在家中坐,貨在祥云走
速度快捷——每天準時發車,決不誤點,隨時隨地與貨車保持緊密聯系
專人負責——每單業務均由專人洽淡、、反饋、一票到底
結帳靈活——可貨到付款批量貨運可簽《長期承運合同》


基于知識管理的現代物流
1.
物流管理的發展階段
物流管理大致經歷了以下三個發展階段,即傳統儲運物流階段、系統化物流階段和物流信息化階段。我國傳統儲運企業大多數都是計劃經濟時代的產物,主要為本行業的物資或商貿企業提供倉儲和少量短途運輸服務,并將倉儲和運輸看成是兩個獨立的環節,把商品庫存看成是調節供需的主要手段。因此,在傳統儲運物流階段,物流功能簡單、業務單一、勞動密集、經濟效益普遍偏低。系統化物流階段不僅包括前一階段的倉儲和運輸兩個環節,還包括裝卸、包裝、流通加工、配送、信息處理等一系列環節在內的整體物流系統,并將物流活動的各個環節看成是相互聯系、相互作用的有機整體運用系統的理論在管理上尋求物流過程的整體優化,從而提高物流系統的經濟效益和社會效益。第三個階段,物流信息化階段以信息技術的應用為重要標志,實現信息標準化和數據庫管理、信息傳遞和信息收集電子化、業務流程電子化。
2.
由信息管理到知識管理 在激勵的市場競爭環境下,物流企業面臨著越來越多的不確定因素,市場態勢瞬息萬變,先進物流信息系統的開發和應用無疑為物企業的發展提供有利的支持。物流信息化具有通過物流信息網絡,使物流各環節的成員實現信息的實時共享,改善物流系統的時空效應,提高物流系統的快速反應能力等諸多優勢。然而,由于信息管理的對象存在著固有的局限性,難以實現物流系統智能化的目標,更加難以為物流系統帶來創新價值。只有通過創新,物流企業才能打造出極具競爭力的服務產品,才能獲得企業的長足發展。創新是人類的知識和經驗在不斷的積累、應用、優化過程中智慧的閃光。知識管理是企業競爭力的源泉,物流企業只有對知識進行有效的管理,才能夠實現其獨特的創新功能,從而使物流系統發生質的變化。物流信息化以信息技術的應用、息的收集、處理和傳遞為重點。管理的對象主要是業務信息,即顯性知識。只能“使信息成為行動的基礎的方式”,而不能使信息通過個人或組織自身知識的作用轉化成更有效的行為。然而,信息管理人員在接收到信息后,必須要結合自身的工作經驗、教訓,經過思考,做出行為決策。對于同種信息,不同的人會做出不同的決策,不同的決策又會產生不同的效益。由此可見,員工的經驗、教訓以及思維方式等隱性知識對企業決策起著實質性的影響。這些看不見、摸不著的隱性知識是物流信息化利用信息技術無法收集的。同時,物流員工也難以利用物流信息系統借鑒和參考其他員工的實踐經驗和工作技巧,進行知識復用和知識創新。為了給物流決策提供更有價值的知識,提高員工知識水平和業務運作效率,企業必須充分利用隱含于人頭腦中的隱性知識,不僅要將它以可視、規范的形式在物流系統里傳遞,還要發揮自身知識的作用以挖掘信息中隱藏的隱性知識,真正實現知識共享。這種管理理念的轉換要求管理對象從以顯性知識為主轉向以隱性知識為主,即轉向知識管理。
三、物流企業知識管理功效
物流企業必須在物流信息化的基礎上逐步走向知識管理之路,充分發揮知識管理的優勢作用,才能在競爭壓力頻升的今天開拓進取之路。物流企業實現優質的知識管理,可以為企業帶來以下促進作用,從而提高物流企業的整體水平。?0?2 1.縮短物流時間,優化物流方案 物流企業由于物流活動本身、信息交流速度和文檔傳輸速度的限制,完成一個物流活動所需時間較長,受人為因素影響很大。隨著知識管理理念在物流業的應用,企業的供應、配送、客戶需求等信息都會通過企業知識管理平臺選擇最優方案,或從知識庫中找到由實踐經驗產生的最佳方案,實現有效的客戶反應和科學決策。
2.
增強物流企業適應能力物流企業實行有效的知識管理,能夠增強企業的外部適應能力。首先,基于知識管理的物流企業通過建設適于員工間溝通和知識共享的企業文化,能夠減少或避免因人員頻繁流動造成的損失。其次,企業定期對員工進行培訓,鼓勵員工學習,不斷對知識進行更新和深化。再次,企業便于將知識和經驗上互補的員工集中起來,共同進行開發,從而加快知識的商品化。最后,由于不斷吸收新信息和新知識,物流企業能夠站在時代的前端,隨時調整其發展方向,以增強對外部環境的適應能力。
3.
整合信息,實現供應鏈集成在物流信息化階段,物流系統實現了其功能的整合,能夠對客戶個性化需求作出快速反應。而物流知識管理則在此基礎上,通過知識交互平臺實現了物流功能知識的整合以及對客戶個性化需求的靈活反應,增強了企業的競爭優勢。物流信息化階段雖然也通過物流網絡系統實現了供應鏈各環節信息的交流與共享,但各環節的信息交流方式往往體現為單向溝通而非雙向溝通。物流系統的各環節大多注重內部信息化管理與內部知識積累,很少主動提供內部知識,也無法得到其他環節的隱性知識,各環節的交流內容表現為以信息為主而并非以知識為主。
4.
優化資源,提高服務水平傳統的物流企業大多需要置備大規模的倉庫設施。我國物流企業均存在組織松散、機構龐大、難以提高物流服務水平的問題。為保證及時、準確、安全、經濟地將商品送達需求者,需要對現有物流企業進行合理規劃和技術改造應用知識管理平臺,物流企業可以根據物流產品的供需特點將散置在各地、分屬不同系統的物流設施、資源通過虛擬企業連接起來,經過科學規劃和重組,發揮物流設施和服務優勢,擴大服務半徑和貨物集散空間,進行供應鏈管理,從而提高服務水平。 在知識經濟時代,優秀的知識管理能力是形成不可模仿的競爭優勢的關鍵,較高的知識管理能力是迅速獲取和傳遞新知識的基礎。因此,物流企業要善于發掘自身的知識管理潛能,運用有效的知識管理方式,從企業現有的知識管理水平、IT水平、管理水平出發,采取適當措施,逐步推進企業的知識管理進程

 

深圳金鷹物流物流有限公司是由市政府.市運輸局批準的運輸有限公司.是一家以公路運輸為主的專業性物流公司.專業從事深圳到祥云個地公路.長途貨物整車散貨往返聯合運輸.公司備有敞車.高欄車.全封閉車.集裝箱車.商品車專用運輸車,大噸位半掛車,車型豐富、貨源基礎穩固、業務力量雄厚、承運實力強大,價格優惠、服務到位,與國內各界客戶及眾多的聯運企業保持良好的業務聯系。目前,公司在各大城市都擁有物流服務合作伙伴,已經形成了以深圳為中心,覆蓋祥云各大城市的完善的物流服務網絡。

深圳金鷹物流物流有限公司積累了豐富的管理模式和運輸經驗,逐漸轉變了服務理念,提高了服務水準,創造出了巨大的行業價值。贏得了新老客戶的一致好評!
物流”業不僅是一個充滿朝氣的行業,也是一門方興未艾的學科,我們積極探索,不斷進取,公司員工本著“熱心服務,實心愛崗”的企業精神,憑借雄厚的經濟實力和良好的行業風范,贏得了廣大新老客戶的支持與信賴。面對錯綜復雜的市場經濟秩序,我們深圳人將以飽滿的熱情,超強的服務意識與您進行溝通與合作!
三、物流企業知識管理功效
物流企業必須在物流信息化的基礎上逐步走向知識管理之路,充分發揮知識管理的優勢作用,才能在競爭壓力頻升的今天開拓進取之路。物流企業實現優質的知識管理,可以為企業帶來以下促進作用,從而提高物流企業的整體水平。 1.縮短物流時間,優化物流方案
物流企業由于物流活動本身、信息交流速度和文檔傳輸速度的限制,完成一個物流活動所需時間較長,且受人為因素影響很大。隨著知識管理理念在物流業的應用,企業的供應、配送、客戶需求等信息都會通過企業知識管理平臺選擇最優方案,或從知識庫中找到由實踐經驗產生的最佳方案,實現有效的客戶反應和科學決策。
2.
增強物流企業適應能力物流企業實行有效的知識管理,能夠增強企業的外部適應能力。首先,基于知識管理的物流企業通過建設適于員工間溝通和知識共享的企業文化,能夠減少或避免因人員頻繁流動造成的損失。其次,企業定期對員工進行培訓,鼓勵員工學習,不斷對知識進行更新和深化。再次,企業便于將知識和經驗上互補的員工集中起來,共同進行開發,從而加快知識的商品化。最后,由于不斷吸收新信息和新知識,物流企業能夠站在時代的前端,隨時調整其發展方向,以增強對外部環境的適應能力。
3.
整合信息,實現供應鏈集成
在物流信息化階段,物流系統實現了其功能的整合,能夠對客戶個性化需求作出快速反應。而物流知識管理則在此基礎上,通過知識交互平臺實現了物流功能知識的整合以及對客戶個性化需求的靈活反應,增強了企業的競爭優勢。物流信息化階段雖然也通過物流網絡系統實現了供應鏈各環節信息的交流與共享,但各環節的信息交流方式往往體現為單向溝通而非雙向溝通。物流系統的各環節大多注重內部信息化管理與內部知識積累,很少主動提供內部知識,也無法得到其他環節的隱性知識,各環節的交流內容表現為以信息為主而并非以知識為主。
4.
優化資源,提高服務水平
傳統的物流企業大多需要置備大規模的倉庫設施。我國物流企業均存在組織松散、機構龐大、難以提高物流服務水平的問題。為保證及時、準確、安全、經濟地將商品送達需求者,需要對現有物流企業進行合理規劃和技術改造。
應用知識管理平臺,物流企業可以根據物流產品的供需特點將散置在各地、分屬不同系統的物流設施、資源通過虛擬企業連接起來,經過科學規劃和重組,發揮物流設施和服務優勢,擴大服務半徑和貨物集散空間,進行供應鏈管理,從而提高服務水平。
在知識經濟時代,優秀的知識管理能力是形成不可模仿的競爭優勢的關鍵,較高的知識管理能力是迅速獲取和傳遞新知識的基礎。因此,物流企業要善于發掘自身的知識管理潛能,運用有效的知識管理方式,從企業現有的知識管理水平、IT水平、管理水平出發,采取適當措施,逐步推進企業的知識管理進程

 

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