隨著國外涂料品牌的進入和本土涂料品牌的增多，涂料行業的市場細分也越來越明顯。世界十大涂料公司早已在中國市場上站住腳跟，且占據了中國涂料的高端市場。面對洋品牌的強勢格局，國內涂料企業應清醒地意識到，只有不斷努力提高產品的科技含量，具備了與國外同行競爭高端市場的能力，企業才能最終立于不敗之地。伊思曼董事長黃景烽先生清楚的認識到中國的涂料市場，只有不斷提高產品的品質，才能把伊思曼的品牌樹立在中國的高端市場上。5月初，專程和順德涂料商會會長胡景釗先生一起趕赴北京中國涂料工業協會，就中國民族涂料品牌進入高端市場的策略與中涂協會長一起進行深入探討。

黃董事長（右一）和中國涂料工業協會會長（中）、順德涂料商會會長（左一）合影

中涂協孫會長分析了現在中國涂料存在的原因：一是企業形象宣傳上做不過洋品牌,廣告投入不多；二是科研經費投入太少，高科技含量的新產品跟不上。三是企業的發展戰略存在問題，市場營銷比較浮躁。四是現在的中國涂料太散了，沒有主導品牌。結果把越來越大的涂料市場拱手讓給合資企業和進口商。這對我們中國的涂料是一個很大的挑戰。

順德涂料商會胡會長說現在中國的涂料之鄉表現在龍頭企業有局部優勢但無規模優勢，其次是涂料科研內容不少，但沒有一個專業的涂料研究機構。也沒有形成上中下的完整產業鏈。所以，發展中國涂料基本條件已經具備，獨缺東風。這個東風是：1、政府要重視在政策和資金上加以扶持，成立專門的涂料研究機構，整合資源，制訂目標，造就一個與區域經濟相適應的涂料產業鏈；2、整合涂料企業，形成規模化。加速資源聚集、產學研對接的步伐，形成新的發展模式；3、政府與行業協會和重點企業一起開展招商引資工作。這著棋的關鍵在中國的政府，稍加重視，引進國內外優勢企業進行合資或獨資完全可以實現，這樣就會推進中國涂料產業的跨越式發展。

黃董事長也分析了現在伊思曼的情況：一、現在伊思曼是走的是聯營品牌，對市場的影響還是很大的；第二、伊思曼每年都在各大報紙、網絡、媒體（主要是央視黃金時段）投放的費用都有幾百萬，宣傳的力度還會逐年的加大，宣傳信息覆蓋了整個中國市場；三、科研方面現在也和各大知名的高校一起聯合研究，對伊思曼的品質也有絕對的保證。

如今的伊思曼完全能生產出高端涂料產品，做到與外國產品不相上下。伊思曼有信心、有膽魄，通過資產運作，實現跨地區、跨行業重組，把規模做大。相信伊思曼只要發揮自身的優勢，敢于同洋品牌爭高低，逐步擴大自身產品在國內的中高端市場份額，就一定能躋身高端市場，實現跨躍式發展。